Состав, структура и оценка фондов

В целях учета, планирования воспроизводства, проведения переоценок и инвентаризаций основные производственные фонды классифицируются по:

- участию в производственном процессе - на активные и пассивные. Активная часть основных фондов непосредственно воздействует на товар, определяет уровень производительности труда работников. К пассивной части относятся основные фонды, которые создают необходимые условия для процесса труда: здания, сооружения, передаточные устройства и др. Соотношение между активной и пассивной частями основных фондов зависит от особенностей технологического процесса конкретного предприятия, уровня его технической оснащенности;

- принадлежности к предприятиям - собственные, арендованные и безвозмездно предоставленные;

- признаку использования – на находящиеся в эксплуатации (действующие), в реконструкции и техническом перевооружении, в резерве (запасе) и на консервации;

- видам - на ряд укрупненных групп. Вид является главным признаком классификации, используемой при проведении инвентаризаций и переоценок. По назначению выделяют следующие группы основных фондов:

1. Здания

2. Сооружения

3. Передаточные устройства, все устройства, при помощи которых производится передача энергии, тепла и др. (электросети, газовые сети, телефонные сети, водопроводные сети);

4. Машины и оборудование

5. Инструмент – механизированные и немеханизированные орудия ручного труда;

6. Производственный инвентарь и принадлежности;

7. Транспортные средства;

8. Хозяйственный инвентарь – предметы конторского и хозяйственного обзаведения;

9. Рабочий и продуктивный скот;

10. Многолетние насаждения.

Анализ и диагностика состояния основных фондов базируется на пяти базовых показателях оценки их стоимости. К этим показателям относятся первоначальная, восстановительная, остаточная, утилизационная и инвестиционная стоимость.

36. Износ и амортизация основных фондов

Износ и его виды. Материальный и моральный износ

Износ – это постепенная утрата капитальными благами своей ценности. Различают два вида износа основных фондов – физический и моральный.

Физический износ первого рода – изнашивание средств труда в результате их непосредственной эксплуатации в ходе изготовления продукции.

Физический износ второго рода — разрушение бездействующих средств труда под влиянием сил природы или в результате плохого обслуживания, неправильной эксплуатации.

Уменьшение ценности капитальных благ может быть, и не связано с потерей ими потребительских качеств. В этом случае вводится понятие морального износа. Выделяют две его формы. Моральный износ первого рода обусловлен ростом эффективности производства капитальных благ. Его вызывает появление аналогичных, но более дешёвых средств труда. Моральный износ второго рода связан с появлением новых средств труда, выполняющих схожие функции, но более совершенных, производительных. В результате, ценность старых капитальных благ уменьшается.

Способы начисления амортизации

Амортизация— это процесс перенесения стоимости изношенной части основных фондов на создаваемую продукцию, выполняемую работу, оказываемые услуги. В соответствии с нормативами часть стоимости основных фондов включается в издержки производства или себестоимость продукции.

Рассмотрим методы начисления амортизации в целях налогообложения и бухгалтерского учета. В целях налогообложения(ст. 259 «Методы и порядок расчета сумм амортизации» Налогового Кодекса РФ) налогоплательщики начисляют амортизацию одним из следующих методов с учетом особенностей, предусмотренных настоящей статьей:

1) линейным методом;

2) нелинейным методом.

При применении линейного методанорма амортизации по каждому объекту амортизируемого имущества определяется по формуле:

К = * 100%, (36.1)

где К - норма амортизации в процентах к первоначальной (восстановительной) стоимости объекта амортизируемого имущества;

п - срок полезного использования данного объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах.

Сроком полезного использования признается период, в течение которого объект основных средств служит для выполнения целей деятельности предприятия.

При применении нелинейного методанорма амортизации объекта амортизируемого имущества определяется по формуле:

К = * 100%, (36.2)

где К - норма амортизации в процентах к остаточной стоимости, применяемая к данному объекту амортизируемого имущества;

п - срок полезного использования данного объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах.

Остаточная стоимость амортизируемого имущества определяется как разность между первоначальной (восстановительной) стоимостью и суммой начисленной за период эксплуатации амортизации, определяемой в соответствии с настоящей главой.

В целях бухгалтерского учета(Приказ Минфина РФ от 18 мая 2002 г. N 26н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01», раздел II, (с изменениями от 18 мая 2002 г.) начисление амортизации объектов основных средств производится одним из следующих способов:

Начисление амортизации объектов основных производственных фондов производится одним из следующих способов:

1. линейный способ;

2. способ уменьшаемого остатка;

3. способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования;

4. способ списания стоимости пропорционально объему продукции (работ).

Расчет сумм амортизационных отчислений данными способами показан в табл. 36.1.

Таблица 36.1

Расчет сумм амортизационных отчислений

Способ начисления амортизации	Определение суммы амортизационных отчислений
Линейный	Ао = ОСп * Н
Уменьшаемого остатка	Ао = ОСо * Н * К
Списание стоимости по сумме чисел срока полезного использования	Ао = Осп * Со / Сс
Списание стоимости пропорционально объему продукции (работ)	Ао = Оо * Осп / On

ОСп (ОСо) - стоимость объекта ОС первоначальная (остаточная на начало отчетного года);

Н - нормы амортизации, определенные исходя из срока полезного использования;

Со - число лет, остающихся до конца службы объекта;

Сс - сумма чисел лет срока службы объекта;

Оо - объем продукции (работ) в отчетном периоде в натуральном выражении;

On - предполагаемый объем продукции (работ) за весь срок использования объекта в натуральном выражении;

К - коэффициент ускорения (устанавливается законодательно)

37. Показатели состояния, движения и использования основных средств

Показатели состояния, движения и использования основных средств

Потребность в основных фондах существенно зависит от эффективности их использования.

