Тема 1.4 Организационно- распорядительные методы управления и формирование кадрового состава.

Место организационно – распорядительных методов в системе методов управления, их органическая взаимосвязь с другими способами управляющего воздействия. Сущность организационно – распорядительных методов и их характеристика. Организационные методы, используемые в оперативном управлении. Распорядительное воздействие, его цели и формы осуществления, в системах управления различного уровня. Механизм правового регулирования в управлении организацией.

Повышение значимости организационно – распорядительных методов управления в период финансового кризиса. Проектирование структуры организации. Линейная организационная структура. Функциональная организационная структура. Факторы проектирования организации. Этапы проектирования организации.

Практические занятия:

- решение ситуационных задач;

- работа с тестовыми заданиями;

- работа с основными понятиями.

Раздел 2. Методы планирования и управления кадрами

Тема 2.1 Основы планирования потребности в кадрах

Содержание, цели и задачи планирования. Виды планов, формы планирования: графики, связь, уровни, привязка к календарю. Стратегическое планирование деятельности организации. Приемы, процедуры и правила разработки стратегического плана. Количественные и качественные критерии оценки стратегического плана. Управление процессом реализации стратегии. Тактическое планирование. Организационные формы внутрифирменного планирования. Бизнес-план в управлении организацией.

Повышение значимости планирования в период финансового кризиса.

Характер оценок потребности в персонале. Анализ кадровой ситуации в регионе. Цели и стадии анализа деятельности. Профессиографический анализ. Привлечение кандидатов на работу в организацию.

Практические занятия:

- решение ситуационных задач;

- работа с тестовыми заданиями;

- работа с основными понятиями.

Дата добавления: 2015-08-17