|
Читайте также: |
УТВЕРЖДАЮ
Заведующий кафедрой
(должность, ученая степень,
ученое звание)
_________
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Планирование на предприятии»
Бизнес-план создания коммерческого предприятия «Свадебный салон»
Студент
Гр.ДЭУ-11-(08)-143П ______________________А.А.Рабаданова
Руководитель
(ученая степень, ученое звание) _______________________________
Нормоконтролер ______________________
(ученая степень, ученое звание)
Владивосток 2012
Содержание
Введение. 4
1 Резюме. 6
2 Сведения о предприятии. 7
3 Описание услуги. 8
4 Маркетинг и сбыт. 9
5 Организационный план. 13
6 Производственный план. 15
7 Финансовый план. 18
8 Оценка рисков. 20
9 Эффективность реализации бизнес-плана. 23
Вывод. 27
Список использованых источников. 28
Введение
Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника.
И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия. В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами.
Руководство предприятия и его инвесторы имеют четкое представление об этапах выполнения поставленных задач на предприятии, и развитии отношений самого предприятия с рынком. Одним из положений, для которых составляется бизнес-план, является привлечение инвесторов на предприятие, но кроме этого он имеет еще массу полезных свойств, которые можно применять и на самом предприятии.
Составление бизнес-плана для внешних целей включает в себя привлечение внимания потенциальных инвесторов, убеждения в получении прибыли от вкладываемых средств и показа высокого уровня организации труда на предприятии, а также раскрывает перед инвесторами возможности предприятия.
Самым лучшим фактором при вложении средств является возможность изучить бизнес-план и по нему определить выгоду от инвестирования в предполагаемый проект, так же инвестор сможет просчитать и риски связанные с проектом.
Бизнес-план является лицом проекта, в котором для инвестора расписаны все положения, при которых вкладываемые средства будут работать наиболее эффективно. Так же инвестор сможет увидеть, при каких условиях возможны риски для вкладываемых инвестиций. В этом случае, имея хорошо составленный бизнес-план, можно с уверенностью прогнозировать развитие предприятия, сделать его более легким в управлении и развитии.
Актуальностью выбранной темы, на мой взгляд, является то, что процесс бизнес-планирования в наши дни имеет огромное значение в деятельности любой фирмы, потому что является объективной оценкой собственной предпринимательской деятельности предприятия или фирмы, так же бизнес-планирование является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
Анализ последних исследований. Отдельные теоретические и практические аспекты изучения бизнес-планирования предприятий рассматривались в исследования как отечественных, так и зарубежных ученых и практиков: В. Андрийчук, В. Бланк, С.Ф. Покропивный, А.А. Пересада, О. Г. Шевченко, Ю. М. Коваленко, С. В. Урванцева.
В экономической литературе проблемы бизнес-планирования инвестиционных проектов представлены достаточно широко, при этом очень важна содержательная трактовка понятия «бизнес-план». Так, в Современном экономическом словаре бизнес-план рассматривается как «план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности» [1, с. 44].
Более расширенное представление дает Ковалев В.В., считая, что бизнес-план – «это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы» [2, с. 282].
Наиболее последовательно к определению бизнес-плана с позиций комплексного документа подходит И.А. Бланк, который уточняет понятие инвестиционного проекта как основного документа реального инвестирования, где в общепринятой последовательности разделов излагаются основные характеристики проекта и финансовые показатели, связанные с его реализацией [3, с. 227].
В приведенных определениях бизнес-плана доминирует как бы общий подход к данному документу, в то время как для конкретной отрасли необходима формулировка цели разработки бизнес-плана, характеристика его структуры, состава, количества и содержания разделов.
Цель работы: исследовать процесс бизнес-планирования.
Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:
- изучение теоретической основы построение бизнес-плана,
- составление бизне-плана
Предмет исследования: планирование в системе управления предприятием.
Объект исследования: бизнес-планирование, как вид планирования
Резюме
Создание свадебного салона, ориентированного на людей со средними доходами и традиционными предпочтениями.
Салон планирует заниматься розничной продажей свадебных, вечерних платья и аксессуаров для свадьбы и других торжественных праздников. Все товары рассчитаны на женщин.
Предлагается использовать стратегию средней цены, включающую среднее качество при средней цене. Политика ценообразования включает в себя оптовую цену и наценку салона.
Сбыт продукции обеспечивается выгодным расположением салона, качеством изделий, профессиональной рекламной кампанией, а также внимательным отношением к клиентам.
Продвижение салона планируется за счет Интернет-ресурсов, наружной рекламы, а также специализированных журналов.
Основные параметры бизнес-плана
Место реализации проекта – г. Ростов-на-Дону
Необходимая площадь – 50 кв.м.
Права собственности на помещения – долгосрочная аренда
Режим работы – с 11:00 до 22:00
Штат – 5 человек
Финансовые показатели
Необходимые ресурсы- 4142 тыс. руб.
Годовой объем продажи свадебных платьев – 480 ед.
Годовая выручка от реализации продукции – 5994,4 тыс. руб.
Срок окупаемости, 3,86 года
Источники финансирования: 50/50
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Тема 18. Судебная власть. Конституционные основы судебной власти и конституционное правосудие в России | | | Сведения о предприятии |