Читайте также:
|
|
(за видами економічної діяльності)»
освітньо-кваліфікаційного рівня – «магістр»
ЗАТВЕРДЖЕНО: на засіданні науково-методичної ради ДонНАБА Протокол №___від _________ 20__р. | ЗАТВЕРДЖЕНО: на засіданні кафедри «Економіка підприємств» Протокол № 5 від 25.10.2012 р. |
Макіївка 201 2
УДК 65.012.23:658:512(075)
Методичні вказівки до виконання практичних занять з дисципліни «Управління проектами» для студентів спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства (за видами економічної діяльності)» освітньо-кваліфікаційний рівень – «магістр» / Укладачі: Скарбун З.О., Філіппова О.С..- Макіївка: ДонНАБА, 2012. - 18 с.
Надано вказівки щодо проведення практичних занять по темах курсу «Управління проектами».
Укладачі: | доц. Скарбун З.О. |
ас. Філіппова О.С. | |
Рецензенти: | д.е.н., проф. Ращупкіна В.М. |
к.е.н., доц. Захарченко Д.О. | |
Відповідальний за випуск: | ас. Крахіна В.А. |
Вступ | |
Тема 1. Загальна характеристика управління проектами | |
Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту та оцінка його ефективності | |
Тема 3. Організація системи управління проектами | |
Тема 4. Структуризація проекту | |
Тема 5.Формування і розвиток проектної команди | |
Тема 6. Основи планування і контролю проектів | |
Тема 7.Основи сіткового і календарного планування | |
Тема 8. Планування ресурсів і витрат. Складання проектного бюджету | |
Тема 9. Контроль за виконанням проекту | |
Тема 10. Управління проектними ризиками | |
Тема 11. Управління якістю проектів | |
Тема 12. Організація проведення торгів за проектами | |
Література |
Вступ
Сучасні умови господарювання, що характеризуються швидким оновленням технологій та продукції потребують гнучкості, постійної модернізації виробництва, економічного механізму та механізму управління інвестиційним проектом, які б забезпечували цілісний підхід, координацію та взаємодію між замовниками, проектувальниками та будівельниками на всіх етапах інвестиційного циклу.
Управління проектами - синтетична дисципліна: поряд зі спеціальними знаннями, що відбивають особливість тієї галузі діяльності, до якої належить проект (будівельні, інвестиційні, екологічні), вона потребує й таких, що стосуються загальних закономірностей, властивих проектам у всіх сферах діяльності.
Мета даного курсу - допомогти магістрантам засвоїти методологію і відповідний інструментарій, необхідні для успішного управління проектами в сучасних умовах господарювання, а також набути навиків адаптації та впровадження проектних рішень у практичній діяльності.
Курс «Управління проектами» належить до циклу дисциплін професійної підготовки магістрів з спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства (за видами економічної діяльності)».
Представлені завдання мають розв'язуватися під час проведення практичних занять і охоплюють питання, що найбільш часто зустрічаються в безпосередній роботі фахівців підприємств з питань управління проектами.
Тема 1. Загальна характеристика управління проектами
1. Елементи системи управління проектами.
2. Цілі управління проектами
3. Функції управління проектами
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Для студентів спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства | | | Практичні завдання |