Организация

Функция организации – это заблаговременная подготовка всего того, что необходимо для выполнения плана.

1. Отслеживать выполнение порученных задач.

2. Формулировать ясные и конкретные задачи со сроками.

3. Привлекать подчиненных к планированию тех задач, в которых они наиболее компетентны.

4. Четко согласовывать критерии оценки успешности работы.

5. Эффективно распределять рабочую нагрузку среди рабочих.

6. Делегировать работу подходящим для этого сотрудникам.

7. Привлекать подчиненных к принятию решений.

8. Регулярно оценивать деятельность подчиненных

9. Отмечать и поощрять удачные действия подчиненных.

Мотивация

Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации.

Мотивы:

· Повышение качества работы персонала;

· Улучшение эффективности деятельности;

· Повышение авторитетности среди подчиненных;

Эти мотивы являются достаточными факторами, чтобы повысилось желание стремиться к достижению результатов.

Контроль

Контроль– это процесс соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатов с запланированными.

На стадии контроля нужно постоянно проверять выполнение пунктов, запланированных на стадии организации.

Дата добавления: 2015-08-10