Тендерная обусловленность стиля принятия управленческих решений

Дальнейшее исследование было направлено на анализ стилевых пред­почтений в мужской и женской выборках. Анализировались данные по каждой шкале и по диагностируемым стилям в целом. Оценка статисти­ческой значимости разности средних арифметических мужской и женс­кой выборки проводилась с помощью t-критерия Стьюдента. Выборка, на которой проводилась проверка значимости различий, состояла из 64 руководителей мужчин (возраст от 24 до 60 лет) и 62 руководителей жен­щин (возраст от 24 до 55 лет). В результате проверки различия средних арифметических по обеим шкалам оказались достоверными при р<0,01. Результаты проверки представлены в таблице 14.6.

Мужчины-руководители более директивны по отношению к подчи­ненным и более активны в ситуации принятия решения, в ее продуциро­вании по сравнению с руководителями-женщинами.

Таблица 14.6.

Значимость различий мужской и женской выборок для шкал опросника "Стиль принятия управленческих решений"

Шкала	Мужчины	Женщины	Значение £ критерия
м	а	М	а
Властность	100,1	16,4	90,56	13,28	4,08
Поведение в проблемной ситуации	120,27	11,73	115,18	14,53	2,47

Примечание: оба показателя t критерия значимы, р <: 0,01.

Анализ стилевых предпочтений мужчин и женщин также подтверж­дает тендерную детерминированность стиля принятия управленческих решений. Ниже приведена таблица, в которой показано процентное соотношение мужчин и женщин внутри групп, имеющих стилевую вы­раженность (см. таблицу 14.7.). Общий объем выборки 291 человек (151 мужчина и 140 женщин).

Таблица 14.7.

Процентное соотношение руководителей, различающихся по полу в подгруппах с выраженным стилем

Стиль	Ситуаци­онный	Автори­тарный	Марги­нальный	Реализа-торский	Попусти­тельский
Всего от выбоки (%)	14,1	8,2	11,3	9,3	7,2
Мужчины (%)	39,02	87,5	51,5	33,3	44,4
Женщины (%)	60,9	12,5	48,5	66,7	55,6

При относительно равном количестве женщин и мужчин среди "мар­гиналов" и "попустителей", наблюдается преобладание мужчин среди тех, кто предпочитает авторитарный стиль ПУР, а преобладание жен­щин среди тех, кто предпочитает ситуационный и реализаторский стили.

В целом же в выборке руководителей-мужчин на первом месте сто­ит авторитарный стиль ПУР, затем маргинальный и ситуационный (при условии исключения промежуточных стилей, которые еще требуют дополнительного анализа). Реже всего мужчины делают выбор в пользу попустительской стратегии в ситуации ПР (рис. 14.2).

Мужчины (n = 151)

Женщины (n = 140)

Примечание: I - ситуационный стиль; II - авторитарный стиль;III - маргинальный стиль; IV - реализаторский стиль; V - попустительский стиль; VI - промежуточные стили ПУР.

Рис. 14.7. Диаграммы представленности стилевых предпочтений руководителем, дифференцированных по тендерному основанию

Приоритетный выбор руководителей-женщин - ситуационный стиль, затем маргинальный и реализаторский. Меньше всего среди них тех, кто предпочитает авторитарный стиль ПУР (рис. 14.7).

Таким образом, подтверждается предположение о детерминирован­ности стиля ПУР полом руководителя.

Дата добавления: 2015-07-20