Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Резюме. Доброго времени суток

PERSONAL COUTH (ПУТЬ ЛИДЕРА) | Часть. (1-й СЕЗОН) | Набережные Челны. | Реклама шапок. | Глава 1. |


Читайте также:
  1. Резюме.
  2. то испортит мое резюме.

Доброго времени суток! Мы команда перспективной казахстанской компании «Global System of Kazakhstan» («GSK»). Предлагаемый вашему вниманию неформатный бизнес-план который описывает созданную нами замкнутую систему взаимодействующих бизнес проектов. Почему именно систему, а не отдельный стартап? Да, в арсенале нашей компании есть такие уникальные проекты, которые имеют окупаемость порядка 2 месяцев и которые пока не имеют аналогов в Казахстане. Но во-первых, для того, чтобы стать монополистами в этих сферах нужны финансовые вливания порядка 60-80 тысяч долларов, а во-вторых, давайте задумаемся: почему большинство молодых предпринимателей не выживают в условиях рыночной конкуренции? Да, у них просто заканчиваются денежные ресурсы, а средств извне они не имеют. Вместо радужных перспектив, они просто прогорают или еще хуже залазят в долги. Теперь давайте рассмотрим ситуацию, когда открывается сразу несколько ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИХ и ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ проектов. Во-первых, мал риск того, что все стартапы «прогорят», во-вторых, если бизнес, как в нашем случае, создается на базе уже существующего дела, значит можно рассчитывать на дополнительные финансовые субсидии и в-третьих, если у бизнесов есть общие «точки соприкосновения», то мы можем применять здесь схемы безналичного расчета, и оказывать друг другу помощь в привлечении дополнительных клиентов. Наша бизнес-система создается на базе уже просуществовавшего 1 год ИП «Grind Smile». Данная компания за столь короткий срок сумела успешно осуществить несколько проектов в сфере наружной рекламы, 14 мелких и один крупный объект строительно-отделочного характера на общую сумму 12 740 000 тенге. На данный момент мы работаем над расширением и преобразованием в ТОО. Таким образом, любой из наших бизнес проектов может рассчитывать на финансовую поддержку за счет нашего основного дохода. В первой половине апреля 2015 года мы планируем запустить в нашем городе абсолютно новую услугу в сфере аутсорсинга, которая уже сейчас имеет по нашим подсчетам порядка 30-40% лояльной аудитории среди представителей малого и среднего бизнеса. Это означает, что мы можем рассчитывать на еще один дополнительный стабильный доход.

Итак, что же из себя представляет наша концепция? Во-первых, наш основной принцип ведения бизнеса- кадры решают все. Качественные специалисты нужны всем. Но к сожалению, обычные кадровые агентства не могут дать гарантию, что новый сотрудник действительно профпригоден. Мы решили применить в работе своего кадрового агентства «Сенiмдiк» (Safely) опыт и принципы лучших агентств мира. Да, конечно не все сразу, но даже внедрение психологического портрета, живого теста на профпригодность, анализ отзывов с прежних мест работы помогут составить правильно представление о ценности соискателя. И главное мы намерены выходить на рынок со значительно более низкой стоимостью своих услуг. Второй принцип- лидерами не рождаются, ими становятся. В наше стране уже давно практикуется повышение квалификации, но как правило это применяется в госстуктурах или крупных корпорациях. Мы намерены сделать эту практику более популярной за счет более гибкой системы оплаты, отсрочки платежа и возможности безналичного расчета. Ведь главное приучить потребителя к новому продукту, дать ему почувствовать его преимущества, а затем уже повышать стоимость. Третий принцип- молодым у нас везде дорога. Очень часто, находясь уже в подростковом возрасте, молодые люди не знают, чем они будут заниматься после школы, в какой университет им лучше поступать. Зачастую они имеют смутное представление о своей будущей профессии. Мы будем проводить регулярные мероприятия по ознакомлению с их возможной будущей профессией. И, по возможности, их непосредственного участия в процессе. Такие же мероприятия будут проводиться и для студентов. В выигрыше от этого сотрудничества будут обе стороны: студент может выбрать себе будущее рабочее место, а работодатель сможет найти перспективного специалиста.

