Разработка карточки-определителя под укрупненные сетевые модели

Карточка-определитель выполнения работ составляется для укрупненных сетевых графиков по каждому рассматриваемому варианту и, соответственно, модели.

Таблица 7. Карточка-определитель выполнения работ на 1 захватку (последовательный метод)

№ пп	Наименование укрупнённого процесса	Трудоёмкость, чел.-дн.	Затраты маш. вре­мени, маш.-см.	Принятая сменность, К	Принятое кол-во рабочих, Тр	Принятое кол-во машин, Тм	Продолж-ть процесса, дни
	Работы подготовительного периода	657,656	–			–
281,853
	Земляные работы	33,6
	Работы нулевого цикла	2498,761
	Работы по возведению коробки здания	1012,699
	Кровельные работы	240,782
	Столярно-плотничные работы	77,425
	Устройство полов	501,482
	Штукатурные работы	962,936
	Малярные работы	501,121	–			–
	Отделочные работы внутренние	404,821
	Устройство крыльца и козырька	60,248
	Санитарно-технические работы	657,656	–			–
281,853
	Электротехнические работы	438,438	–			–
187,902
	Благоустройство и озеленение	313,17	–			–
	Слаботочные сети	313.17	–			–
	Прочие работы	939,509	–			–

Таблица 8. Карточка-определитель выполнения работ на 2 захватки (параллельно-поточный метод)

№ пп	Наименование укрупнённого процесса	Трудоёмкость, чел.-дн.	Затраты маш. вре­мени, маш.-см.	Принятая сменность, К	Принятое кол-во рабочих, Тр	Принятое кол-во машин, Тм	Продолж-ть процесса, дни
	Работы подготовительного периода периода	657,656	–			–
281,853
	Земляные работы	23,52
10,08
	Работы нулевого цикла	1749,133
749,630
	Работы по возведению коробки здания	708,89
303,81
	Кровельные работы	168,547
72,235
	Столярно-плотничные работы	54,2
23,32
	Устройство полов	351,009
150,49
	Штукатурные работы	674,06
288,88
	Отделочные работы внутренние	283,37	–
121,45
	Малярные работы	350,78				–
150,34
	Устройство крыльца и козырька	42,17
18,07
	Санитарно-технические работы	657,656	–			–
281,853
	Электротехнические работы	438,438	–			–
187,902
	Благоустройство и озелен-е	313,17	–			–
	Слаботочные сети	219,219	–			–
93,951
	Прочие работы	939,509	–			–

При сравнении последовательного и параллельно-поточного метода предпочтение следует отдать последнему, так как он позволяет избежать недостатков первого метода, сократить срок строительства. При параллельно-поточном методе строительство объекта делят на две части (2 захватки), при этом однородные процессы выполняют последовательно друг за другом, а разнород­ные – параллельно. Продолжительность строительства объекта значительно сократится и будет меньше, чем при последовательном методе. Интен­сивность потребления ресурсов здесь будет больше, чем при последовательном возведении объекта.

Разработка укрупненных сетевых моделей под варианты организационно-технологических схем возведения

Сетевой график — это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учётом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест.

Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов. Работу на сетевом графике изображают одной сплошной стрелкой, длина которой не связана с продолжительность работы. Под стрелкой указывают наименование работы, а над стрелкой – продолжительность работы в рабочих днях и при необходимости количество рабочих в день или смену. Под стрелкой можно показать также сметную стоимость СМР, физический объем работ, исполнителей работ и т.д. В зависимости от назначения графика содержание приводимых работ может меняться, но продолжительность и наименование работ указывается всегда.

Путь – непрерывная последовательность работ в сетевом графике. Его длину определяют суммой продолжительности составляющих его работ. Путь от исходного до завершающего события сетевого графика называют полным путем. Путь может быть также предшествующим – это участок полного пути от исходного события графика до данного, а также последующим – от данного события до любого последующего. Путь описывается последовательностью работ или событий.

Степень детализации работ в сетевом графике может быть различной и зависит от назначения модели. Для бригадиров, мастеров и производителей работ разрабатываются более подробные модели. Руководители монтажных управлений и трестов пользуются сетевой моделью, выполненной в укрупненном виде.

Расчет сетевого графика заключается в нахождении критического пути и определении резервов времени для работ, которые не располагаются на этом пути.

Критический путь - это самый длинный путь (в днях) от исходного до завершающего события. На сетевом графике он отмечается в виде жирной или двойной линии. Критический путь проходит через события у которых ранние и поздние начала и окончания работ равны между собой и, соответственно, по работам, величины общих и частных резервов времени у которых равны нулю. Найти критический путь можно осуществив расчет графика, используя секторный способ (графический). Если разработанный сетевой график не обеспечивает достижение соответствующей цели или очевидно, что для достижения цели недостаточно каких - либо ресурсов, он может быть оптимизирован по следующим критериям:

- по времени;

- по трудовым ресурсам;

- по машинам и механизмам;

- по материалам;

- по стоимости;

- другие критерии.

На рис. 1 и рис. 2 отображены укрупненные сетевые графики и графики движения трудовых ресурсов.

Рисунок 1. Укрупненный сетевой график на 1 захватку

Рисунок 2. Укрупненный сетевой график на 2 захватки. График движения трудовых ресурсов.

Разработка детального календарного плана

Детальный сетевой график разрабатывается с учетом всех видов работ, приведенных в ведомости потребности МТР. Степень детализации сетевого графика зависит от: назначения объекта, конструктивного решения, количества захваток, характера и сложности работ, закрепления работ за соответствующими специализированными бригадами (звеньями), количества участвующих в строительстве объекта организаций и других условий.

Для разработки детального сетевого графика составляется карточка-определитель выполнения работ (табл. 9).

Таблица 9. Карточка-определитель выполнения работ

№ пп	Наименование укрупнённого процесса	Трудоёмкость, чел.-дн.	Затраты маш. вре­мени, маш.-см.	Принятая сменность, К	Принятое кол-во рабочих, Тр	Принятое кол-во машин, Тм	Продолж-ть процесса, дни
	Работы подготовительного периода периода	657,656	–			–
281,853
	Земляные работы	23,52
10,08
	Устройство фундаментных подушек	1661,646
712,134
	Устройство гидроизоляции	88,09
37,487
	Кладка наружных стен	130,4
55,885
	Кладка внутренних стен	176,83
75,783
	Установка панелей перекрытия и покрытия	64,9
27,8
	Кладка кирпичных перегородок	242,708
104,02
	Усройство крупнопанельных перегородок	91,09
39,001
	Устройство изоляции	89,98
38,56
	Устройство утепления	78,57
33,67
	Столярно-плотничные работы	54,2
23,32
	Устройство изоляции полов	162,288
69,55
	Устройство дощатых	94,61
40,55
	Устройство полов из плитки	94,14
40,35
	Штукатурные работы внутренние	495,42
212,323
	Штукатурные работы наружные	178,63
76,56
	Шпатлевание	192,93	–
82,68
	Облицовочные работы	90,44
38,76
	Окраска стен	232,54				–
99,66
	Окраска потолков	118,24			–
50,6
	Устройство крыльца и козырька	42,17
18,07
	Санитарно-технические работы	657,656	–			–
281,853
	Электротехнические работы	438,438	–			–
187,902
	Благоустройство и озеленение	313,17	–			–
	Слаботочные сети	219,219	–			–
93,951
	Прочие работы	939,509	–			–

Критический путь у детальной модели аналогичен критическому пути укрупненной модели на 2 захватки.

Детальный сетевой график представлен на рабочем чертеже, лист 1.

Дата добавления: 2015-08-20