Личные посещения приводят к продуктивности.

Я побывал на многих христианских конференциях. По­стоянно слышу, как лидеры упрекают членов церкви за их лень. При этом те же лидеры не видят, насколько важны личные посещения и что именно они приводят к продук­тивности. Я слышал, как часто говорили: «Если будешь рас­хваливать кадиллаки, то и получишь кадиллаки. Если бу­дешь расхваливать хороших учителей Воскресных школ, то и получишь хороших учителей Воскресных школ. Если будешь расхваливать хороших евангелистов и хорошие программы посещений, это и получишь».

Не передавайте личные посещения какому-то комитету. Комитет - это непригодные, назначенные неохотно, что­бы делать ненужное. Лучше возьмите пару человек, у кото­рых есть сильное желание участвовать в евангелизациях и посещении, укажите им направление и дайте им возмож­ность каждую неделю посещать людей. Потом говорите об их продуктивности в бюллетене или со сцены. Расхвали­вайте их. То, что произойдет в вашей церкви, может быть непредсказуемо.

Пять лет я работал с Томми Барнеттом, который теперь является пастором Первой Ассамблеи Бога в Фениксе, а тогда служил в Дейвенпорте, штат Айова. Томми, который, без сомнений, является одним из лучших евангелистов и вдохновителей этого поколения, когда-то сказал слова, запомнившиеся мне на много лет: «Твоя неделя вертится вокруг времени евангелизации и посещений, а не наоборот».

Я строил свое служение на этом. Секрет заключается в том, чтобы выделить определенное время каждую неделю для посещений, будет ли это посещение учеников вашей Воскресной школы или молодежной группы, автобусного маршрута или взрослых вашей церкви. Выделите это вре­мя для взаимоотношений, общений с людьми, и пусть ни­что не отбирает у вас это время. Все сводится к дисципли­не и приоритетам. Проследите не только за тем, чтобы ваши люди приходили на служения или занятия, но и за тем, чтобы их нужды восполнялись на протяжении неде­ли. Будьте готовы приводить их к Господу у них же дома.

Два года назад национальный лидер церквей моей деноминации приехал в Нью-Йорк и хотел встретиться со мной. Встретиться со мной он мог только в три часа дня в пятницу в Манхэттене. Мне пришлось сказать ему, что не смогу встретиться с ним в это время, потому что это мои часы посещения детей. Рад, что он смог меня понять. Он даже похвалил меня за мое посвящение. Знаю, что риско­вал и мог обидеть начальство, но именно такое посвяще­ние требуется для того, чтобы выполнить нашу работу.

Дата добавления: 2015-07-25