Читайте также:
|
Этот этап связан со стадией реализации стратегии. Здесь проводятся конкретные изменения, реализуется система планов и программы мероприятий. По ходу реализации стратегических планов собирается вся информация об участниках процесса и основных показателях деятельности, происходит постоянное сравнение достигнутых результатов и запланированных показателей с тем, чтобы вовремя принять необходимые меры и скорректировать курс.
Запись на доске: цель типовых алгоритмов – выработка стратегии развития организации.
Резюме по § 2.1.3
Кадр ЛОС № 42
| 1. Основу планирования в организации составляет стратегическое планирование. Правильно поставленное стратегическое планирование является источником всей системы планов в организации. 2. Стратегическое планирование можно рассматривать на трех ровнях: на уровне организации в целом (корпоративная), на уровне ее подразделений и на уровне функциональных подсистем этих подразделений. Все уровни взаимосвязаны и непротиворечивы. |
3. История развития стратегического планирования – это история развития представления об организации как о «творце своей судьбы». Здесь можно выделить несколько этапов, представляющих различные направления в стратегическом планировании
4. Модель процесса стратегического управления раскрывает взаимосвязь основных этапов: планирования стратегии, разработке на ее основе системы планов и программ и контроль реализации стратегии.
5. Существуют типовые алгоритмы стратегического планирования, основная цель которых – выработка стратегии развития организации.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 22 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Модель процесса стратегического управления. | | | ЗАКЛЮЧЕНИЕ (К. 43) |