Существует 2 вида показателей:

1) обобщающие показатели использования основных фондов, характеризующие различные аспекты использования (состояния) ОФ в целом по предприятию:

- Фондоотдача показывает, какое количество продукции приходится на единицу основных фондов. Величина фондоотдачи отражает рост выпуска продукции, улучшение ее качества, изменение стоимости основных фондов и характеризует эффективность применения основных фондов в производстве продукции:

Ф_отд = В / Ф (37.1)

где В - объем выпуска продукции;

Ф - основные производственные фонды

- Фондоемкость продукции характеризует количество основных фондов, обеспечивающих выпуск единицы продукции:

Ф_емк = Ф / В (37.2)

- Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооруженности труда, определяемой стоимостью основных производственных фондов к числу рабочих или работников промышленно-производственного персонала. Фондовооруженность рабочих целесообразнее рассчитывать делением стоимости основных производственных фондов на численность рабочих в наибольшей смене:

Ф_в = Ф / Ч (37.3)

2) частные показатели использования основных фондов характеризуют использование отдельных групп оборудования или производственных площадей.

Большое значение имеет анализ движения и технического состояния ОПФ. Для этого рассчитываются следующие показатели:

Коэффициент обновления:

К_обн=Стоимость поступивших ОС/СтоимостьОС на конец периода; (37.9)

Срок обновления ОФ:

Т_обн=Стоимость ОС на начало периода/Стоимость поступивших ОС; (37.10)

Коэффициент выбытия:

К_в=Стоимость выбывших ОС/Стоимость ОС на начало периода; (37.11)

Коэффициент прироста:

К_пр=Сумма прироста ОС/Стоимость их на начало периода; (37.12)

Коэффициент износа:

К_изн=Сумма износа ОФ/Первоначальная стоимость ОФ на соотв.дату; (37.13)

Коэффициент годности:

К_г= Остаточная стоимость ОФ/Первоначальная стоимость ОФ. (37.14)

Улучшение использования основных производственных фондов

Главные пути улучшения использования основных производственных фондов следующие:

1. Экстенсивный путь. Один из резервов улучшения экстенсивного использования оборудования – увеличение межремонтного периода его работы.

2. Интенсивный путь. Он ведет к получению на том же оборудовании большего объема продукции в единицу времени за счет более полного использования его мощностей.

3. Техническое перевооружение и реконструкция предприятий и отдельных технологических установок.

4. Ликвидация излишнего оборудования и сверхлимитных запасов резервного оборудования.

38. Оборотные фонды предприятия: состав, структура, нормирование

Оборотные фонды (материальные ресурсы) предприятия

Оборотные средства представляют собой авансирован­ную в денежной форме стоимость для образования и исполь­зования оборотных производственных фондов и фондов обращения в минимально необходимых размерах, обеспечи­вающих непрерывность процесса производства и своевремен­ность осуществления расчетов.

Основные принципы организации оборотных средств:

1. Нормирование.

2. Использование оборотных средств строго по целевому назначе­нию.

3. Обеспечение сохранности, рационального использования и ус­корения оборачиваемости оборотных средств.

Экономическое содержание оборотных средств

Экономическая сущность оборотных средств определяется их ролью в обеспечении непрерывности процесса воспроизводства, в ходе которого оборотные фонды и фонды обращения проходят как сферу производства, так и сферу обращения. Находясь в постоянном движении, оборотные средства совершают непрерывный кругооборот, который отражается в постоянном возобновлении процесса производства.

Состав и структура оборотных средств

Под составом оборотных средств понимают совокупность элементов, образующих оборотные средства.

Состав оборотных средств предприятия представлен на рис.38.2.

Рис.38.2. Состав оборотных средств предприятия

Соотношение между отдельными элементами оборотных средств, выраженное в процентах, называется структурой оборотных средств.

Нормирование оборотных средств

На предприятиях сумма собственных оборотных средств опреде­ляется при планировании, в основе которого лежит расчет нор­мативов оборотных средств.

Главная задача нормирования оборотных средств заключает­ся в разработке экономически обоснованных нормативов обо­ротных средств, которые при минимальных размерах обеспечи­вали бы бесперебойную работу предприятий, реализацию про­дукции и своевременность расчетов.

Нормирование оборотных средств заключается в определе­нии норм оборотных средств, выраженных в днях или других от­носительных величинах, и нормативов оборотных средств в де­нежном выражении.

Норма оборотных средств — это показатель, характеризую­щий необходимый запас оборотных средств и разрабатываемый как длительно действующий в течение ряда лет.

Норматив оборотных средств — это минимальный плановый размер (в денежном выражении) оборотных средств предприя­тия, постоянно необходимый для его нормальной работы.