Вторым звеном в нашей системе является тренинг-центр «Синхрон» на базе которого работает общественное объединение «Дана Жастык». Как показывает мировая практика, легче и быстрее всего принимает инновации именно молодежь. Это, конечно, не значит, что старшему поколению мы не будем рады, нет, напротив, мы создаем «Дана Жастык» для тех людей, которые решили изменить свою жизнь, выйти на качественно новый уровень. Сейчас повсеместно наблюдается бум инфобизнеса, тренингов, вебинаров и коучей. Мы живем в век информационного хаоса, где обычному человеку очень легко попасться на удочку шарлатанов или просто не получить практической пользы от полученных знаний. «Дана Жастык» имеет в своем активе дипломированных специалистов с многолетним стажем работы за рубежом. Мы намерены развить практику тренингов личностного и профессионального роста в нашем городе за счет их доступности для населения со средним уровнем достатка, а для социально незащищенных слоев сделать ее бесплатной. Какую цель мы преследуем, делая наши тренинги доступными? Во-первых, мы понимаем, что еще слишком мало людей верят в их практическую пользу, а для этого надо показать всем РЕЗУЛЬТАТ, во-вторых, снижение стоимости, относительно наших конкурентов позволит охватить нам значительно большую часть рынка и выглядеть на их фоне более привлекательно. В-третьих, мы видим в этой аудитории потенциальных клиентов ЕДИНСТВЕННОГО В СВОЕМ РОДЕ и пока НЕ ИМЕЮЩЕГО АНАЛОГОВ В МИРЕ андроид приложения «Personal Coach» («Персональный тренер»), работа над которым ведется нами на протяжении года. Сейчас данный проект на стадии 70%-ной готовности и подготовки к тестированию. Работа данного приложения основана на поочередной стимуляции правых и левых полушарий головного мозга. Эти стимуляции позволяют человеку развивать и прививать в себе определенные качества, которые отвечают за особо важные сферы жизни, такие как карьера, взаимоотношения с окружающими, личностный рост и многие другие. Приложение абсолютно просто в использовании и практически не имеет возрастных ограничений. Проведенные нами опыты показали, что данная методика позволяет значительно ускорить развитие личностных качеств человека. Мы планируем запустить «Персонального тренера» как бесплатное приложение, где первое выбранное качество бесплатно, а последующие стоят всего лишь 1 доллар. Пользователь, получив реальный результат, будет готов отдать такую малую сумму за перспективу значительно улучшить свою жизнь. По мере роста популярности этого приложения нами планируется выпуск специальных часов-браслетов «Clock Coach».

Рассказав о некоторой части нашей системы, мы готовы показать вам, в чем ее уникальность. Как уже говорилось ранее, кадры решают все, но в случае «GSK»- лучшие кадры остаются у нас! Потому что у нас есть еще не один проект, которому нужны специалисты. Второй особенностью является система обучения «Дана Жастык». Участники данного проекта будут обучаться не только личностному росту, но ведению бизнеса, генерированию идей, созданию стартапов. В процессе работы будет происходить неизбежный отсев, но те люди, которые останутся, будут готовы совместно вести бизнес. То есть из статуса «безработный» человек переходит разряд «предпринимателя» или «сотрудника» фирмы. Таким образом мы решаем не только вопрос своих личных кадров, но и помогаем создавать новые рабочие места.

План маркетинга.

  1. Кадровое агентство «Сенiмдiк» (Safely)

Рынок, на который ориентировано наше агентство - это рынок оказания услуг по рекрутингу, подбору персонала, хедхантингу и поиску рабочих мест. Данный рынок имеет довольно высокую конкуренцию (порядка11 компаний) с одной стороны и в тоже время по большей части не удовлетворяет всех потребностей его участников ни в плане сервиса, ни в плане его эффективности с другой. Поэтому выход на рынок агентства, которое не берет предоплаты, а получает свои деньги только за готовый результат, будет позитивно воспринят большинством его участников. Более высокое качество вкупе с привлекательными ценами должно заинтересовать наших потенциальных клиентов.

