Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Приложения. Пример логической таблицы для составления проекта

Постановка проблемы | Задачи проекта для достижения поставленных целей | Получение гранта и методы реализации проекта | Ожидаемые результаты | Мониторинг и оценка проекта | Структура управления проектом | Бюджет (смета проекта) | Комментарии к бюджету | Приложения к заявке | Проверка составленной заявки |


Читайте также:
  1. а аттестацию по циклу «Акушерство» кроме дневника необходимо представить описание двух историй родов в виде приложения на отдельных листах.
  2. В таблице 5 представим коэффициенты координации, сколько приходится специалистов и служащих на 100 рабочих.(формула 7 Приложения 1). 1 страница
  3. В таблице 5 представим коэффициенты координации, сколько приходится специалистов и служащих на 100 рабочих.(формула 7 Приложения 1). 2 страница
  4. В таблице 5 представим коэффициенты координации, сколько приходится специалистов и служащих на 100 рабочих.(формула 7 Приложения 1). 3 страница
  5. В таблице 5 представим коэффициенты координации, сколько приходится специалистов и служащих на 100 рабочих.(формула 7 Приложения 1). 4 страница
  6. В таблице 5 представим коэффициенты координации, сколько приходится специалистов и служащих на 100 рабочих.(формула 7 Приложения 1). 5 страница
  7. В таблице 5 представим коэффициенты координации, сколько приходится специалистов и служащих на 100 рабочих.(формула 7 Приложения 1). 6 страница

Пример логической таблицы для составления проекта

Вопросы для заполнения

Составные части проекта Объективные данные/ факты, подтверждающие формулировку Внешние / внутренние факторы, предпосылки, предположения
Постановка проблемы 1. Почему возникла необхо­димость в реализации про­екта? 2. Почему решение данной проблемы является приори­тетной задачей для органи­зации? Какие источники информа­ции, помимо Вашей органи­зации, свидетельствуют о том, что проблема сущест­вует, ее важно решить и именно Вашей организации необходимо этим зани­маться.  
Цель 1. Какова цель проекта, как она связана с решением про­блемы? 2. Кто выиграет в результате продвижения к цели? Как действия, предусмотренные проектом, изменяют сущест­вующую ситуацию? 1. Как Вы будете оценивать в ходе реализации проекта достижение цели? 2. Каким образом организа­ция – донор сможет убе­диться на разных стадиях выполне­ния проекта в про­движении к цели? 3. Предусматривается ли проектом сбор данных, по­зволяющих измерить степень продвижения к цели?  
Задачи. Ожидаемые результаты 1. Какие конкретные резуль­таты должны быть достиг­нуты во время выполнения проекта (конкретные изме­нения в положении группы людей, на решение проблем которых направлен проект, или в окружающей их среде происходят по мере реализа­ции проекта). 2. Как выполнение постав­ленных задач приближает ситуацию к достижению цели проекта? 3. Какие результаты (их ха­рактер и количественные из­мерители) необходимо дос­тичь для выполнения по­ставленных задач? 1. Какие данные и показа­тели подтвердят выполнение поставленных задач? 2. Какие методы измерения результатов позволят прове­ряющему судить о степени выполнения работ по про­екту? 3. Предусматривается ли проектом сбор данных, по­зволяющих контролировать и корректировать ход вы­полнения работ? Какие внешние события, условия или решения, находящиеся вне кон­троля организации, не­обходимы для того, чтобы выполнение по­ставленных задач спо­собствовало продвиже­нию к цели проекта и достижение запланиро­ванных результатов приводило к выполне­нию задач.
Методы/ мероприятия, проводимые в рамках про­екта Какие мероприятия необхо­димо осуществить исполни­телям проекта для достиже­ния результатов? Почему выбраны именно эти методы? Применение указанных методов (мероприятий) гарантирует получение запланированных ре­зультатов.
Ресурсы 1. Какие ресурсы (кадры, то­вары, услуги) должны быть использованы для проведе­ния мероприятий, намечен­ных в проекте? 2. Из каких источников по­ступят эти ресурсы (органи­зация-заявитель, партнер­ские организации, струк­туры, поддерживающие дан­ную деятельность - власть, бизнес, другие фонды и т.д.) 1. На основании чего плани­руются уровень заработной платы и гонорара, стоимость оборудования, другие рас­ходы по проекту? 2. Какие показатели позво­ляют оценить эффективность использования средств? 1. Выделение ресурсов необходимо и доста­точно для проведения мероприятий / примене­ния указанных методов. 2. Каковы возможные препятствия / про­блемы/риски на пути применения запланиро­ванных методов.

