Читайте также:
|
|
ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ
По специальности «Менеджмент организации»
На тему:
Студентка-дипломница _________________
(подпись)
Руководитель проекта
к.э.н., доцент __________________
(подпись)
ЛИСТ 2
Таблица 1 - План организации информационно-аналитического обеспечения комплекса маркетинга на предприятии.
Наименование этапа исследования | Содержание этапа исследования |
1. Разработка концепции исследования. | |
1.1. Постановка цели. | разработка предложений по совершенствованию информационно-аналитического обеспечения комплекса маркетинга на предприятии ООО «Викар» в г. Перми. |
1.2. Постановка основных задач. | 1. Исследовать теоретические основы организации информационно-аналитического обеспечения комплекса маркетинга на предприятиях; 2. Провести анализ организации информационно-аналитического обеспечения комплекса маркетинга на предприятии ООО «Викар»; 3. Разработать предложения по совершенствованию информационно-аналитического обеспечения комплекса маркетинга на предприятии и провести оценку их эффективности. |
2. Методология и методы исследования. | Метод наблюдения за процессом управления; Метод сравнения эффективности различных видов информационно-аналитического обеспечения; Метод анализа и синтеза полученных данных; Метод обобщения полученной информации. |
3.Объект исследования. | Комплекс маркетинга на предприятии ООО «Викар». |
4. Предмет исследования. | Организация информационно-аналитического обеспечения комплекса маркетинга на предприятии ООО «Викар». |
5. Научная и практическая значимость работы. | В работе нашли отражение теоретические и практические вопросы управления информационно-аналитическим обеспечением комплекса маркетинга, проведен анализ комплекса маркетинга действующего в г. Перми предприятия, предлагается ряд мер по его совершенствованию. |
6. Результаты анализа системы организации информационно-аналитического обеспечения комплекса маркетинга на предприятии ООО «Викар». | - Большим объемом, что требует ее систематизации и процедуры поиска; - Многократными циклами получения и преобразования информации в установленных временных пределах, что требует постоянных усилий по ее сбору; - Многообразием источников получения; - Значительным удельным весом качественных сведений, их слабой структурированностью, что создает определенные трудности в процессе сбора и обработки информации; - Наиболее часто возникает необходимость аккумулировать и анализировать информацию о поставщиках, конкурентах, подрядчиках и т.д. В идеале необходимо по запросу получать информацию (например о подрядчике) не только о его установочных данных, но и связи с другими контрагентами. |
7. В результате сравнительного исследования предлагается | Установка программного обеспечения компании «Корпоративные финансы», в частности, профессиональной версии программы МаркетингМикс. |
8. Проведенные при оценке эффективности расчеты показали | Экономический эффект от внедрения составит по чистой прибыли 555 000 руб. развития предприятия. |
8. Степень внедрения | Рекомендации по выбору и использованию программных продуктов включены в бизнес-план предприятия на 2011 г. |
Таблица 2 - Динамика активов и пассивов предприятия ООО «Викар», тыс. руб. (на конец года).
Наименование | Изменение | |||
Абс., тыс. руб. | Отн., % | |||
Активы предприятия | ||||
I. Внеоборотные активы (основные средства) | -5 | -3,14 | ||
II. Оборотные активы, в том числе | -215 | -5,09 | ||
Запасы | 13,18 | |||
НДС по приобретенным ценностям | -291 | -42,67 | ||
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты | 0,35 | |||
Денежные средства | -108 | -53,73 | ||
БАЛАНС | -220 | -5,02 | ||
Пассивы предприятия | ||||
I. Капитал и резервы | 26,19 | |||
II. Долгосрочные обязательства | - | |||
III. Краткосрочные обязательства, В том числе | -1281 | -30,15 | ||
Займы и кредиты | -1067 | -72,73 | ||
Кредиторская задолженность | -214 | -7,69 | ||
БАЛАНС | -220 | -5,02 |
Таблица 3 - Анализ рентабельности, объемов продаж, оборачиваемости.
