Международный Инновационный Бизнес клуб нового формата

«Dream Lab»

Партнеры (Наша команда).

1. Анастасия «Ася» Тарабарская – Генеральный директор «GSK», педагог начальных классов и один из основателей ЭКО школы «ДОМ».
2. Катжанов Канатович Хаким –лицо компании «GSK».
3. Тош Брикман - руководитель общественного объединения «Дана Жастык»
4. Ракитин Дмитрий Вячеславович – руководитель технического отдела, услуги населению
5. Соловьев Никита Евгеньевич – отдел критики и оценки
6. Ногай Михаил Алексеевич – кадровая структура по типу мышления «Сенiмдiк -Надёжность – Safely»), маркетинг
7. Макс Тарабарский – внештатный консультант и основатель IT-корпорации «UGS - Сompany».
8. Яр Алекс Райз – Вице-президент клуба, писатель и маркетолог.
9. Ром Шахов – СМИ, путешественник и инноватор по жизни.
10. Роман «Молвинец» Клёнов – внештатный консультант из Москвы.
11. Дмитрий «Белый» Белоусов – Генеральный директор «UGS - Сompany».
12. Анастасия Рамзина – путешественница во времени и просто гениальная женщина.
13. Виктория «Регия» Кабикенова – Один з основателей ЭКО школы «ДОМ».
14. Юлия Виж – Дизайнер из Космоса.
15. Илья «Аполлон» Костюрин – путешественник.
16. Данила «Дэн» Иванов – шоу-мен и лицо бренда «GSK».
17. Тимур «Ти» Калиниченко – маркетолог и пиарщик.
18. «РМ - Company» - молодой Кит сфере энергетики
19. CSF - Company - партнер по строительным услугам
20. Сеть заведений уникального формата «Штаб-квартира»
21. Cеть ресто-баров «Можно»
22. Группа компаний «Eurasia Cooper»
23. Сеть спорт-баров «Сары-Арка»
24. ХК «Сары-Арка»
25. Технопарк «Сары-Арка»
26. Тренинг центр «Открытый Мир»
27. Сеть ресторанов здорового питания «Брокколи»
28. Телерадиокомпания «Е-Караганда»

Cash. (рассчитаем поток наличности до конца года)

На данный момент мы имеем достаточное количество лояльной аудитории для проведения тренингов личностного роста. Каждую неделю будет вестись по 2 треннинга: 1 платный и 1 бесплатный. Количество 1 группы 24 человека, стоимость одного занятия 2000 тенге, от сюда следует 48 000 тенге за неделю, 192 000 в месяц, несчитая индивидуальных занятий 60 000 в месяц. Итого 252 000 в месяц на тренинг-центре. Агентство по трудоустройству в первый месяц может уйти в минус на 175 000, на второй – 80 000 тенге, а на третий порядка 90 000 плюсом. Мы рассчитываем на средний доход 160 000 – 380 000 тенге.

Таким образом:

1.месяц.

Расходы- 278 000(постоянные издержки)+ 248 000 (капитальные вложения)=526 000 тенге

Доходы – 252 000(тренинги)+(-)175 000(возможный минус агентства)=77 000 тенге 77 000-526 000= (-) 449 000 тенге

2.месяц.

Расходы – 278 000 тенге

Доходы – 252 000(тренинги)+(-) 80 000=172 000 тенге

172 000-278 000=(-)106 000 тенге

3.месяц.

Расходы – 278 000 тенге

Доходы – 252 000(тренинги) + 90 000(агентство)= 242 000 тенге.

242 000-278 000=(-) 36 000 тенге

4.месяц

Расходы – 278 000 тенге

Доходы – 252 000(тренинги)+ 160 000(агентство)=312 000 тенге

312 000-278 000=34 000 тенге

Таким образом, тандем тренинг-центр и агентство по трудоустройству вышли в плюс при негативном сценарии на 4 месяц. Оборотные средства в размере 600 000 тенге взяты на случай, если оба бизнеса в течение 2 месяцев будут работать в минус. Но так как у нас имеются сторонние резервы, то наш бизнес в любом случае выходит на режим рентабельности. Мобильное приложение в расчеты не взято, потому сто официальные продажи мы планируем начать в сентябре 2015 года.

Анализы рисков.

Один из возможных рисков, то что потребители не оценят по достоинству все прелести агентства по трудоустройству. Но как показали предварительные опросы (192 человека), люди готовы платить за хорошую работу или услуги. Возможен также риск того, что продажи тренингов могут упасть, но мы специально привлекаем к своему проекту гуру с именем, чтобы завоевать аудиторию высоким качеством и доступностью.

Перспективы.

Первой и немаловажной перспективой развития нашего проекта является открытие новых постоянных рабочих мест. Развитие личностных и культурных качеств нашего населения также положительно скажется социальной картине нашего общества. Новые возможности для людей, которые хотят изменить свою жизнь, дадут больше шансов для развития малого бизнеса и формирования народного благосостояния.

В заключение я хочу сказать, что основной идеей данного бизнес проекта было на наглядном примере показать как взаимодействие между проектами в одной системе, может помочь осуществить проект до конца и выйти на прибыль. Мы не стали усложнять схему, хотя в случае с нашей группой стартапов взаимодействие заходит дальше, чем просто финансовая помощь и позволяет выйти на рентабельность значительно раньше. Но как говорится:

«От малых дел к Большим свершениям»!

9 – «UGS–Company» - рождение ЛЕГЕНДЫ. Корпорация МЕЧТЫ.

Дата добавления: 2015-08-10