Читайте также:
|
|
СОТРУДНИЧЕСТВО | ПЕРЕГОВОРЫ | БОРЬБА | |
ДОСТИЖЕНИЕ ЗНАЧИМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ | |||
Цели и интересы | преподносятся корректно | преувеличены | подчеркивается превосходство |
Приводимые факты | исчерпывающие | однобокие | фальсифицированные |
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА АТМОСФЕРУ | |||
Личные проблемы | открыто обсуждаются, поддержка друг друга | не используются для получения преимуществ | используются с целью сломить оппонента |
Обычное отношение | ваши интересы — мои интересы | что у нас получится | что я из этого получу |
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА СИЛОВОЙ БАЛАНС | |||
Баланс сил | горизонтальный, безусловный | ситуативный, расчетливость, нажим | постоянное воздействие |
Угрозы и выпады | рассматриваются как непродуктивные | умеренное использование | используются при любой возможности |
Заключение 3. Роль председательствующего — контрольный лист
Общая картина:
· цели и задачи;
· условия (время, последствия не принятия решения);
· процедуры.
Дать возможность/помочь каждому разъяснить его требования:
· уровень требований;
· почему именно такие требования, аргументы;
· обсуждение не ведется.
Суммирование, предложить альтернативные способы поиска решений.
Что в действительности лежит за теми или иными интересами, что они подразумевают, возможные последствия?
Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Оценочная форма 3. Ваш переговорный стиль | | | Трансформация информации в интегративные предложения |