Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Вопрос 6. Системный оператор как субъект технологической инфраструктуры

Вопрос 1. Электроэнергетика России: структура, технологические особенности, перспективы технического развития отрасли до 2030 года. | Вопрос 2: Вертикальная интеграция в электроэнергетике: сущность, преимущества и недостатки. Вертикальная дезинтеграция | Структура отрасли | Вопрос 4. Естественные монополии в электроэнергетике и методы их государственного регулирования | Вопрос 9. Энергосбытовые организации в электроэнергетике | Прочие сбытовые компании. | Долгосрочный рынок двусторонних договоров (ДД). | Балансирующий рынок (БР). | Вопрос 11. Рынок мощности и рынок системных услуг | Торговля мощностью по свободным договорам купли-продажи мощности (СДМ). |


Читайте также:
  1. C)& туроператор
  2. Do оператор while ( выражение ) ;
  3. Ego cogito как трансцендентальная субъективность
  4. Ego cogito как трансцендентальная субъективность
  5. quot;Роль: Заранее определенная совокупность правил, устанавливающих допустимое взаимодействие между субъектом и объектом". 1 страница
  6. quot;Роль: Заранее определенная совокупность правил, устанавливающих допустимое взаимодействие между субъектом и объектом". 10 страница
  7. quot;Роль: Заранее определенная совокупность правил, устанавливающих допустимое взаимодействие между субъектом и объектом". 11 страница

рынка электроэнергии (мощности)

Системный оператор (СО) - специализированная инфраструктурная организация, оказывающая всем участникам рынка услуги по управлению режимами работы ЕЭС и организующая деятельность по прогнозированию производства и потребления электроэнергии.

Управление технологическими режимами Системным оператором осуществляется через иерархическую трехуровневую систему диспетчерских центров:

Первый из уровней - - Центральное диспетчерское управление (ЦДУ), или исполнительный аппарат - обеспечивает управление режимами работы ЕЭС России, деятельностью диспетчерских центров второго уровня и организует совместную работу ЕЭС России с энергосистемами других государств.

Кроме того, в задачи структурной единицы этого уровня входит методологическое, правовое, экономическое обеспечение деятельности всей диспетчерской системы.

Второй уровень диспетчерского управления объединенные диспетчерские управления (ОДУ). Таких ОДУ - 7. Они обеспечивают надежную параллельную работу энергосистем субъектов Федерации в составе ЕЭС России.

Третий уровень - региональные диспетчерские управления (РДУ). РДУ отвечают за надежную работу локальных узлов нагрузок и выдачу мощности региональными электростанциями.

ОАО «СО ЕЭС» объединило все региональные диспетчерские управления в рамках ЕЭС России, включая ранее независимые региональные диспетчерские управления ОАО «Башкирэнерго», ОАО «Иркутская электросетевая компания», ЗАО «РДУ Татэнерго», ЗАО «Новосибирский региональный диспетчерский центр».

ОАО «Системный оператор ЕЭС» как интегрированная трехуровневая структура была зарегистрирована 17 июня 2002 года в рамках реформы электроэнергетики России сначала как 100 %-ная «дочка» РАО «ЕЭС России». К моменту окончания процесса реструктуризации РАО «ЕЭС России» (к 1 июля 2008 года) данная компания стала отдельной инфраструктурной организацией с контрольным пакетом акций (75 % + одна акция), принадлежащим государству, как это и было определено в ФЗ «Об электроэнергетике».

Однако в связи с высокой инфраструктурной значимостью и некоммерческим характером деятельности Системного оператора 18 октября 2007 года Государственной Думой были приняты поправки в Федеральный закон "Об электроэнергетике", согласно которым в настоящее время 100 % акций СО принадлежит государству.

Системному оператору запрещено иметь свои коммерческие интересы на рынке электроэнергии. Единственный источник дохода компании тариф, регулируемый уполномоченным органом государственной власти - Федеральной службой по тарифам.

Функции Системного оператора:

Обеспечение оперативной надежности энергоснабжения;

Информационное обеспечение субъектов рынка о системной среде (почасовые нагрузки, потенциальная потребность и размещение резервов, сетевые ограничения);

Создание условий для эффективного функционирования рынка электроэнергии (мощности);

- Контроль за соблюдением технологических параметров функционирования энергосистемы;

Обеспечение принятия мер для обеспечения исполнения обязательств субъектов электроэнергетики по договорам, заключаемым на ОРЭ и РРЭ.

