НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА 6 страница

Результаты SWOT-анализа социально-экономического развития

муниципального района "Корткеросский"

сильные стороны (S)

К положительным факторам, оказывающим наибольшее влияние на формирование тенденций социально-экономического развития муниципального района "Корткеросский", относятся:

наличие свободных, неосвоенных территорий;

близкое расстояние к столице республики - городу Сыктывкару;

хороший уровень обеспеченности базовыми видами природных ресурсов, что создает основу для экономического развития;

устойчивая работа основных для экономики района агропромышленного и лесопромышленного комплексов;

наличие зон для развития туризма;

устойчивая работа автомобильного транспорта, в основном обеспечивающих потребности организаций в грузовых перевозках производимой и потребляемой продукции, а также населения - в пассажирских перевозках;

обеспечение бесперебойного функционирования систем жизнеобеспечения, отсутствие серьезных чрезвычайных ситуаций в жилищно-коммунальном комплексе;

устойчивое развитие малого бизнеса;

стабильная работа объектов социально-культурной инфраструктуры (здравоохранение, образование, культура, социальное обслуживание населения);

сложившиеся глубокие этнографические традиции (коми национальные праздники, обряды), сохранившиеся исторические и природные памятники;

стабильная социально-политическая обстановка в муниципальном районе, отсутствие значимых политических и социально-трудовых конфликтов, спокойные межнациональные отношения.

слабые стороны (W)

Отрицательными факторами, препятствующими устойчивому социально-экономическому развитию муниципального района, являются:

отсутствие собственного железнодорожного выхода;

неблагоприятные для земледелия и проживания природно-климатические особенности;

наличие нарушенных (некультивированных) земель, а также неиспользуемых, нерационально используемых и не вовлеченных в хозяйственный оборот земель;

моноотраслевая структура экономики, преимущественно сырьевая ее направленность;

высокий уровень износа основных фондов экономики;

дефицит квалифицированных кадров;

низкий уровень собственных финансовых ресурсов муниципального района, зависимость местного бюджета от дотаций, получаемых из регионального бюджета;

недостаточное развитие инфраструктуры поддержки инвестиционной и инновационной деятельности организаций, поддержки малого и среднего предпринимательства;

низкая благоустроенность населенных пунктов, отсутствие инженерных коммуникаций и уличной дорожной сети;

дисбаланс численности населения трудоспособного возраста;

низкий уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления;

несовершенство механизмов взаимодействия власти и гражданского общества;

неразвитость механизмов муниципально-частного партнерства.

возможности (O)

Объективно существует ряд внешних и внутренних возможностей, позволяющих устранить препятствия для устойчивого социально-экономического развития муниципального района:

благоприятные внешние условия (политическая стабильность, хорошая конъюнктура на международных рынках, невысокая инфляция и т.п.) создают хорошие возможности для улучшения показателей социально-экономического развития;

реализация государственного курса на модернизацию экономики и поддержку инновационной активности способствует обновлению основных фондов предприятий, развитию сектора промышленности на основе глубокой переработки сырья, размещению новых современных животноводческих производственных комплексов;

наличие свободных территорий для размещения новых современных экологически ориентированных производственных комплексов;

начало активной стадии реализации крупнейшего инфраструктурного проекта РФ и Республики Коми "Белкомур";

территориальная близость к Пермскому краю, относительная к Архангельской и Кировской областям;

реализация программы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства РК;

наличие проектов строительства социально-культурной инфраструктуры;

наличие поддержки из регионального и федерального бюджета в сфере жилищного строительства, в том числе - расширение форм государственной поддержки населения при решении своих жилищных проблем;

наличие возможности обеспечения комплексного освоения и развития сельских территорий за счет федеральной программы - Развитие села;

наличие и дальнейшее развитие механизмов социального партнерства (Соглашения о социально-экономическом партнерстве), взаимодействия институтов гражданского общества (заключение трехсторонних договоров - администрация, профсоюзы и работодатели).

угрозы (T)

В настоящее время потенциал социально-экономического развития района используется не в полной мере, имеется целый ряд возможных угроз негативного влияния внешних и внутренних факторов на социально-экономическое развитие:

угроза ухудшения экономической конъюнктуры за счет роста цен и тарифов на продукцию естественных монополий;

возможное снижение реальных доходов населения и усиление инфляционных процессов в связи с возобновлением тенденций мирового кризиса;

отток трудовых ресурсов;

рост объемов отходов производства и потребления;

снижение уровня участия муниципального района в самообеспечении Республики Коми в целом основными видами сельскохозяйственной продукции и продовольствия;

возникновение кризисных явлений в производственном секторе экономики в связи с изменением налогового законодательства Российской Федерации;

обострение проблемы недостаточности финансовых ресурсов для обеспечения устойчивого развития социальной сферы в связи с изменениями в федеральном налоговом законодательстве.