Общая формула расчета норматива отдельного элемента оборотных средств выглядит следующим образом:

,

где - норматив собственных оборотных средств по конкрет­ному элементу;

- норма оборотных средств по конкретному элементу;

-оборот (расход, выпуск) по конкретному элементу за период;

- продолжительность периода в днях () - одноднев­ный расход данного элемента).

Однодневным расходом для отдельных элементов производ­ственных запасов считается сумма затрат по соответствующей статье производства за квартал, деленная на 90.

Разработку норм и нормативов оборотных средств осуществ­ляют методом прямого счета, коэффициентным и аналитическим методами.

Метод прямого счета заключается в определении норматива по каждому элементу оборотных средств как произведение одно­дневного расхода материалов на норму запаса в днях.

При коэффициентном методе в сводный норматив предшествующего периода вносятся поправки на планируемое изменение объема производства и на ускорение оборачиваемости средств.

Расчет норматива оборотных средств аналитическим методом осуществляется укрупненным исчислением исходя из соотноше­ния между темпами роста объема производства и размера норми­руемых оборотных средств в предшествующем периоде.

39. Показатели использования материальных ресурсов и оборотных средств

Показатели использования материальных ресурсов и оборотных средств

Показа­тель длительности оборачиваемости в днях исчисляется по сле­дующей формуле:

,

где С_о - наличие оборотных средств на конец данного периода;

Д - число дней в данном периоде;

Р - объем товарной продукции за этот период по себестоимости.

Коэффициент оборачиваемости определяется по формуле:

.

Коэффициент загрузки исчисляется по формуле:

где В_т - выпуск товарной продукции за данный период года.

Коэффициент сохранности собственных оборотных средств можно определить по формуле:

,

где О_ск - фактическое наличие собственных оборотных средств на конец отчетного периода (месяца, квартала, года);

О_сн - фактическое наличие собственных оборотных средств на начало соответствующего отчетного периода.

Экономия материальных ресурсов

В плановой себестоимости продукции, в сметах затрат должно быть отражено влияние мероприятий по снижению затрат в плановом году по сравнению с базисным по всем основным технико-экономическим факторам. Эти факторы можно свести в три основные группы.

1. Повышение технического уровня производства:

- механизация и автоматизация производственных процессов;

- модернизация техники и технологии;

- изменение конструкций и технических характеристик изделий;

- снижение расхода сырья, материалов, топлива, энергии и др.

2. Одним из главных факторов является уменьшение относительной величины условно-постоянных расходов на единицу продукции при росте объема выпуска.

3. В условиях рыночной экономики следует рассматривать также такой фактор, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов.

Экономия сырья и материалов — один из факторов роста объема производства.

Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств

Ускорение оборачиваемости оборотных средств – один из важнейших факторов улучшения финансового состояния.

Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.

Абсолютное высвобождение средств происходит в тех случаях, когда плановый объем производства выполнен с меньшим нали­чием оборотных средств по сравнению с плановой потребностью (совокупным нормативом). Относительное высвобождение обо­ротных средств происходит в случае, когда при наличии оборот­ных средств в пределах плановой потребности обеспечено пере­выполнение плана производства.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятия в современных условиях и достигается следующими путями:

1. На стадии создания производственных запасов - внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием; комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

2. На стадии незавершенного производства - ускорение НТП (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, роторных линий, химизация производства); развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструкционных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

3. На стадии обращения – приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.

40. Трудовые ресурсы предприятия. Производительность труда

Трудовые ресурсы предприятия

Трудовые ресурсы (кадры) являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Понятия «трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал»

Трудовые ресурсы предприятия — это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью.

В самом общем виде трудовой потенциал характеризует определенные возможности, которые могут быть мобилизованы для достижения конкретной цели. Трудовой потенциал работника – это его возможная трудовая дееспособность, его ресурсные возможности в области труда. В ходе практической деятельности потенциальные возможности не всегда используются в полной мере.

Трудовой потенциал – возможное количество и качество труда, которым располагает общество (трудовой коллектив) при данном уровне развития науки и техники. Это – часть производственного потенциала.

Конкурентоспособный трудовой потенциал организации — это способность ее работников выдерживать конкуренцию по сравне­нию с работниками (и их трудовым потенциалом) аналогичных ор­ганизаций.

Основные характеристики персонала предприятия

Кадровый состав или персонал предприятия имеет определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями.

Списочная численность работников предприятия — это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

Явочная численность — это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т. д.).

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).

Качественная характеристика трудовых ресурсов персонала предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.

Структурная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия.

Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие.

К рабочим относятся лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.

В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников предприятия к той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих, имеющим, по существу, значение общероссийского государственного стандарта.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и др.).

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью — вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Динамика численности персонала может оцениваться следующими основными показателями:

1. Коэффициент выбытия кадров (К_вк) определяется отношением количества уволенных работников за анализируемый период (Ч_ув) к среднесписочной численности работников (Ч_сс) за тот же период (в %):

К_вк = .

2. Коэффициент приема кадров (К_пк) определяется отношением количества принятых работников за анализируемый период (Ч_пр) к среднесписочной численности работников (Ч_сс) за тот же период (в %):

К_пк = .

