Читайте также:
|
Более широкое использование приемов, обеспечивающих получение информации снизу и участие работников в управлении предприятием, таких как создание объединений с участием работников и администрации и осуществление программ повышения качества, изменило традиционную иерархическую структуру некоторых предприятий. В результате многие администраторы жалуются на неопределенность своего статуса и необходимость овладевать новыми для себя навыками.
Если в напряженных условиях, в которых приходится выполнять свои функции администратору, он способен выдерживать высокий уровень нагрузки без видимого ущерба для здоровья, его можно охарактеризовать как “закаленного администратора”. Таких работников отличает активность в различных аспектах жизни (например, семья, работа, межличностные отношения), уверенность в собственной способности влиять на то, как складывается их жизнь, оптимистический подход к решению возникающих проблем. В то время как возникающие в жизни проблемы (например, сокращение штатов) могут сильно сказаться на состоянии работников, подобного рода настрой сработает как защитный буфер. Например, в период реорганизации в целях сохранения у рабочих уверенности в себе следует добиваться более четкого понимания ими своих обязанностей и осознания того, что происходящие перемены означают новые перспективы, а не потери. (Maddi и Kobasa 1984).
Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Демографические изменения | | | Изменение в техническом оснащении рабочего места |