Общая оценка

Муниципальный район располагает базовыми видами ресурсов, достаточными для высоких темпов развития.

Экономическую основу муниципального района создает агропромышленная и лесная отрасли. Создаются предпосылки для диверсификации экономики за счет участия предприятий муниципалитета в программах всех уровней РФ.

В агропромышленной отрасли, за счет участия в программах России и Республики Коми, муниципального района активно обновляются и модернизируются основные средства предприятий, строятся фермы, приобретается техника.

В районе имеются предпосылки для технического перевооружения лесной отрасли, создание предприятий по глубокой переработке древесины.

Несмотря на отсталое техническое состояние инженерно-коммунальных сетей, низкую долю благоустроенного жилья в районе, за последние 2 года за счет реализации республиканских целевых программ по жилищному и дорожному строительству улучшаются условия проживания населения. Начала развиваться такая отрасль, как строительство.

Наличие природных, этноисторических зон муниципального района создает хорошие условия для развития коммерческого туризма.

Значительная часть экономически активного населения района занята в социальных отраслях бюджетной сферы.

Для повышения уровня конкурентоспособности экономики, улучшения состояния социальной сферы, качества среды проживания и экологической обстановки требуется привлечение в муниципалитет инвестиций, снижение зависимости от бюджетной сферы. В муниципальном районе должны создаваться новые предприятия, учреждения социальной сферы, объекты жилого фонда, инженерно-энергетической и транспортной инфраструктуры, а также осуществляться модернизация уже существующих предприятий и объектов.

При привлечении инвестиций целесообразно делать ставку, как на развитие уже существующих предприятий, так и на создание новых инновационных и высокотехнологичных производств.

II. ЦЕЛИ, ПРИОРИТЕТЫ И ЗАДАЧИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО

РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА "КОРТКЕРОССКИЙ"

НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА

2.1. Стратегический выбор и миссия муниципального района "Корткеросский"

Миссия муниципального района "Корткеросский": Корткеросский район - территория, благоприятная для проживания и развития населения.

В предлагаемой формулировке миссии нашли отражение основные черты видения будущего района, характеризующие его функциональную специализацию, а также характеристики, важные для привлечения и удержания людей, способных быть ресурсом развития.

Главная стратегическая цель: Создание условий для улучшения жизненного уровня населения муниципального района на основе активного использования природно-ресурсного и трудового потенциала по принципу баланса интересов населения, бизнеса и власти.

Стратегические приоритеты социально-экономического развития

Основываясь на стратегическом выборе (миссии) муниципального района, исходя из результатов SWOT-анализа, стратегическими приоритетами социально-экономического развития является следующее:

1) обеспечение безопасности жизнедеятельности, социального благополучия населения, обеспечение доступности и улучшение качества медицинских, образовательных и физкультурно-оздоровительных услуг;

2) эффективное освоение и разумное использование земель, других природных ресурсов, использование экологического потенциала;

3) развитие современного сельхозпроизводства;

4) содействие созданию и развитию новых перерабатывающих мощностей, создание условий для глубокой переработки древесины;

5) улучшение качества жилищных условий населения, обеспечение доступности, улучшение качества и повышение безопасности транспортных услуг;

6) улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, стимулирование и поддержка предпринимательских инициатив жителей района;

7) создание условий для развития внутреннего и въездного туризма;

8) создание условий для формирования, воспроизводства и развития кадрового потенциала, стремление к росту информационной открытости муниципального управления, укреплению взаимодействия с институтами гражданского общества.

2.2. Основные направления, цели и задачи социально-экономического развития муниципального района "Корткеросский"

(в ред. решения Совета МО муниципального района "Корткеросский" от 31.03.2015 N V-36/7)

Цели и задачи социально-экономического развития муниципального района

Направления социально-экономического развития муниципального района "Корткеросский":

1. развитие экономики;

2. социальное развитие;

3. развитие системы муниципального управления;

4. обеспечение безопасности жизнедеятельности населения.