3. Коэффициент соответствия персонала профилю работы (К_сп) может быть рассчитан по формуле

К_сп = ,

где Чп_i — плановое (потребное) количество работников i -й профессии (специальности) по фирме (подразделению), чел.;

Чф_i — списочное (наличное) количество работников данной профессии (специальности), чел.;

n — количество имеющихся или необходимых i -х профессий.

4. Коэффициент текучести кадров (К_тк) определяется делением числа работников фирмы (подразделения), уволенных по неплановым причинам (Ч_унп) на среднесписочное число работников (Ч_сс) за тот же период (в %):

К_тк = .

5. Коэффициент явки (К_я) определяется отношением явочного числа работников (Ч_я) к среднесписочному числу работников (Ч_с). Коэффициент явки обычно рассчитывается как средневзвешенная величина.

6. Относительный излишек (недостаток) рабочей силы (∆ Ч) определяется сравнением фактической численности работающих (Ч_ф) с плановой среднесписочной численностью (Ч_п), скорректированной на уровень выполнения плана по объему товарной (валовой) продукции (I_вп):

∆ Ч = Ч_ф - Ч_{п *} I_вп.

Организация труда

Организация труда на предприятии начинается с его разделе­ния, которое как элемент организации труда представляет собой обособление видов деятельности работников, установление функ­ций, обязанностей, сферы действия для каждого из них, а также для их групп, образующих разные подразделения.

В зависимости от рода и разновидности работ различают раз­деление труда: функциональное, профессиональное, технологиче­ское и квалификационное.

Под кооперацией труда понимают систему производственной взаимосвязи работников при осуществлении трудового процесса и их взаимодействие в подразделении и на предприятии. Коопера­ция труда неразрывно связана с его разделением.

Формы кооперации труда аналогичны по названию формам его разделения. Во-первых, кооперация осуществляется по территори­альному признаку: межцеховая, внутрицеховая (или межучастко­вая), внутриучастковая (или межбригадная), внутрибригадная коо­перация (разумеется, если предприятие делится на цехи, цехи — на участки, участки — на бригады). Если на предприятии или в учреж­дении иное структурное деление, то и формы разделения труда бу­дут называться в соответствии с этим структурным делением.

Производительность труда

Важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

41. Современные формы организации труда

Виды форм организации труда. Коллективные формы организации труда. Организационные формы кооперации управленческого труда. Формы совмещения профессий, и трудовых функций, показатели оценки их рациональности

42. Организация и обслуживание рабочих мест

Классификация рабочих мест, требования к их организации. Методы обслуживания рабочих мест. Специализация, оснащение и планировка рабочих мест основных и вспомогательных рабочих.

43. Условия труда и отдыха, динамика работоспособности

Условия труда и факторы, их определяющие. Оценка условий труда.

Режимы труда и отдыха. Динамика работоспособности

44. Нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством

Понятие норм труда. Виды норм труда и их классификация (норма времени, норма выработки, норма времени обслуживания, норма численности, нормированное задание). Нормативы для нормирования труда

45. Формы и системы оплаты труда

С помощью форм и систем оплаты труда производится начис­ление каждому работнику заработной платы. Предприятия самостоятельно выбирают формы и системы оплаты труда. Существуют следующие формы оплаты труда: повременная и сдельная. Каждая из этих форм подразделяется на несколько сис­тем, позволяющих учесть особенности организации и условия тру­да на конкретных участках работы. Повременная форма оплаты труда может быть простой повременной и повременно-премиаль­ной. Повременная форма оплаты труда предусматривает оплату труда исходя из установленных должностных окладов или тариф­ных ставок с учетом фактически отработанного времени. При пов­ременной заработной плате работник получает денежное вознаг­раждение в зависимости от количества отработанного времени. При повременно-премиальной системе оплаты труда, кроме дол­жностного оклада (тарифной ставки), работникам выплачивается поощрительное вознаграждение в виде премии. Премия выплачи­вается за соответствующие показатели при соблюдении опреде­ленных условий.

Сдельная заработная плата предусматривает оплату труда за выполнение определенного объема работы, например, за факти­ческий объем реализованных товаров или выпущенной продукции на предприятии. При сдельной системе оплаты труда оплата производится по сдельным расценкам. Сдельная форма зара­ботной платы подразделяется на следующие системы: индивиду­альная, бригадная или коллективная, прямая сдельная, сдель­но-премиальная, сдельно-прогрессивная и др.

При индивидуальной сдельной оплате труда расценки и нормы выработки устанавливаются отдельно для каждого работника и со­ответственно ведется индивидуальный учет выполнения норм вы­работки. Сдельный заработок работника исчисляется путем умно­жения фактически выполненного объема работы (или объема про­даж) на индивидуальную расценку, которая рассчитывается делением часовой тарифной ставки конкретного работника на ча­совую норму выработки.

При коллективной (бригадной) оплате труда устанавливают­ся бригадная расценка и бригадная норма выработки. Заработок бригады определяется путем умножения бригадной сдельной рас­ценки на фактическую выработку. Он распределяется между чле­нами бригады пропорционально тарифным ставкам или окладам и фактически за отработанное временя.

Прямая сдельная оплата труда означает оплату труда по неиз­менной расценке за фактически выполненный объем работы. При­меняется главным образом при оплате труда продавцов мелкой розницы.

