Скромный руководитель

Качества хорошего руководителя зарождаются у него внутри. Я твердо убежден, что руководить – это навык, манера. К этой надо идти внутренне. Это внутренняя работа с целью изменения, в итоге которой вы станете успешным руководителем. В начале спросите себя:

Кто я такой? Who am I?

Руководить, значит иметь влияние и авторитет. Разница между председателем и руководителем равна разнице между белым и чёрным. В деле управления председатель находится непосредственно на верхушке пирамиды. Сверху вниз находится директорат, управляющие, средний персонал, а затем другие сотрудники. Но сфера управления руководителя – это отражение вышесказанной пирамиды. То есть руководитель находится внизу пирамиды, как служащий, а наверху – правила.

Кто такие председатели?

Председатель тот, который контролирует всех. Лично принимает решения и приказывает. Всегда смотрит свысока и всегда со своими управляющими общается, как собственник. Он практически не делится информацией, потому, что давать информацию для него является опасностью для его успеха.

Но каковы руководители?

Они действительно являются служащими. Они принимают ответственность на себя, и посредством этого несут лучшую службу. Эти люди бывают полезными, но никогда не бывают собственниками и за местом и своим успехом не гонятся. Они понимают руководство, как наблюдение. Если кто-нибудь сможет лучше них руководить, они готовы присоединиться к его ответственности. Даже готовы уступить свое место, чтобы посредством лучшего руководителя работа шла вперёд. Они всегда делятся информацией. Всё что знают, передают другим. Руководитель послушен и скромен. Они служат для достижения целей группы, а не для усиления своего влияния и своего места.

Если у председателя заберете кресло, ничего не останется, но руководитель везде руководитель. Если кто-то хочет быть руководителем, вначале должен служить.

Я не для того появился на свет, чтобы мне служили,
а для того чтобы я служил

Руководительство – это не всегда работа в сотрудничестве. Это принятие твёрдого решения и принятие обязательств.

Для руководительства вы должны прибегать к помощи 3-х органов своего тела:

1. Использовать свой мозг для мышления

2. Использовать своё сердце для милосердия и доброты.

3. Использовать другие органы для правильного поведения и работы.

Эти органы в сумме превышают число 3. Руководитель своей скромной душой желает развитие и успех своей группы.

Скромное руководство – это значит радовать людей

Скромный руководитель верует в Бога и знает, что первопричиной успехов является Он. Но председатель приписывает успехи себе. Председатель уверен, что овцы трудятся ради пользы пастуха, но руководитель уважает себя и эгоизм и хвастовство оставляет в стороне. Руководитель о себе думает меньше всех и всегда просит бога защитить его от 4 врагов. Врагами являются: могущество, слава, страсть и погоня за богатством. Руководитель трудится ради одобрения со стороны бога, а не со стороны людей, не ищет похвалы, но председатель хочет похвалы. Пока есть хвальба и одобрение людей, есть и председатели. Если ваши цели моральные, то вы добьетесь и материальных целей, но если ваши цели материальные, то ничего не добьётесь.

Все меня спрашивают: Какой толк от Network Marketing-a?

Должен сказать, что его признание и почитание со стороны людей организации и успех его людей – это польза и толк для руководителя. Действительно, продвижение и успех людей – это итог работы и заботы руководителя.

Имейте постоянную связь с людьми и с Богом. Если хотите получить одобрение Бога, скажите ему свои планы о вашей службе людям. Иногда мы забываем о своём создателе. Руководитель никогда не забывает, откуда мы пришли. Вам не надо становиться священниками или менять свою душу, вам только надо стать другим человеком.

Все спрашивают меня: Каково будущее?

Я не скажу, что будущее лучше, я скажу, что будущее – другое, так, давайте станем другими. Измените методы общения с людьми, чтобы их души растаяли. Связь с людьми должна быть другой, такой, чтобы различить души людей. Чтобы у них появилась надежда. Надежда жить лучше.

Руководить – не легко

Предположим, группа людей идут по лесу и теряют направление. Среди людей этой группы найдутся люди, которые захотят вести группу за собой. Все люди будут готовы для совместного поиска нужного направления.

Председатель тот, кто идёт сзади группы, много кричит, но не видит и не знает нужного направления. Директор тот, кто идёт впереди и ведёт за собой людей. Руководитель тот, кто поднявшись на дерево находит нужное направление и направляет людей в нужную сторону.

Если предположить, что ваша организация – это большой корабль, то руководитель – это буксировщик, который буксируя, заводит все моторы корабля и готовит его к движению, а затем он начинает медленно плавать, набирая ход.

Дата добавления: 2015-08-02