2.2.1. Стратегическими целями и основными задачами социально-экономического развития муниципального образования первого уровня являются:

Цель 1. Создание условий для развития экономики муниципального района "Корткеросский".

Задачи по ее реализации:

привлечение и эффективное использование инвестиций, развитие новых производств и сохранение существующего производственного потенциала, инновационное перевооружение предприятий, содействие эффективной занятости населения;

развитие ресурсного потенциала агропромышленного комплекса, стимулирование развития малых форм хозяйствования на селе, рост производительности труда в сельском хозяйстве;

поддержка и содействие развитию малого и среднего предпринимательства;

развитие туризма;

развитие коммуникационно-инфраструктурной сети муниципального района, энергоэффективность, развитие транспортной системы;

строительство современного жилья, совершенствование жилищно-коммунального хозяйства;

строительство и реконструкция инженерных систем (водоснабжение, канализация, энергоснабжение, газоснабжение и др.);

обеспечение экологической безопасности (отходы) жизнедеятельности населения;

обеспечение безопасности дорожного движения.

Цель 2. Развитие социальной сферы и обеспечение социальной стабильности муниципального района.

Задачи по ее реализации:

повышение качества и доступности медицинских услуг;

рост доступности, качества и эффективности дошкольного, общего и дополнительного образования, социализация детей и молодежи в социуме, оздоровление и отдых детей, трудоустройство подростков в каникулярное время;

развитие сферы культуры, физкультуры и спорта;

гармонизация межкультурных, межэтнических и межконфессиональных отношений, профилактика ксенофобии, укрепление толерантности на территории муниципального района "Корткеросский".

Цель 3. Развитие муниципального управления.

Задачи по ее реализации:

повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления;

повышение эффективности управления муниципальными финансами;

обеспечение эффективности использования и распоряжения муниципальным имуществом;

формирование единого информационно-коммуникационного пространства органов местного самоуправления.

Цель 4. Повышение безопасности проживания граждан муниципального района.

Задачи по ее реализации:

обеспечение безопасности жизни граждан за счет правовой защищенности;

борьба с правонарушениями.

2.2.2. Стратегическими целями и основными задачами социально-экономического развития муниципального района "Корткеросский" второго уровня являются:

Цель 1. Главной целью программы экономического развития муниципального района "Корткеросский" является повышение уровня жизни населения в муниципальном районе на основе устойчивого развития экономики.

Задачи по ее реализации:

развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе;

развитие въездного и внутреннего туризма;

создание условий для устойчивого развития агропромышленного комплекса.

Цель 2. Развитие транспортной системы (транспорт, строительство и содержание дорог).

Задачи по ее реализации:

обеспечение качественного транспортного обслуживания населения района путем совершенствования транспортных связей;

реконструкция и модернизация инфраструктуры;

улучшение транспортно-эксплуатационного состояния существующих сетей автомобильных дорог и сооружений на них;

обеспечение безопасности дорожного движения.

Цель 3. Развитие жилищно-коммунального хозяйства муниципального района.

Задачи по ее реализации:

снижение себестоимости тепловой энергии за счет внедрения энергосберегающих технологий с комбинированной выработкой электроэнергии и тепла за счет высокоэкономичного оборудования и подключение района к системе газоснабжения;

предоставление качественных услуг по водоснабжению, водоотведению, электроснабжению, теплоснабжению и газоснабжению за счет модернизации существующих объектов инженерной инфраструктуры, а также сетей инженерных коммуникаций;

обеспечение качественных и доступных услуг жилищно-коммунального комплекса;

комплексное освоение земельных участков под малоэтажное строительство;

разработка и внедрение инвестиционных проектов по обеспечению новых земельных участков инженерной инфраструктурой для целей жилищного строительства;

осуществление капитального ремонта многоквартирных домов, расселение граждан из аварийного жилья;

использование и содержание территории в соответствии с территориальным зонированием, функциональным назначением зон и в соответствии режимами их содержания и использования, строительство объектов в соответствии с местными нормативами градостроительного проектирования;

обеспечение экологической безопасности (отходы) жизнедеятельности населения.

Цель 4. Рост доступности, качества и эффективности образования с учетом запросов личности, общества и государства, повышение инновационного потенциала и инвестиционной привлекательности системы образования, гражданское становление и самореализация молодежи.