Сдельно-премиальная система оплаты труда предусматривает выплату наряду с заработком по сдельной расценке также премии за соответствующие количественные и качественные показатели в работе.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труд в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм — по повышенным. Раз­мер увеличения сдельных расценок в зависимости от степени пе­ревыполнения исходных норм определяется в каждом конкретном случае специальной шкалой.

В настоящее время сфера применения сдельной оплаты труда сузилась. Это связано с тем, что в условиях инфляции необходимо часто пересматривать расценки. Наиболее широкое распространение име­ет сдельная система оплаты труда в потребительской кооперации, а в системе государственной и негосударственной торговли сдель­ная оплата труда применяется для работников мелкой розницы.

Применяется также контрактная форма найма и оплаты труда работников. Контракт — это особый вид трудового договора, в котором срок действия, права, обязанности и ответственность сто­рон, условия оплаты и организации труда, порядок и условия рас­торжения контракта, помимо предоставленных законодательс­твом о труде, устанавливаются самостоятельно сторонами согла­шения.

46. Организация производства: производственный процесс и принципы его организации

Производственный процесс и принципы его организации

Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции.

Производственный процесс состоит из следующих процессов:

основные	- это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции;
вспомогательные	- это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электрической, тепловой, пара, воды, сжатого воздуха и т.д.);
обслуживающие	- это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов, но в результате, которых продукция не создается (хранение, транспортировка, технический контроль и т.д.).

Основные принципы организации производственного процесса и их содержание приведены в табл. 46.1.

Таблица 46.1

Основные принципы организации производственного процесса

№ п/п	Принципы	Основные положения
	Пропорциональности	Пропорциональная производительность в единицу времени всех производственных подразделений предприятия (цехов, участков) и отдельных рабочих мест.
	Дифференциации	Разделение производственного процесса изготовления одноименных изделий между отдельными подразделениями предприятия (например, по технологическому)
	Комбинирования	Объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенного вида изделия в пределах одного участка, цеха, производства
	Концентрации	Сосредоточение выполнения определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально однородных работ на отдельных участках и рабочих местах
	Специализации	Формы разделения труда на предприятии, в цехе. Закрепление за каждым подразделением предприятия ограниченной номенклатуры работ, операций, деталей, изделий
	Универсализации	Определенное рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением изделий и деталей широкого ассортимента или выполнением различных производственных операций
	Стандартизации	Под принципом стандартизации в организации производственного процесса понимают разработку, установление и применение однообразных условий, обеспечивающих наилучшее его протекание
	Параллельности	Одновременное выполнение технологического процесса на всех или некоторых его операциях. Реализация данного принципа существенно сокращает производственный цикл изготовления изделия
	Прямоточности	Требование прямолинейности движения предметов труда по ходу технологического процесса, то есть по кратчайшему пути прохождения изделием всех фаз производственного процесса без возвратов в его движении
	Непрерывности	Сведение к минимуму всех перерывов в процессе производства конкретного изделия
	Ритмичности	Выпуск в равные промежутки времени равного количества изделий
	Автоматичности	Максимально возможное и экономически целесообразное освобождение рабочего от затрат ручного труда на основе применения автоматического оборудования

Организация производственного цикла

Производственный цикл — это период изготовления определенного вида продукции.

В ходе организации производственного процесса обеспечивается выбор вида движения сырья, материалов, полуфабрикатов по операциям разработанной технологии. Это может быть последовательное, параллельное или параллельно-последовательное движение.

При последовательном движении сырья, материалов и полуфабрикатов обработка партии на следующей операции не осуществляется до тех пор, пока не закончится обработка ее на предыдущей операции.

Параллельное движение сырья, материалов и полуфабрикатов значительно экономит время, поскольку предметы труда поштучно, сразу после обработки на предыдущей операции, передаются на следующую.

Параллельно-последовательное движение сырья, материалов и полуфабрикатов по операциям производственного процесса представляет собой комбинацию последовательного и параллельного. Здесь обработка сырья, материалов и полуфабрикатов на последующей операции начинается раньше, нежели она закончена для всей партии на предыдущей операции.

47. Типы, формы и методы организации производства

Типы производства

Под типом производства понимают комплексную характеристику особенностей организации, техники и экономики производства.

Различают три типа производства: единичное, серийное и массовое.

Единичное производство характеризуется малым (штучным) объемом выпуска разнообразной и непостоянной номенклатуры продукции ограниченного потребления. Как правило, повторный выпуск и ремонт этой продукции не предусматривается.

Серийное производство характеризуется одновременным изготовлением сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени. При этом под серией понимается выпуск ряда конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство партиями (сериями), одновременно или последовательно, непрерывно в течение определенного планового периода.

Массовому производству свойственны непрерывность и относительно длительный период изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в значительных количествах.

Формы организации производства

Форма организации производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.

Различные временные и пространственные структурные построения образуют совокупность основных форм организации производства.

Временная структура организации производства определяется составом элементов производственного процесса и порядком их взаимодействия во времени. По виду временной структуры различают формы организации с последовательной, параллельной и параллельно-последовательной передачей предметов труда в производстве.

В зависимости от количества технологического оборудования (рабочих мест) различают однозвенную производственную систему и соответствующую ей структуру обособленного рабочего места и многозвенную систему с цеховой, линейной или ячеистой струк­турой.