Наименование показателя | Рекомендуемая методика расчета | Значения показателя на | Значения показателя на 2009 |
Общая рентабельность | отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных и нормируемых оборотных производственных фондов: Робщ = Пб: (Ос + Об), где Пб – балансовая прибыль (Ф2, стр. 140); Ос и Об – среднегодовая стоимость основных и нормируемых оборотных производственных фондов | 18: 4381 = 0,41% | 44: 4161 = 1,05% |
Рентабельность продаж (оборота) | отношение прибыли к объему продаж | 18: 16951 = 0,1% | 44: 18422 = 0,24% |
Оборачиваемость активов предприятия | Ко.а. = Объем продаж / Общая сумма активов | Ко.а. = 16951: 4381 = 3,87 | Ко.а. = 18422: 4161 = 4,43 |
Оборачиваемость основного капитала | Ко.к. = Объем продаж / Основной капитал | Ко.а. = 16951: 159 = 287,3 | Ко.а. = 18422: 154 = 119,62 |
Таблица 4 - Анализ финансовой устойчивости.
Наименование показателя | Рекомендуемая методика расчета | Значения показателя на | Значения показателя на 2009 |
Коэффициент автономии | Коэффициент автономии = собственные средства / капитал предприятия | - 550: 132 = - 4,167 | - 226: 165 = - 1,4 |
Коэффициент обеспеченности | Коэффициент обеспеченности оборотных средств за счет собственных источников = (собственный капитал предприятия - внеоборотные активы) / оборотные средства | (-550 – 159): 4381 = - 0,16 | (-226 – 154): 4161 = -0,09 |
Коэффициент маневренности | Коэффициент маневренности = (капитал предприятия -внеоборотные активы) / капитал предприятия | (-550 – 159): -550 = 1,289 | (-226 – 154): -226 = 1,68 |
Коэффициент мобильности | Коэффициент мобильности = (оборотные активы - кредиторская задолженность и краткосрочные кредиты банков)/ оборотные активы | (4222 – 4249): 4222 = -0,006 | (4007 – 2968): 4007 = 0,26 |
Таблица 5 - Анализ использования основного и оборотного капитала.
Наименование показателя | Рекомендуемая методика расчета | Значения показателя на | Значения показателя на 2009 |
Показатель фондоотдачи | Фо = Ог / Фос Ог - стоимость товарной или нормативной чистой продукции, произведенной за год, руб.; Фос - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб. | 16951: 156,5 = 108,3 | 18422: 154 = 119,6 |
Фондоемкость продукции | Фе = Фос / Фп | 0,009 | 0,008 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | Коб = Р: Оср Р - стоимость реализованной продукции (выручка от реализации) за определенный период; Оср - средний остаток оборотных средств за тот же период. | 16951: 4222 = 4,01 | 18422: 4114,5 = 4,48 |
Средняя продолжительности одного оборота в днях | Д = Т / Коб где Коб - коэффициент оборачиваемости | 360: 4,01 = 89,8 дней. | 360: 4,48 = 80,4 дней. |
Материалоемкость | МЕ = М: П М - затраты сырья, топлива, материалов, энергии и др.; П - объем реализации продукции. | 14784: 16951 = 0,87 | 14719: 18422 = 0,8 |
Материалоотдача | МО = П: М | 16951: 14784 = 1,15 | 18422: 14719 = 1,25 |
Таблица 6 - Анализ окупаемости вложенных средств.
Наименование показателя | Значения показателя на 2008 | Значения показателя на 2009 |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,047 | 0,031 |
Коэффициент промежуточной ликвидности | -0,42 | -0,64 |
Коэффициент общей ликвидности | 0,99 | 1,35 |
Таблица 7 -Анализ подсистем информации в компании «Викар».
Реализованы подсистемы информации | Не реализованы подсистемы информации |
Подсистема справочной информации | Учебно-методической информации |
Подсистема правовой информации | Подсистема ценовой информации |
Подсистема общеэкономической информации | Подсистема сервисной информации |
Подсистема финансовой информации | |
Подсистема статистической информации | |
Подсистема внутренней информации |
Таблица 8 - Динамика доходов и расходов предприятия.
Наименование | Изменение | |||
Абс., тыс. руб. | Отн., % | |||
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | 8,68 | |||
Себестоимость | (14784) | (14719) | -0,44 | |
Валовая прибыль | 70,88 | |||
Коммерческие расходы | (2001) | (2655) | -654 | 32,68 |
Прибыль от продаж | 531,33 | |||
Прочие расходы | (851) | (995) | -144 | 16,92 |
Прибыль до налогообложения | 144,44 | |||
Текущий налог на прибыль | 11,11 | |||
Чистая прибыль | 277,78 |
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Выводы и предложения | | | I. Организационный момент |