 

 

ИНСТИТУТ ПРОБЛЕМ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА КОНКУРС ГРАНТОВ ДЛЯ ННО

Сообщение для победителей открытого конкурса проектов некоммерческих непра­вительственных организаций в сфере образования, искусства, культуры, общест­венной дипломатии


НКО – победителям конкурса необходимо в срок не позднее «_______» представить в Институт проблем гражданского общества (далее - Институт) по почте (заказным пись­мом с описью вложения) или лично лицом, уполномоченным действовать от имени орга­низации, следующие документы:

1) нотариально заверенную копию свидетельства о внесении записи в Единый госу­дарственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ);

2) нотариально заверенную копию выписки из ЕГРЮЛ, полученную не ранее даты подведения итогов конкурса;

3) нотариально заверенные копии учредительных документов, а также всех измене­ний и дополнений к ним;

4) заверенные подписью руководителя организации и печатью организации копии документов, подтверждающих полномочия лиц, подписывающих заявку;

5) оригинал справки из налогового органа об отсутствии задолженности по платежам в федеральный, региональный и местный бюджеты по состоянию на последнюю отчетную дату (Форма 39-1);

6) оригинал справки банка о действующих расчетных (текущих) рублевых счетах, открытых в учреждениях ОАО Сбербанка России или ОАО банк ВТБ.

 

Вместе с данными документами представляется подписанный со стороны НКО – по­бедителя Конкурса договор (2 экземпляра) о предоставлении гранта, оформленный в со­ответствии ТРЕБОВАНИЯМИ К ЗАПОЛНЕНИЮ ДОГОВОРА О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ ГРАНТА ( форма договора о предоставлении гранта с приложениями к нему и требования по заполнению договора будут высланы до «______» года).

ВНИМАНИЕ! В срок до «________» в адрес Института по электронной почте не­обходимо направить предположительные Календарный план и Смету на реализацию со­циально значимого проекта для согласования с Грантодателем (Приложение 1,2), а также заполненную форму с реквизитами организации (Приложение 3).

Необходимо указать актуальные контакты руководителя организации, руководи­теля проекта, главного бухгалтера (мобильный, рабочий телефоны).

В случае не предоставления организацией – победителем вышеуказанных докумен­тов в установленный срок, заключение договора о предоставлении гранта становится не­возможным, и она может быть исключена из числа победителей.

 

Адрес: 127055, г. Москва, ул. Сущевская, д. 29,

Институт проблем гражданского общества

Контактный телефон/факс: 8(495) 741-0197, 741-0198.

Электронная почта: inpgo@aha.ru (вся переписка с каждой организацией-победителем конкурса должна иметь пометку «Грант № XXX-10», где ХХХ - регистрационный № за­явки, поданной на конкурс).

 

 

Приложение № 1

к Договору гранта № _______

от «___» _________20__ г.

 

 

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

реализации социально значимого проекта

 

«________________________________________

наименование проекта

________________________________________»

 

 

Мероприятие Сроки (дни) Ожидаемые итоги
     
     
     
     
     

 

 

Руководитель организации - грантополучателя

 

ФИО__________________________________ Подпись _________________________

 

Бухгалтер организации - грантополучателя

 

ФИО__________________________________ Подпись _________________________

 

МП

 

 

Примечание:

1) в подписях указать название должности и наименование организации в соответствии с учредительными документами

Пример:

 

 

Председатель АНО

«Новые технологии»

Соколов Борис Борисович ­­­­­­­­­­­­­ Подпись _________________________

 

Бухгалтер АНО

«Новые технологии»

Алексеева Антонина Петровна Подпись _________________________

 

МП

 

2) Комментарий по заполнению Календарного плана см. в Приложении №1-а


Приложение № 1-а

 

Комментарий по заполнению Календарного плана по реализации соци­ально значимого проекта

 

1. В правом верхнем углу в приложении №1 указывается № Договора (ХХХ-10, где ХХХ - регистрационный № заявки). Дата договора не заполняется.

2. Указывается полное название проекта в соответствии с Заявкой и Договором.

3. В графе «Мероприятия» приводится перечень (названия) запланированных по проекту мероприятий с количественными показателями (количество участников, тираж издания, количество консультаций и т.д.).

ВНИМАНИЕ! См. такжекомментарии к Приложению №2 («Смета расходов») п.3

4. В графе «Сроки» указываются сроки проведения каждого мероприятия (число и месяц или только месяц). Проект должен быть реализован до «_________» года.

5. В графе «Ожидаемые итоги» - кратко описать ожидаемые после проведения мероприятия результаты.

6. Обязательно указать даты предоставления промежуточной и итоговой от­четности ежеквартально (с 1 по 10 января – первый; с 1 по 10 апреля – второй; с 1 по 10 июля – третий). Последний промежуточный и итоговый отчет присылается в Институт не позднее, чем через 10 дней после окончания утвержденного срока проекта.

 

 


Приложение № 2

к Договору гранта № _______

от «___» _________20___ г.

 


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Обучающая сторона составления заявки на грант| Комментарий по заполнению Сметы расходов на реализацию социально значимого проекта

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)