Комбинация пространственной и временной структур произ­водственного процесса при определенном уровне интеграции час­тичных процессов обусловливает различные формы организации производства: технологическую, предметную, прямоточную, точеч­ную, интегрированную.

В зависимости от способности к переналадке на выпуск новых изделий перечисленные выше формы организации производства условно можно разделить на гибкие (переналаживаемые) и жест­кие (непереналаживаемые).

Методы организации производства

Методы организации производства представляют собой совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени на стадиях функционирования, проектирования и совершенствования организации производства.

Метод организации индивидуального производства используется в условиях единичного выпуска продукции или ее производства малыми сериями и предполагает: отсутствие специализации на рабочих местах; применение широкоуниверсального оборудования, расположение его группами по функциональному назначению; последовательное перемещение деталей с операции на операцию партиями.

Метод организации поточного производства используется при изготовлении изделий одного наименования или конструктивного ряда и предполагает совокупность следующих специальных при­емов организационного построения производственного процесса: расположение рабочих мест по ходу технологического процесса; специализацию каждого рабочего места на выполнении одной из операций; передачу предметов труда с операции на операцию по­штучно или мелкими партиями сразу же после окончания обра­ботки; ритмичность выпуска, синхронность операций; детальную проработку организации технического обслуживания рабочих мест.

Метод групповой организации производства применяется в случае ограниченной номенклатуры конструктивно и технологически однородных изделий, изготовляемых повторяющимися партиями.

Метод организации синхронизированного производства. Суть метода в отказе от производства продукции крупными партиями и создании непрерывно-поточного многопредметного производства, в котором на всех стадиях производст­венного цикла требуемый узел или деталь поставляется к месту последующей операции точно в необходимое время.

48. Производственная структура предприятия

Характеристика элементов производственной структуры предприятия

Производственная структура промышленного предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит свое выражение в размерах предприятия, в количестве и составе цехов и служб, созданных на предприятии, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов, создаваемых в соответствии с расчленением процесса производства на крупные звенья, частичные производственные процессы и производственные операции.

Каждое крупное предприятие расчленяется на крупные подразделения — цехи, службы, хозяйства — и подразде­ления низшего порядка — участки, отделения, рабочие ме­ста.

Часть мелких и сред­них предприятий может быть построена по безцеховой струк­туре. В этом случае предприятие делится непосредственно на производственные участки. Некоторые наиболее крупные предприятия в организационно-административном отношении строятся по корпусной системе на основе объединения под единым руководством ряда цехов и хозяйств.

Факторы, определяющие производственную структуру предприятия

К факторам, определяющим производственную структуру предприятия, относятся:

• уровень разделения труда;

• уровень специализации и кооперирования производства;

• степень конкуренции;

• уровень развития техники, технологии и организации производства;

• характер производимой продукции, номенклатура, ассортимент и объем выпуска, трудоемкость изготовления продукции;

• степень вовлеченности в процессы глобализации производства и международное разделение труда.

Виды производственной структуры предприятия

В основу организации цехов может быть положена тех­нологическая, предметная или смешанная форма их спе­циализации, поэтому различаются три типа производствен­ной структуры предприятия.

49. Производственная инфраструктура

Инфраструктура предприятия

На рис. 49.1 приведена схема инфраструктуры предприятия.

Рис. 49.1 Общая схема инфраструктуры предприятия

Инфраструктурой предприятия называются те подразделения, которые обслуживают основное и вспомогательное производство. Это складское и транспортное хозяйство, материально-техническое снабжение на предприятии и организация сбыта продукции. Производственная инфраструктура на предприятии нацелена на обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования самого предприятия. В инфраструктуру входят инструментальное хозяйство, ремонтное, материальнотехническое снабжение, транспортное хозяйство, организация сбыта продукции и информационные коммуникации на предприятии.

Совершенствование производственной структуры предприятия

Среди основных путей совершенствования производственной структуры в настоящее время называют следующие:

• поиск и реализацию более совершенного принципа построения производственной структуры (для проектируемых предприятий) и использование резервов улучшения структуры (для действующих предприятий);

• рационализацию соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами;

• улучшение планировки предприятия (соответствие генерального плана предприятия выбранным основным технологическим процессам);

• развитие специализации, кооперирования и комбинирования производства;

• унификацию и стандартизацию процессов и оборудования.

Поскольку процесс перехода к новой производственной структуре более сложен, чем создание новой организационной структуры, следует определить:

• принципы и методы совершенствования, в соответствии с которыми будет улучшаться производственная структура;

• факторы внутренней и внешней среды, которые нужно принять во внимание (производственная структура должна изменяться в соответствии с изменениями внешней среды);

• тенденции совершенствования производственной структуры.

50. Управление персоналом

Основные элементы системы управления персоналом предприятия

Управление персоналом — это совокупность принципов, методов и средств целенаправленного воздействия на персонал, обеспечивающих максимальное использование интеллектуальных и физических способностей работников при выполнении трудовых функций для достижения целей предприятия.

Персонал — это личный состав предприятия, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

Построение системы управления персоналом опирается на определенные принципы, которые реализуются во взаимодействии: комплексность, оперативность, научность, специализация, ритмичность и т.д.