Задачи по ее реализации:

повышение доступности и качества образовательных услуг, эффективности работы дошкольного, общего и дополнительного образования;

обеспечение успешной социализации детей и молодежи в социуме;

обеспечение оздоровления и отдыха детей, содействие трудоустройству подростков в каникулярное время.

Цель 5. Формирование условий для реализации творческого и духовного потенциала населения Корткеросского района.

Задачи по ее реализации:

повышение эффективности управления культурой и национальной политикой Корткеросского района;

создание условий для обеспечения доступа к культурным ценностям и качественным услугам населению Корткеросского района;

совершенствование условий для выявления, реализации творческого потенциала населения, развития межнациональных отношений и самодеятельного художественного творчества населения.

Цель 6. Развитие физической культуры и спорта в муниципальном районе "Корткеросский".

Задачи по ее реализации:

развитие инфраструктуры физической культуры и спорта;

обеспечение деятельности учреждений, осуществляющих физкультурно-спортивную работу с населением.

Цель 7. Повышение эффективности муниципального управления.

Задачи по ее реализации:

повышение эффективности и результативности деятельности органов местного самоуправления;

повышение эффективности управления муниципальными финансами;

обеспечение эффективности использования и распоряжения муниципальным имуществом.

Цель 8. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения.

Задачи по ее реализации:

обеспечение полноты, логичности и системности нормативно-правового и методического обеспечения в сфере безопасности жизнедеятельности;

повышение готовности системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций к возникновению угроз, снижению масштабов и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;

совершенствование организационных условий и материально-технической базы обеспечения общественного порядка и общественной безопасности;

обеспечение соблюдения требований законности в поведении людей, правомерной деятельности индивидуальных и коллективных субъектов права;

повышение управляемости и гармоничности системы общественных отношений в соответствии с законодательными нормами.

III. МЕХАНИЗМЫ И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

"КОРТКЕРОССКИЙ" НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА

3.1. Механизмы реализации Стратегии

Главными механизмами реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального района "Корткеросский" на период до 2020 года станут:

1. Финансово-экономический (ресурсный);

2. Нормативно-правовой;

3. Управленческий;

4. Научно-исследовательский и методический;

5. Информационно-коммуникативный.

Система стратегических документов муниципального района "Корткеросский":

Стратегия муниципального района "Корткеросский" на период до 2020 года;

Программы развития муниципального района разрабатываются на среднесрочный период и представляет собой детализированную по приоритетным направлениям развития систему согласованных задач развития муниципального образования (разработка и утверждение программ развития муниципального района в соответствии со стратегией на период до 2020 года);

Комплексные планы по реализации муниципальных программ на 3 года (полный набор всех мероприятий и контрольных событий);

Ежегодные отчеты о выполнении муниципальных программ, являющиеся основой для Ежегодного Сводного доклада о реализации Стратегии муниципального района.

Финансово-экономический:

формирование бюджета муниципального района с учетом стратегических задач;

участие в реализации мероприятий федеральных программ, программ Республики Коми позволяет привлекать средства федерального, республиканского бюджета для комплексного и эффективного решения проблем в области социально-экономического развития муниципального района. В рамках реализации мероприятий федеральных программ, республиканских программ в муниципальном районе осуществляются поддержка и развитие образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта, агропромышленного комплекса, жилищного строительства и транспортной инфраструктуры, обеспечивается безопасность населения и территории;

привлечение внебюджетных инвесторов в муниципальный район;

организация муниципальных торгов и конкурсов;

бюджетное финансирование проектов в рамках стратегии развития; внебюджетное финансирование проектов в рамках стратегии развития муниципального района.

Нормативно-правовой:

корректировка и реализация действующих нормативных правовых актов муниципального района с обеспечением приведения в соответствие с законодательством, а также, с целями и задачами определенными настоящим документом (Стратегией социально-экономического развития муниципального района);

закрепление системы муниципального управления стратегического характера через нормативно-правовые акты;

нормативное закрепление стратегических функций за структурными подразделениями администрации муниципального района;

нормативно-правовое закрепление финансово-экономических отношений применительно к реализации стратегии (в рамках бюджетного процесса и инвестиционной деятельности);

нормативно-правовое оформление инициативного участия местного сообщества в реализации стратегии (общественные слушания);

нормативно-правовое оформление программной деятельности в муниципальном районе.