Итак, какова емкость рынка? Если брать Казахстан в целом, то ежедневно порядка 850-900 тысяч ищут новую работу. Если рассматривать только Караганду то около 2500 – 4500 человек находятся в поиске, новых сотрудников ищут 2000-2800 организаций. Это только те, кто заявил конкретно о своем намерении. Но нельзя забывать про около 15-17 тысяч безработных, 41000 студентов и 60000 инвалидов (по данным агентства по статистике РК). То есть при правильной рекламной компании и ценовой политике агентство имеет все шансы занять определенную долю этого рынка.

Мы планируем начать свою работу с подбора персонала для полноценного функционирования. Для начала нам необходимо 2 стационарных менеджера для работы с соискателями, психолог (полставки), эксперты по профпригодности (по узким специальностям сторонние), 1 менеджер по продажам, бухгалтерские услуги передаем на аутсорсинг. Параллельно мы ведем подготовку рекламной компании (используем в основном «партизанский» маркетинг, интернет и соцсети). Снимаем офис и начинаем работу.

Аналоги. Основное наше отличие будет заключаться в отсутствии предоплаты. Плюс юридическая защита наших клиентов.

Ценовая политика. Первоначальный выход на рынок планируется в демпинге. Работаем на имя.

Стоимость услуг:

А) Поиск работы – 10% от 1 месячного оклада

Б) Подбор персонала – низшее звено- 3% от годового оклада

Среднее звено – 8 % от годового оклада

Директора – 19% от годового оклада

Подбор временного персонала – 3 % от общей оплаты

Хедхантинг- договорная, в зависимости от сложности

План продаж. Первые месяц возможны нулевые или близкие нулю продажи. За счет того, то весной рынок труда активизируется, на второй и третий месяц планируется рост продаж. Окупаемость проекта 1-1,5 года.

  1. Тренинговый центр школы целостности «Синхрон».

Рынок тренинговых и обучающих услуг Караганды представлен 18 организациями. На первый взгляд может показаться, что он уже достаточно наполнен, но если проанализировать стоимость их услуг (минимум 5000 тенге за один тематический тренинг или 10, 20,30 тысяч тенге за комплект, более серьезные тренинги 10-30 тысяч тенге за 1 день тренинга), то более доступные цены сделают наш продукт более привлекательным. Таким образом мы сможем привлечь такую перспективную аудиторию как студенты – 75000 человек. Потенциально заинтересованных в тренингах личностного роста (только по данным специализированного сайта b17.ru) порядка 3000-3500 человек.

Аналоги. Есть. Но в основном тренинговые центры имеют узкую направленность. На их фоне мы будем выгодно отличаться. Ни один центр не предлагает бесплатных тренингов для социально слабых слоев населения.

Ценовая политика. В отличие от конкурентов мы намерены предложить стоимость в 3000 тенге за тренинг. Основная задача – привлечь новых клиентов, формирование положительных отзывов среди населения.

  1. Мобильное приложение «Personal Coach».

На своем рынке данное приложение имеет все шансы стать законодателем моды, т.к. аналогов оно пока не имеет. Приложения для развития в основном представлены головоломками, психологическими тестами, нлп якорями по принципу золотого сечения с грамотно проработанной причино-следственной практической системой.

Приложение планируется сделать ради его доступности. Возможные последующие траты потенциального клиента 5-40 долларов в течение 4-12 месяцев.

 

План производства.

Для первоначальной работы мы намерены использовать офисные помещения под оба проекта вместе. Проект мобильного приложения отдельных площадей не требует. Также для полноценной работы необходима оргтехника и МФУ. Для проведения тренингов планируется использовать тренинг центра «Открытый мир».

 

 


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Часть. (4-й СЕЗОН).| Международный Инновационный Бизнес клуб нового формата

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)