Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Разукрупнение в 60-х гг.

Читайте также:
  1. Разукрупнение в 80-х

Под руководством Эдвина В. Ролингса, генерала ВВС в отставке, ставшего президентом в 1961 году, «Дженерал Миллз» провела реорганизацию, продав предприятия по производству животных кормов, электроники, переработке масленичных культур, выпуску бытовых приборов, охлажденных продуктов и промышленной муки. Ролингс принял решение обеспечить рост через пищевой бизнес по направлениям, дополняющим существовавшую в то время у «Дженерал Миллз» продукцию. В результате в 1961 году «Дженерал Миллз» попыталась войти на рынок сухих завтраков в Великобритании, но двухлетняя работа не увенчалась успехом, в основном из-за того, что местные ограничения на применение консервантов серьезно подорвали качество подслащенных сухих завтраков «Дженерал Миллз».

В 1964 году компания «Дженерал Миллз» разработала стратегию продвижения на мировом рынке закусок. Эта тройственная стратегия предусматривала: а) приобретение предприятий по выпуску закусок, имеющих фирменный магазин или сеть прямой доставки; б) строительство завода по выпуску фасованных закусок длительного хранения для распределения через складскую сеть компании, и в) приобретение международных компаний по выпуску закусок. За несколько последующих лет «Дженерал Миллз» приобрела «Мортонз Фудз» (хрустящий картофель) и «Томз Фудз» (хрустящий картофель, арахис и прочие закуски) в США, а также неконтрольный пакет в международной компании по производству закусок «Смите». Однако в1968 году Федеральная комиссия по торговле, по антимонопольным соображениям, запретила «Дженерал Миллз» продолжать приобретать в США компании по производству закусок. Кроме того, решение Федеральной торговой комиссии предусматривало запрет и на иные приобретения отечественных компаний, выпускавших готовые пищевые продукты. Как говорилось в пресс-релизе компании:

«В определенной степени в силу решения Федеральной торговой комиссии нам не удалось заложить эффективную производственную базу для закусочной продукции. В отсутствие эффективной производственной базы сложно осуществлять масштабную стратегию».

В 1970 г. «Дженерал Миллз» начала распродавать по частям некоторые из своих закусочных производств и продолжала это делать и в середине 80-х. Компания сохранила свое присутствие на европейском рынке пикантных закусок и печений, а также на американском рынке консервированных фруктов и батончиков из зерен и семечек.


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
X, XII, XIV, XVIII, XX, XXII, XXIV.| Сбалансированный рост

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)