Управленческий:

стратегические функции закреплены за структурными подразделениями администрации муниципального района;

работа по реализации стратегии в текущей деятельности организовывается структурными подразделениями администрации;

организация исполнения стратегии осуществляется во взаимодействии структурных подразделений администрации (вертикальные и горизонтальные) по стратегическим вопросам (во взаимосвязи с текущими вопросами);

общая организация бюджетного процесса в муниципальном районе производится с учетом стратегических ориентиров;

местное сообщество может участвовать в реализации стратегии посредством участия в экспертной группе по стратегическому планированию и в рабочих группах по стратегическому планированию, общественных слушаниях по стратегии.

Научно-исследовательский и методический:

проведение научно-практического исследования (проведение форсайт-сессии) по выявлению тенденций развития внешней и внутренней среды муниципального района;

проведение соцопроса населения муниципального района для оценки уровня их удовлетворенности деятельностью администрации муниципального района.

Информационно-коммуникационный:

организация и осуществление обратной связи с жителями, бизнесом и другими заинтересованными сторонами по вопросам разработки и реализации Стратегии посредством районной газеты "Звезда", официального сайта администрации в информационно-телекоммуникационной сети Интернет;

установление контактов и информационного взаимодействия с внешними партнерами в стратегических интересах муниципального образования;

организация информационных потоков, документооборота и его автоматизации в администрации муниципального образования на основе соответствующих регламентов;

создание информационных баз данных по стратегическим вопросам;

организация деятельности информационно-аналитической службы в интересах обеспечения структурных подразделений администрации необходимыми материалами по стратегическим вопросам развития.

3.2. Ожидаемые результаты реализации Стратегии

Реализация основных целей и задач Стратегии муниципального района позволит обеспечить активизацию всех факторов, направленных на создание условий для повышения благосостояния населения Корткеросского района.

Качественные и количественные результаты достижения целей и задач Стратегии контролируются через мониторинг целевых показателей, приводимых в Приложении 3.

IV. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ

Для достижения стратегических целей, повышения эффективности механизмов реализации Стратегии, достижения целевых индикаторов формируется система управления ее реализацией, которая предполагает:

разработку и реализацию ежегодного комплексного плана мероприятий администрации муниципального района "Корткеросский" по реализации Стратегии;

обеспечение согласованности положений Стратегии, комплексного плана мероприятий администрации муниципального района по ее реализации, Схемы территориального планирования муниципального района "Корткеросский" и документов градостроительного развития, муниципальных программ, иных документов стратегического планирования, принимаемых на региональном и муниципальном уровне;

обеспечение согласованности положений Стратегии, основных направлений бюджетной и налоговой политики муниципального района "Корткеросский", законодательства, определяющего бюджетный процесс, в том числе с точки зрения концентрации бюджетных ресурсов на выполнении положений Стратегии, решении задач и механизмов, достижении установленных целевых индикаторов;

создание механизма мониторинга, контроля и оценки рисков выполнения положений Стратегии, реализации задач и механизмов, достижения установленных целевых индикаторов, включая эффективные механизмы их адаптации и изменения в соответствии с меняющимися внешними и внутренними условиями;

выделение на каждом этапе реализации Стратегии важнейших целевых ориентиров и концентрацию имеющихся ресурсов на их достижении;

повышение эффективности системы прогнозирования и информационно-аналитического обеспечения выполнения положений Стратегии, в том числе за счет использования информационных технологий;

совершенствование системы информационного сопровождения реализации Стратегии.

Реализация Стратегии осуществляется структурными подразделениями администрации муниципального района "Корткеросский" во взаимодействии с территориальными органами власти Республики Коми в муниципальном районе в соответствии с полномочиями в установленной сфере деятельности.

Администрацией муниципального района определяются должностные лица, которые несут персональную ответственность за выполнение положений Стратегии, а также представление отчетности о реализации задач и механизмов, достижения установленных целевых индикаторов, проблемах и рисках, предпринимаемых мерах по их преодолению.

Координатором реализации Стратегии является заместитель руководителя администрации по экономическим вопросам.

Задачами координатора являются:

разработка системы мониторинга, контроля и оценки рисков выполнения положений Стратегии, реализации задач и механизмов, достижения установленных целевых индикаторов;

организация подготовки и представление в Совет муниципального района сводной отчетности и предложений по принятию решений о корректировке положений Стратегии (при необходимости), а также системы мониторинга, контроля и оценки рисков выполнения положений Стратегии.

Для повышения эффективности выполнения положений Стратегии, оптимизации системы мониторинга, контроля и оценки рисков выполнения положений Стратегии предполагается создание Совета по стратегическому управлению при руководителе администрации муниципального района "Корткеросский".

