Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Концептуальные основы определения целей

Описание и классификация целей | Абстрактно-дедуктивная целевая модель | Конкретизация и измерение целей | Исследование и проектирование целей управления | Классификации целей | Примерные формулировки целей функциональных подсистем | И КРИТЕРИЕВ УПРАВЛЕНИЯ |


Читайте также:
  1. I Определения
  2. I. Акмеологические основы самосовершенствования личности
  3. I. Дайте определения следующих правовых категорий.
  4. I. Дайте определения следующих правовых категорий.
  5. I. Дайте определения следующих правовых категорий.
  6. I. Дайте определения следующих правовых категорий.
  7. I. Дайте определения следующих правовых категорий.

Системный анализ как инструментарий исследования систем уп­равления традиционно включает изучение системы через формирова­ние ее целей. Понятие цели и связанные с ним понятия целесообраз­ности и целенаправленности положены в основу развития теории менеджмента. Управление по целям рассматривается как концепция современного менеджмента, утверждающая, что повышение эффектив­ности работы достигается за счет того, что каждый руководитель имеет четкое представление как о своих целях, так и о целях организации в целом.

Для термина «цель» имеется несколько определений. В общепри­нятом понимании цель — это «модель желаемого будущего». В Большой советской энциклопедии цель определяется как заранее мыслимый ре­зультат сознательной деятельности человека (воплощение замысла).

В управлении организацией природа целей иерархична, и имеется несколько уровней их постановки:

1) цель как желаемое будущее, замысел (философия и миссия компании, общая цель, определяющая область заинтересованности);

2) цель как общее направление (определение развития системы в
требуемом направлении), ориентированное на воплощение замысла;

3) цель как результат деятельности (продукция, услуга);

4) цель как процесс (добиться безубыточной деятельности или бесперебойной подачи материала и т.д.), обеспечивающий выполнение
поставленного требования;

5) цель как достижение определенного состояния (равновесия, устойчивости, гибкости, адаптации), обеспечивающего эффективность
функционирования системы.

 

 

Относительно цели как замысла можно использовать определение академика Н. Моисеева: «Цель управления — это субъективное пред­ставление лица, ответственного за выбор направлений, о тех мотивах, которыми следует руководствоваться при выборе способа достижения цели» [61]. Цель как общее направление должна заложить определен­ную концепцию развития системы. Используя терминологию Р. Кини и X. Ральфа, можно утверждать, что цель определяет как общее направ­ление зону заинтересованности, из которой выводятся цели более низ­кого уровня [31].

Управление, ориентирование — это придание цели того или иного действия. Наиболее распространенным определением цели в управле­нии организацией является следующее: цель — это тот конечный ре­зультат (удовлетворение требований, показатель, состояние), который необходимо получить путем выбора и реализации тех или иных управ­ляющих воздействий на систему. Для цели как конечного результата, определенного количественно или заданного в виде требования (до­стичь, повысить), существенно понятие «зона достижимости». Под зо­ной достижимости понимается множество всех предельных состояний системы, которого она достигает в некоторый момент времени при наилучшем в заданном смысле управлении [31]. Это понятие представ­ляет собой известную абстракцию, мысленный эксперимент, который в ряде случаев удается превратить в строго математическую модель. Построение зоны достижимости и зоны заинтересованности — одна из сложнейших процедур в теории принятия решений.


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Диагностика целей системы управления| Принципы построения целевой модели системы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)