|
Читайте также: |
Поговорим о мнении. Чужом мнении. У инфантилов с ним, как не сложно
догадаться, всё плохо.
Забитый думает, что любое чужое мнение лучше, чем его, Забитого, мнение.
Бунтующий думает так же, но находит в себе силы сопротивляться чужому
мнению, бороться с ним.
Избалованный в принципе не понимает, как это у других может быть мнение,
отличное от его, Избалованного, мнения.
Общее здесь то, что инфантил не в состоянии признать и принять простой
факт – мнение человека является мнением человека.
На пальцах – наличие у другого человека какого-либо мнения вообще никак
на меня не влияет. Например, кто-то может считать, что я неправильно
делаю свои тренинги, книги и вебинары. Ну, такое у человека мнение.
Как я к этому отношусь? Равнодушно, пока нет конкретики. Когда есть
конкретика, отношусь заинтересованно. Но – внимание, внимание! – мой
интерес не означает, что я готов всё тут же переделать. Я готов выслушать и
обдумать, но не более.
Потому что, повторюсь, наличие этого мнения на меня никак не влияет.
Можно, конечно, озаботиться репутацией, пиаром и всем таким, но как
показывает опыт, лучший способ поддержать репутацию – делать дело по-
честному и держать слово. Остальное – от лукавого.
Но вернёмся к инфантилам.
Предлагаю тебе эксперимент «Люди разные и мнения у них – разные
тоже».
Инструкция: когда сталкиваешься с мнением, которое тебе не нравится по
каким-либо причинам, ты запрещаешь себе оценивать его, не соглашаться и
так далее.
Всё, что ты можешь делать – это расспрашивать того, кто выразил мнение,
чтобы лучше его понять. Если чувствуешь, что понял – благодари за
пояснения и всё. Своё мнение на этот счёт высказывать запрещено.
В качестве алгоритма это выглядит так:
Павел Зыгмантович, «Убей в себе инфантила», _
1. Слышишь мнение.
2. Задаёшь уточняющие открытые вопросы («Что ты имеешь в виду? В
смысле? Что ты хочешь этим сказать? Уточни, пожалуйста» и так
далее).
3. Благодаришь.
4. Заканчиваешь дискуссию / переводишь тему.
Как всегда, в процессе работы внимательно отслеживаешь чувства,
ощущения, переживания. Запоминай и анализируй, что с тобой происходит
(это нужно для дальнейшей работы с чужими мнениями, если захочешь её
начать).
Техника безопасности: упражнение применяется в обстановке, которую ты
оцениваешь как безопасную. Например, если шеф от тебя требует мнения о
проекте, наверное, всё же имеет смысл это мнение озвучить.
Павел Зыгмантович, «Убей в себе инфантила», _
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 38 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Шаг седьмой | | | Шаг девятый |