В целях выполнения положений Стратегии, реализации задач и механизмов, достижения установленных целевых индикаторов по всем основным направлениям Стратегии при Совете по стратегическому управлению при руководителе администрации муниципального района "Корткеросский" будут образованы комиссии, возглавляемые заместителями руководителя (управделами администрации) в соответствии с полномочиями в установленной сфере деятельности.

Приложение 1

О ХОДЕ

РЕАЛИЗАЦИИ ИСПОЛНЕНИЯ СОГЛАШЕНИЙ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ

С ПРЕДПРИЯТИЯМИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ

N п/п	Наименование соглашения/протокола, дата заключения	Выполнение основных мероприятий
	Соглашение о социально-экономическом партнерстве между Открытым акционерным обществом "Монди Сыктывкарский ЛПК" и Администрацией муниципального района "Корткеросский" в 2013 году. 5 апреля 2013 года	- со стороны администрации МО: 1. Развитие малого бизнеса. 2. Поддержка социальной сферы. 3. Информирование населения о деятельности предприятия. - со стороны предприятия: 1. выделение финансовой помощи; 2. безвозмездное предоставление путевок в санаторий-профилакторий "Вита" ОАО "Монди СЛПК" для ветеранов лесной отрасли Корткеросского района
	Соглашение о взаимодействии Администрации муниципального района "Корткеросский" и Потребительским обществом "Корткеросское" на 2012 - 2013 годы по поддержке и развитию потребительской кооперации в Корткеросском районе. 6 марта 2012 года	- со стороны администрации МО: 1. Поддержка торговой, производственной, заготовительной деятельности; - со стороны предприятия: 1. Обслуживание пайщиков - членов ПО и сельского населения района через розничную торговую сеть и предприятия общественного питания; 2. Завоз и продажа потребительских товаров в соответствии с платежеспособным спросом населения; 3. Увеличение объемов закупок у крестьянских (фермерских) хозяйств и населения сельхозпродукции и сырья, продукции личных подсобных хозяйств и промыслов; 4. Содействие местным товаропроизводителям в реализации продукции
	Соглашение о социально-экономическом партнерстве между Обществом с ограниченной ответственностью "Леспил" и Администрацией муниципального района "Корткеросский" на 2013 год. 10 января 2013 года	- со стороны администрации МО: 1. Способствует формированию положительного общественного мнения о деятельности ООО "Леспил". - со стороны предприятия: 1. Выделение финансовой помощи
	Соглашение о социальном партнерстве между обществом с ограниченной ответственностью "Мидиал-Полимер" и Корткеросской районной общественной организацией ветеранов (пенсионеров). 27 марта 2013 года	- со стороны администрации МО: 1. Оказание дополнительных мер социальной поддержки (Перечень социальных мероприятий); 2. Активизация участия граждан пожилого возраста в жизни района. - со стороны предприятия: 1. Выделение финансовой помощи
	Соглашение о социальном партнерстве между обществом с ограниченной ответственностью "Перестройка" и Корткеросской районной общественной организации ветеранов (пенсионеров). 12 апреля 2013 года	- со стороны администрации МО: 1. Оказание дополнительных мер социальной поддержки (Перечень социальных мероприятий); 2. Активизация участия граждан пожилого возраста в жизни района. - со стороны предприятия: 1. Выделение финансовой помощи
	Соглашение о сотрудничестве между муниципальным образованием городского округа "Усинск" (Республика Коми) и муниципальным образованием муниципального района "Корткеросский" (Республика Коми). Апрель 2013 года	Обе стороны будут развивать и поддерживать сотрудничество в различных областях (экономическое и научно-техническое, торговли, туризма, муниципального управления, жилищно-коммунального хозяйства, охраны окружающей среды и энергетики, культуры, спорта и молодежной политики, образования, средств массовой информации)
	Соглашение о сотрудничестве между муниципальным образованием муниципального района "Корткеросский" (Республика Коми) и муниципальным образованием муниципального района "Усть-Куломский" (Республика Коми). Май 2013 года	Обе стороны будут развивать и поддерживать сотрудничество в различных областях (экономическое и научно-техническое, торговли, туризма, муниципального управления, жилищно-коммунального хозяйства, охраны окружающей среды и энергетики, культуры, спорта и молодежной политики, образования, средств массовой информации)

Дата добавления: 2015-08-02