Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Заседание, протокол, порядок старшинства

Детский фонд ООН 2 страница | Детский фонд ООН 3 страница | Детский фонд ООН 4 страница | Определение и обшие принципы | Вилы договоров | Юридическая сила международных договоров | Прекращение действия международных договоров | Дипломатическое убежише | Юрисдикция | Права участников |


Читайте также:
  1. II. Порядок выдачи листка нетрудоспособности
  2. II. Порядок создания и комплектования логопедического пункта
  3. III. Порядок выдачи листка нетрудоспособности при направлении граждан на медико-социальную экспертизу
  4. III. Порядок и условия финансового обеспечения совершенствования стипендиального обеспечения студентов
  5. III. Порядок организации и проведения конкурса.
  6. III. Порядок организации и проведения Олимпиады
  7. III. Порядок проведения Конкурса

На двусторонних конференциях обычно ведется простой дип­ломатический протокол. На многосторонних конференциях старшинство основывается на принципе алфавитного порядка названия стран (на английском или французском языке). На сессиях Генеральной ассамблеи ООН старшинство ме­няется от сессии к сессии в алфавитном порядке.

Управление конференцией Роль председательствующих лиц

Существует параллель между ролью председателя конфе­ренции и футбольного рефери. У каждого из них одна и та же ответственная задача наблюдения за применением на­выков и приемов профессиональными игроками, каждый из которых хочет получить больше преимуществ, и на оп­ределенный промежуток времени он должен гарантировать, что игра проходит по правилам и что окончательное реше­ние устраивает всех участников. У него есть книга с прав i-лами (правила процедуры), однако его полномочия, кото­рые теоретически считаются главенствующими, могут ока­заться бесполезными, если сам председатель, используя все свои навыки и дипломатичность, не сможет убедить учас­тников, что в их же интересах принимать и подчиняться его решениям. И председателю и рефери необходимы чув­ство справедливости, твердость, знание правил и умение чувствовать ситуацию; не говоря уже о невероятном спо­койствии, а временами и самообладании.

Функции председателя делятся на две категории: проце­дурные и основные.


Конференции

1. Процедурные функции

(a) открытие, закрытие и объявление перерыва конферен­
ции;

(b) вызов представителей на трибуну;

(c) ограничение выступлений по времени, если это необхо­
димо или если так требуют правила;

(d) вынесение решения по вопросам соблюдения правил
и процедуры конференции;

(e) призыв участников воздерживаться от неуместных за­
мечаний;

(f) обеспечение работы конференции в обычном режиме.

2. Основные функции

(a) выполнение специальных функций, которые присутству­
ющие оставляют на усмотрение председателя (напри­
мер, выбор страны или членов в новую комиссию);

(b) выполнение роли посредника, способствующего дости­
жению цели конференции. Эта функция может прини­
мать следующие формы:

 

• выделение времени для неофициальных дискуссий;

• содействие неофициальным обсуждениям, в которых
председатель не принимает участия;

• проведение дискуссий с различными представителя­
ми с целью поиска путей выхода из тупиковой ситу­
ации;

• поддержка дискуссии с индивидуальными предста­
вителями, если в ней председатель может найти удов­
летворительную для всех основу для выхода из тупи­
кового положения.

Усиление влияния на международные отношения организаций, имеющих в составе большое количество участников, выявило необходимость и возможность для председателя играть более активную роль, чем прежде. Делегаты собираются не столько ради того, чтобы прорекламировать себя или страну, которую они представляют, сколько для поиска решений, не все из которых удовлетворяют интересам той или иной страны, но предлагают наиболее приемлемый вариант для всей органи­зации в целом. Делегаты стараются применять позитивную


Управление конференцией

дипломатию, а председатель, зная об этих целях, имеет гораз­до больше возможностей передавать проекты резолюций на рассмотрение и, благодаря изобретению «электронного редак­тора», без всяких проволочек рассмотреть целый ряд исправ­ленных проектов, прежде чем будет выработана окончатель­ная версия, которая может и не быть единодушно поддержана всеми участниками, но против которой никто не будет готов возразить: речь идет о процессе нахождения консенсуса и в ко­нечном счете — единогласного решения.


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Определение предложений посредством консенсуса| Секретариат

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)