Источники и виды рисков.

Ценности организации, источники и уровни управления риска

Экономически важные ценности организации многочисленны, и стоят реальных денег. Поэтому должен ставиться вопрос как можно шире. Каждая рисковая экспозиция, т.е. подверженность риску, имеет как минимум три измерения:

Взаимосочетание наглядно представляется в трехмерном пространстве, которое можно использовать для описания рисков данной организации. Данные измерения переплетены в каждом конкретном случае, а их связь, ответственность за покрытие убытков может быть неочевидны. Кроме того, должно быть учтено и четвертое измерение, а, именно, уровни рисков (внутрифирменные, внефирменные, отечественные, зарубежные).

Ценности под риском (типы экспонирующих ценностей):

Рыночная позиция, финансовая устойчивость, материальные активы, нематериальные активы, информация, знания и опыт, доходы, обустроенные денежные потоки, структура капитала и собственность, ресурсы и доступ к ним, обустроенная внешняя среда, связи с поставщиками и потребителями, торговая марка, ключевой капитал и т.д.

Источники и виды рисков.

Внешние риски: конкуренция, техногенные, социальные, политические, природные, валютные и т.д.

Внутриорганизационные риски: организационно-технологические, административно-управленческие, стратегические, инфраструктурные, индивидуальные, групповые и т.д.

Уровни управления риском: индивидуум, семья, неформальные группы, партнерство, фирма, ОАО, вид деятельности, региональная экономика, национальная экономика, рыночная ниша, сфера интересов, глобальная экономика.

На каждом уровне имеется своя динамика по структурам и подсистемам организации, по различным типам картографирования рисков, по этапам циклов жизни фирмы, по стратегическим альтернативам, по сценариям развития событий и т.д.

Выявить и исследовать риска любой организации достаточно затруднительно без определенной их систематизации, которая предполагает выявления общего набора рисков, т.е. рисковый спектр с учетом специфики организации (размер предприятия, вид деятельности, рыночный тип организации, тип потенциального роста и т.д.)

Размер организации. Для малого бизнеса характерны:

Под рыночным типом понимается организация, которую можно отнести к одному из следующих классов по отношению к ее потенциальному рынку:

Юридические формы стандартны

Тип потенциального роста

Одним из подходов к построению практической классификации рисковых факторов является определение рисковой экспозиции, под которой понимается

Изменение в любом из этих измерений ведет к изменению рисковой экспозиции. Идентификация рисковой экспозиции –

Экономически важные ценности, которые подвержены риску, можно разделить на следующие категории: имущество, чистый доход, свобода от ответственности, ключевой персонал.

Имущество:

При оценке материального имущества с точки зрения величины рисковой экспозиции следует брать в расчет следующие компоненты:

Потенциальные потери дохода.

Свобода от ответственности.

Ключевой персонал. Относится к разряду критических факторов развития организации.

 

Дата добавления: 2015-07-25