Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Процессные функции

ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ | Механистическая организационная система | Органическая организационная система | Характеристика механистического и органического типов организационных систем | ГЛАВА 8 | Стадии жизненного цикла организации | Организационная форма. | Новые типы организаций | Предпринимательская организация | ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА |


Читайте также:
  1. II. Функции
  2. III. Основные функции
  3. IV. Функции
  4. O нарушения всасывательной функции кишечника
  5. адание 1. Какую роль играет в данном описании Интернет? Какие функции выполняет?
  6. адание 1. Математические функции.
  7. адание 2. Логические функции.

Это следующая группа функций менеджмента, которые определяет автор данной классификации. Основным признаком выделения данного вида функций выступает управленческий цикл, обеспечивающий процесс взаимодействия между объек­том и субъектом управления через выработку и реализацию управленческого решения. Роль управленческого решения зак­лючается в разработке и реализации воздействия, которое ма-

Полукаров В.Л. Контроль — важная функция менеджмента М., 1999.


териализуется в производственной деятельности и ее продукте. Поэтому управленческое решение можно рассматривать как ре­зультат процесса управления, реализуемый в продукте труда производственной деятельности и выраженный через ее конеч­ные результаты.

Такая точка зрения считается общепризнанной и основыва­ется на производительном характере управленческого труда, в результате которого информация, знания, опыт, нововведения становятся производительной силой, а сам менеджмент оценива­ется с позиций его результативности и эффективности. Назначе­ние процессных функций менеджмента состоит в обеспечении взаимосвязи объекта и субъекта менеджмента путем реализации выработанных средств взаимодействий через управленческие ре­шения. Процесс управленческих решений характеризуется свой­ствами непрерывности, дискретности, альтернативности, соци­альной значимости, оперативности, результативности.


Параметры, состояние, динамика произ­водственно-хозяй­ственных процес­сов в организации


Цели,

критерии,

риски

Исследование и диагноз ситуации (ИД)


Выявление и структуризация проблем (СП)

Разработка и обоснование альтернатив (РА)

Принятие управленческого решения (ПУР)

Управление реализацией решения (УР)

Оценка результативности решения (ОР)

Рис. 11.3. Взаимосвязь процессных функций менеджмента


На схеме показаны состав и взаимосвязь процессных функ­ций менеджмента.

Важно также отметить, что основные и процессные функ­ции менеджмента взаимосвязаны. В современных российских экономических условиях целесообразно формирование функци­ональной модели управления любым объектом на основе комби­нирования функций и с учетом принципов и закономерностей управления.


Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА| Функции систем менеджмента

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)