Методы управления персоналом предприятия подразделяются на три группы: административные (формирование структуры управления персоналом; подбор и отбор персонала и др.), экономические (материальное стимулирование и установление материальных дотаций; установление экономических норм и нормативов и др.) и социально-психологические (социально-психологический анализ работников коллектива; моральное стимулирование персонала и др.).

Службы управления персоналом на предприятии

Службы управления персоналом являются функциональными и не участвуют напрямую в управлении основной деятельностью персонала, а лишь помогают руководству предприятия и подразделений решать вопросы о приеме на работу, увольнениях, перемещениях, повышении квалификации и т.д.

Как и другие подразделения, служба по управлению персоналом имеет собственную иерархию должностей, являющуюся составной частью общеорганизационной структуры (рис. 50.1).

Рис. 50.1. Типовая структура службы по управлению персоналом

Процесс управления персоналом предприятия

Важнейшие этапы процесса управления персоналом предприятия:

• кадровое планирование;

• подбор и отбор персонала;

• адаптация персонала;

• профессиональная подготовка кадров и повышение квалификации;

• оценка персонала предприятия;

• управление конфликтами на предприятии.

51. Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные

Закономерности развития

В современных условиях успешная деятельность предприятий невозможна без инноваций и инвестиций.

Инновации – это разработка и освоение производства новых и усовершенствованных продуктов, технологий и процессов.

Инвестиции – это денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, а также интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности в целях получения прибыли и достижения положительного социального эффекта.

Развитие на основе факторов производства

Главной целью экономической деятельности является максимальное удовлетворение потребностей каждого человека и общества в целом. Для достижения этой цели функционирует общественное производство, результатом которого являются экономические продукты.

Экономические продукты, производимые в обществе, делятся по видам:

1. конечные продукты – это законченные обработкой экономические продукты, которые поступают в сферу своего конечного потребления.

2. промежуточные продукты – это экономические продукты, незаконченные обработкой и поступающие в сферу дальнейшей обработки.

Производство предполагает функционирование в обществе определенных производительных сил, включающих в себя целый ряд элементов и факторов (ресурсов). На всех этапах развития человечества главными факторами производства выступали рабочая сила (человеческий фактор) и средства производства (вещественный или материальный фактор). Производительные силы с развитием общества постоянно развиваются и совершенствуются, поэтому в настоящее время большое значение приобретают такие факторы, как информация, технологии и др.

Развитие на основе инновационно-инвестиционных факторов

Инновационная деятельность — деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (работ, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно-инвестиционной деятельностью.

Следует разграничить понятия «новшество» и «инновация».

Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс.

Инновация — конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Новшества могут разрабатываться как для собственных нужд (для внедрения в собственном производстве либо для накопления), так и для продажи. На ≪входе≫ предприятия как системы будут новшества их продавцов, которые могу! сразу внедряться, переходя в форму инноваций, либо просто накапливаться, дожидаясь своего часа для внедрения. На ≪выходе≫ предприятия будут только новшества как товары.

52. Инновационная деятельность предприятия

Понятия «инновации», «инновационная деятельность», «инновационная политика»

Инновации — это разработка и освоение производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов.

Инновационная деятельность – это практическое использование инновационно-научного и интеллектуального потенциала в массовом производстве с целью получения нового продукта, удовлетворяющего потребительский спрос в конкурентоспособных товарах и услугах. Важной характеристикой этой деятельности является инновационная активность – целенаправленная поддержка высокой восприимчивости персонала предприятия к нововведениям посредством целенаправленных структур и методов управления.

Период времени от зарождения идеи до практического создания и внедрения новшества, его использования принято называть жизненным циклом инновации. Возникла потребность управления творческим потенциалом и повышением эффективности связи науки и производства. Этим и занимается инновационная политика – наука о формировании новшеств, их диффузии, а также факторах, противодействующих внедрению нововведений; адаптации к ним человека; организации и механизме инновационной деятельности; выработке инновационных решений и политики. Иначе говоря, инновационная политика – новая область исследований, необходимая для эффективного решения задач интенсификации и ускоренного развития инновационной экономики, прежде всего – создания, освоения и распространения различных типов новшеств.

Организация и финансирование инновационной деятельности

Различают две формы финансирования инноваций - прямое и косвенное. Первое состоит из непосредственных прямых источников, второе - из косвенных. К прямым источникам финансирования относятся:

· бюджетные средства;

· внебюджетные фонды;

· собственные средства предприятий;

· кредиты;

· инновационные инвестиции;

· специальные фонды;

· инновационные иностранные кредиты;

· гранты.

Сюда можно отнести и другие источники (страховые фонды, целевые благотворительные поступления и др.)

К косвенным источникам финансовой поддержки инноваций относятся:

· налоговые льготы и скидки;

· налоговые кредиты;

· кредитные льготы;

· лизинг специального научного оборудования;

· таможенные льготы;

· амортизационные льготы.

По уровню управления источники финансирования инноваций подразделяются на:

· федеральные (государственный бюджет, внебюджетные фонды, специальные фонды, кредиты);

· отраслевые (отраслевые и межотраслевые внебюджетные фонды, привлеченные средства, бюджетные и банковские кредиты, финансовые ресурсы от международного сотрудничества);

· региональные (региональный бюджет, региональные внебюджетные фонды);

· институциональные (собственные средства, бюджетные средства, внебюджетные фонды, кредиты, средства ФПГ).

