Оптимизация размещения объемов субподрядных работ

Подразделение по изготовлению технологической оснастки про-изводства моторов столкнулось с проблемой: самим производить не-сколько приспособлений для сборочного цеха или использовать суб- подрядчиков.

Любое из этих приспособлений требует использования операций! литья, обработки и сборки. Операции литья для приспособлений А и В могут быть выполнены субподрядчиками, но литье для приспособ­ления С требует специального оборудования, что исключает исполь зование субподрядчиков.

Стоимость операций и цены на приспособления приведены ниже.

Каждое приспособление А требует 9 мин. для литья, 9 мин. для обработки и 5 мин. для сборки. Для приспособления В это соответст-] венно 15, 5 и 3 мин. Для приспособления С это 12, 12 и 3 мин.

Стоимость операций по изготовлению приспособлений ($) |
Тип приспособления	А	В	С
Литье (субподрядчики)	0,65	0,80, ~
Обработка	0,25	0,15	0,35
Сборка	0,40	0,25	0,25
Литье(собственное)	0,20	0,25	0,30
Цена приспособления ($)	2,25	2,35	?,35

Ресурсы производственного времени подразделения составляют:

• для операции литья — 12 тыс. мин в неделю;

• для операции обработки — 18 тыс. мин в неделю;

• для операции сборки — 15 тыс. мин в неделю.

Определите оптимальное размещение объемов производства при­способлений, доставляющее максимальную прибыль. Исследуйте, как повлияет на оптимальное решение изменение расценок на литье, вы­полняемое субподрядчиками. (Субподрядчики не используют ресурсы производственного времени и производственные мощности подразде­ления по изготовлению технологической оснастки производства.)

Дата добавления: 2015-07-16