Дисциплина «Экономика отрасли»


Для исполнения главной функции - контроля за соблюдением технологических параметров функционирования энергосистемы - Системный оператор может отдавать обязательные к исполнению команды генерирующим и сетевым компаниям, потребителям с регулируемой нагрузкой.

Также Системный оператор контролирует очередность вывода в ремонт генерирующих и сетевых мощностей, осуществляет контроль за исполнением инвестиционных программ генерирующими и сетевыми компаниями.

Системный оператор участвует в обеспечении функционирования оптового рынка электроэнергии и мощности: осуществляет актуализацию расчетной модели, на основе которой Коммерческий оператор производит расчет объемов и цен торговли на оптовом рынке электроэнергии, проводит конкурентный отбор мощности (КОМ) и обеспечивает функционирование балансирующего рынка торговли отклонениями от плановых объемов производства и потребления электроэнергии.

Дисциплина «Экономика отрасли»


Вопрос 7. Субъекты сетевой инфраструктуры рынка электроэнергии (мощности)

Сетевая инфраструктура рынка электроэнергии (мощности) представлена Федеральной сетевой компанией (ФСК) и межрегиональными распределительными сетевыми компаниями (МРСК).

ОАО «ФСК ЕЭС». было учреждено в 2002 г. как 100%-ная дочерняя компания РАО «ЕЭС России. Первоначально в уставный капитал ОАО «ФСК ЕЭС» были переданы активы ЕНЭС, находившиеся на балансе ОАО РАО «ЕЭС России», позднее магистральные сетевые активы, реорганизованных АО-энерго. После завершения консолидации ОАО «ФСК ЕЭС» (к 1 июля 2008 г.), доля Российской Федерации в этих компаниях достигла 75% плюс одна голосующая акция (напомню, что на начальном этапе реструктуризации составляло 52%.). Таким образом, была создана основа для обеспечения единства управления и развития магистральных сетей страны.

Основные функции ФСК:

- управление Единой национальной (общероссийской) электрической сетью;

- предоставление на договорной основе услуг субъектам оптового рынка
электрической энергии по передаче электрической энергии и присоединению к
электрической сети;

- поддержание в надлежащем состоянии электрических сетей (технический надзор
за состоянием сетевых объектов ЕЭС России, оперативное обслуживание подстанций;
мониторинг состояния электрических сетей; планирование работ по обслуживанию,
ремонтам и реконструкции сетей;

организация инвестиционной деятельности и планирование развития электрических сетей.

МРСК распределительные сетевые компании, объединенные по

территориальному признаку. Они объединяют распределительные электрические сети, обслуживающие розничные рынки.

Функции МРСК:

- передача электроэнергии по распределительным сетям с использованием
объектов электросетевого хозяйства, не относящихся к ЕНЭС;

- присоединение установок потребителей к распределительным электросетям.
Всего к моменту завершения структурной перестройки было сформировано 11

МРСК, которые вошли в «Холдинг МРСК», с контрольным пакетом акций (52 %) принадлежим государству. ОАО «Холдинг МРСК» управляет распределительными сетями низкого напряжения.

Контроль в магистральных • сетях (т.е. в ФСК) как инфраструктурном секторе с самого начала реформы планировалось оставить за государством, а «Холдинг МРСК» создавался как временная структура и в дальнейшем должен был исчезнуть с приватизацией его региональных «дочек».

Однако с 1 июля 2012 г. было официально объявлено о переходе МРСК под управление ФСК. Объединение сетевых структур позволит решить вопрос деления тарифного пирога: ранее ФСК и МРСК ежегодно боролись за увеличение своей доли в едином «котловом» тарифе на передачу энергии.

Механизма, как будет функционировать объединенная структура или определенной стратегии пока нет. Вполне вероятно, что после перехода под управление ФСК, может произойти фактическое слияние двух сетевых структур.

Путем слияния компаний в единую национальную сетевую компанию, власти хотят упрочить контроль за финансированием и работой сетевого комплекса.

Дисциплина «Экономика отрасли»


Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 149 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Государственное антимонопольное регулирование и контроль.| Функционирования

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)