Подготовка нового производства на предприятии

Подготовка производства новой продукции — это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.

Комплекс нормативно-технических мероприятий включает две стадии.

1. Опытно-конструкторские работы — разработка и совершенствование технологических процессов, чертежей на основное изделие; технологическая оснастка, нестандартное оборудование; средства для технического контроля качества и испытаний продукции, укупорки, укладки или расчаливания ее на платформах транспортных средств.

2. На стадии производства технологического оснащения и нестандартного оборудования материализуются научные разработки, полученные на стадии опытно-конструкторских работ. От качества и надежности изготовления этих средств оснащения зависит качество изготовления деталей, узлов и агрегатов конечной продукции.

53. Финансовые ресурсы предприятия

Финансовые ресурсы организации (предприятия) — это совокуп­ность собственных денежных доходов и поступлений извне (привле­ченных и заемных), предназначенных для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с развитием производства.

Следует выделить такое понятие, как капитал — часть финансо­вых ресурсов, вложенных в производство и приносящих доход по завершении оборота. Другими словами, капитал выступает как пре­вращенная форма финансовых ресурсов.

По источникам образования финансовые ресурсы подразделя­ются на собственные (внутренние) и привлеченные на разных усло­виях (внешние), мобилизуемые на финансовом рынке и поступаю­щие в порядке перераспределения (рис. 53.1).

Рис 53.1. Состав финансовых ресурсов организации (предприятия)

Основную долю в собственных финансовых ресурсах составляет прибыль, остающаяся в распоряжении организации (предприятия). Вторым по значимости источником собственных финансовых ресур­сов служат амортизационные отчисления.

54. Доходы и расходы предприятия

Доходы предприятия

Процесс материального производства завершается доведе­нием готового продукта до потребителя. В условиях рыночных отношений это оформляется актом реализации изготовленной про­дукции. Реализация продукции является одним из основных показателей успешности завершения процесса производства и в то же время представляет собой законченную стадию кругооборота средств предприятия, имеющего огромное значение для нормаль­ной хозяйственной деятельности предприятия.

Реализованной продукцией считается готовая продукция, от­пущенная потребителям или вывезенная ими со складов предпри­ятия-изготовителя, в оплату которой полностью поступили сред­ства на счет поставщика.

Выручка от реализации представляет собой сумму денежных средств, поступивших на счет предприятия за реализованную про­дукцию и оказанные услуги.

В зависимости от экономической сущности слагаемых эле­ментов выручка от реализации продукции (работ, услуг) представ­ляет собой следующие категории.

1. Валовой доход.

2. Денежные накопления.

Размер вы­ручки от реализации продукции зависит от количества, ас­сортимента, качества реализуемой продукции, расчетной дисциплины и цены.

Расходы предприятия и их экономическая классификация

Затраты – это денежные измерения всех ресурсов, затраченных для достижения конкретной цели.

Все денежные затраты предприятия группируются по трем при­знакам:

- расходы, связанные с извлечением прибыли;

- расходы, не связанные с извлечением прибыли;

- принудительные расходы.

Расходы, связанные с извлечением прибыли, включают:

- стоимость потребленных в процессе производства товарной продукции, работ, услуг, материальных ресурсов (материальные затраты);

- затраты на оплату труда;

- расходы, связанные с управлением производственным процессом;

- стоимость использованных в процессе производства вне­оборотных активов (основных фондов, нематериальных активов);

- ин­вестиции — капитальные вложения, имеющие целью расширение объемов собственного производства, а также извлечение доходов на финансовых и фондовых рынках.

Основное место в составе затрат занимают затраты на производ­ство и реализацию продукции. Эти затраты, в свою очередь, имеют множество признаков для классификации.

По учетному признаку затраты классифицируются на:

- расходы по обычным видам деятельности;

- прочие расходы.

Расходы по обычным видам деятельности в свою очередь груп­пируются по элементам на:

- материальные затраты;

- затраты на оплату труда;

- амортизацию;

- прочие затраты.

По составу затраты подразделяются на:

- фактические затраты;

- плано­вые или прогнозные затраты.

По отношению к объему производства — на:

- постоянные затраты – не зависят от объема производства;

- пере­менные затраты – зависят от выпуска продукции.

По степени однородности затраты разделяются на:

- элементные затраты;

- комплексные затраты.

По степени усреднения – на:

- общие затраты;

- средние, т.е. затраты на единицу.

По функции управления — на:

- производственные затраты;

- коммерческие затраты;

- административные затраты.

В зависимости от порядка отнесения затрат на период генерирования прибыли — на:

- затраты на продукт – включаются в себестоимость продукции, они связаны с физическими единицами, могут быть час­тично отнесены на готовую продукцию на складе или товары отгру­женные и участвовать в процессе исчисления прибыли месяцами позже их фактического осуществления. Эквивалентом затрат на продукт в торговле служит стоимость приобретенных товаров, в промышленности — производственная себестоимость;

- затраты на период – включаются в себестоимость реализованной продукции в том периоде, в котором они возникли и уменьшают прибыль. Эквивалент затрат на период — общепроизводственные, административные и коммерческие расходы.

Поскольку управление затратами является одной из главных задач внутреннего управления, то для этой цели высшим критерием считается классификация по месту возникновения

Дата добавления: 2015-07-20