|
Читайте также: |
Наименование работы: Регламентация документированных и недокументированных знаний работников структурного подразделения предприятия связи.
2 Цель работы: Формирование практических навыков и умений по подготовке и осуществлению бизнес-процесса организации.
3 Литература:
3.1 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для ССУЗов - М.: Магистр, 2009.
3.2 Управление персоналом организации. Учебник под ред. Л..Я.Кибанова М: Инфа-М, 2007 г.
3.3 Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник. М.: «Академия», 2006 г.
3.4 Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие. Издательство: Ось, 2006 г.
4 Подготовка к работе:
4.1 Изучить теоретический материал по теме: «Современная парадигма управления предприятием».
4.2 Ответить на контрольные вопросы для допуска.
4.2.1 Что является главными ценностями организации в постиндустриальных условиях общества?
4.2.2 Дать определение понятию менеджмент знаний (МЗ)?
4.2.3 Дайте характеристику задачам МЗ.
4.2.4 Что такое документированные знания?
4.2.5 Какие основные направления регламентации труда вы знаете?
4.3 Инструктаж о порядке проведения практической работы.
5. Порядок проведения практического занятия:
5.1 Получить допуск к занятию, ответив на контрольные вопросы для допуска.
5.2 Регламентация документированных и недокументированных знаний работников структурного подразделения предприятия связи
Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 244 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Факторы успеха реинжиниринга | | | Приложение 1 |