Читайте также:
|
Сущность, цель и значение организационного проектирования. Модели и технология проектирования. Проектирование в процессе проблемно-деловой игры. Проектирование организационных систем (государственных, коммерческих и некоммерческих организаций). Организационный аудит. Диагностика организационных проблем. Проект организационной структуры управления.
Методы построения организационных структур управления. Метод структуризации целей. Экспертно-аналитический (прецедентный) метод. Метод организационного моделирования (эвристический). Проблемный подход к построению организационных структур. Программно-целевой метод. Определение целей задач и этапов проектирования. Матрицы организационных проекций. Факторы, влияющие на эффективность организационной структуры управления. Организация разработки Положения об организационной структуре.
Управление проектом. Управление разработкой проекта. Оценка эффективности организационных проектов и методы корректировки оргструктур.
Показатели эффективности организационной структуры. Измерение показателей эффективности. Содержание оценки эффективности. Принципы оценки эффективности организации и организационных проектов.
Модели организационной эффективности. Элементы организационной эффективности: экономичность, действенность, производительность, качество, результативность, прибыльность, качество трудовой жизни, внедрение новшеств.
Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Тема 6. Социальная и хозяйственная организация | | | Тема 10. Коммуникации и организационная культура |