Читайте также:
|
|
Критерии | ЯПОНИЯ | США |
Характер принятия решений | Управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия | |
Характер ответственности | Индивидуальная ответственность | |
Структура управления | Строго формализованная структура управления | |
Процедура контроля | Четко формализованная процедура контроля | |
Форма контроля | Индивидуальный контроль руководителя | |
Оценка работы и служебный рост | Замедленная оценка работы сотрудника и служебный рост | |
Основные качества руководителя | Основное качество руководителя – умение осуществлять координацию действий и контроль | |
Ориентация управления | Ориентация управления на группу | |
Оценка управления | Оценка управления по индивидуальному результату | |
Характер отношений с подчиненными | Личные неформальные отношения с подчиненными | |
Карьера | Деловая карьера обуславливается личными результатами | |
Подготовка руководителей | Подготовка руководителей универсального типа | |
Оплата труда | Оплата по индивидуальным достижениям | |
Найм работников | Долгосрочная занятость работников в фирме |
Задание 5. Выполните задания и ответьте на вопросы теста по теме Организация. Признаки, структура, законы организации.
Вопрос | Ответ | |
Выберите неверное утверждение. Организация – это… | группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели | |
структура взаимодействия людей для достижения общей цели | ||
процесс взаимодействия людей для достижения общей цели | ||
группа людей объединенных общей целью | ||
Что не является признаком организации: | организационная структура | |
организационная культура | ||
наличие людей | ||
наличие документации по организации деятельности | ||
наличие цели | ||
наличие задач | ||
наличие координирующего центра | ||
Выберите верные суждения. К ресурсам всякой организации относятся: | средства коммуникации | |
транспорт | ||
профессиональные знания работников | ||
финансы | ||
информация о состоянии продвижения товара (услуги) на рынке | ||
производственные фонды |
Задание 6. Заполните сравнительную таблицу структур управления организациями:
Тип структуры | Преимущества | Недостатки |
Линейная | ||
Задание 7. Заполните таблицу «Факторы внешней и внутренней среды организации»
Факторы | Какое влияние оказывают на работу Вашей организации? | |
Факторы внешней среды, косвенного воздействия | ||
Факторы внешней среды, прямого воздействия | ||
постав | ||
Факторы внутренней среды организации | ||
Задание 8. Заполните предложенную ниже таблицу:
Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 187 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Задание 2. | | | Задание 15 |