Читайте также:
|
|
Оценка персонала - инструмент, необходимый для того, чтобы понять, «кто есть кто» среди сотрудников компании. С помощью этого инструмента можно выделять лучших или худших, делать выборки и ранжирование работников. Однако чтобы правильно управлять полученными в ходе оценки данными, необходима информационная система, которая помогает фиксировать, хранить и анализировать информацию. Такая система позволит, например, «увидеть» высокопотенциального сотрудника в отдаленном филиале и спланировать его продвижение на вышестоящую должность в рамках компании.
ВИДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Аттестация
Процедура аттестации, в рамках которой проверяется соответствие сотрудника занимаемой должности, традиционно существует во многих компаниях. Если аттестация проводится на периодической основе, ее результаты зачастую являются основанием для принятия решений и о дальнейшем развитии сотрудника.
Другой вид оценки - оценка по результатам выполнения производственных целей. Чаще всего она проводится в начале периода (года, реже - квартала). Обычно цели ставятся на год, и они четко связаны с целями компании - производится декомпозиция целей по подразделениям и сотрудникам.
Таким образом, у сотрудника появляются задачи, выполнение которых работает на достижение целей компании. В конце года проводится оценка выполнения сотрудником своих производственных целей. Обычно оценка проходит по следующему сценарию: сотрудник оценивает себя сам, затем его оценивает непосредственный руководитель, и результаты оценки согласовываются с вышестоящим менеджером.
По итогам такой оценки производится расчет вознаграждений. Сотрудник знает, что если он выполнит свои цели, каждая из которых имеет определенный
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Уважаемые консультанты! | | | Автоматизированная система оценки |