Читайте также:
|
|
В заключение рассмотрим ещё один вспомогательный рекламный приём. Новые рекламные носители являются крайним выражением нестандартного формата. Суть приёма заключается в размещении рекламных сообщений не на традиционных носителях, а в тех местах, где видеть рекламу мы не привыкли. По выражению одного из гуру рекламы, «everything is media», что означает буквально «всё есть медиа». Действительно, в качестве нового рекламного носителя можно использовать абсолютно всё, что угодно – главное, чтобы этот носитель часто попадал в поле зрения (слуха, обоняния, осязания) потребителя и был уместен.
Достоинства новых рекламных носителей таковы:
• Хорошо привлекает внимание.
• Отсутствует «рекламный шум» и конкуренты.
• Иногда, подчёркивание свойств самого продукта/марки.
Как и все необычное, реклама в не предназначенном для этого месте привлекает больше внимания потребителя, чем привычные медиа. К тому же, выбранный новый носитель может стать PR-поводом, когда идею необычной рекламы будут обсуждать в СМИ и в обществе.
Пример нового рекламного носителя. Реклама кредита Импексбанка на ручках заправочных пистолетов.
Небанковский пример нового рекламного носителя. Агентство Menno Kluijn для рекламы балета Нью-Йорка разместило манекены балерин в крутящихся дверях супермаркетов. Посетитель, заходя в здание, заставлял балерину выплясывать очередной пируэт.
К минусам новых рекламных носителей можно отнести следующее:
• Сложная реализация.
• Обычно высокая стоимость контакта и низкий охват потребителей. Часто невозможно оценить реальную эффективность.
• Несамостоятельный характер, дополнение к основному продвижению.
• Риск быть непонятым.
Новый носитель – значит нестандартный, штучный. Это обуславливает более дорогое производство. Недостаточно использовать одни только новые рекламные носители для всего рекламного продвижения банка.
Итак, мы рассмотрели четырнадцать рекламных приемов, наиболее часто встречающихся в рекламе банков. Все они имеют как плюсы, так и недостатки и ограничения. В отрыве от конкретной ситуации продвижения конкретного банка нельзя сказать, что какой-то приём хорош, а какой-то плох. Для оценки и действенных рекомендаций необходимо учесть ситуацию банка, продвижение основных конкурентов и специфику самой банковской марки. Именно так мы делаем при разработке стратегий продвижения и рекламных сообщений.
Ниже дана сводная таблица достоинств и ограничений рекламных приёмов используемых банками.
Приём | Достоинства | Ограничения |
Обращение к эмоциям | Привлекает внимание. Создает эмоциональную ценность и уникальность марки. Увеличивает воспринимаемую ценность продукта. Обеспечивает уникальность марки. Повышает лояльность клиентов. | Необходимо понимание стратегии развития. Высокая цена и сложность реализации. Большой риск ошибки и её высокая цена. |
(Самый) выгодный процент и игра с цифрами | Простота понимания потребителем. Простота реализации. | Риск потратить деньги впустую, при аналогичном предложении конкурента. Привлечение нелояльных потребителей. Снижается прибыль. |
Лотереи, скидки, сезонные акции | Быстрый отклик. Увеличение спроса. Выделение аудитории чувствительной к данному предложению. Короткий срок кампании. | Снижение прибыли с одного клиента. Привлечение нелояльных потребителей. Ограниченный срок кампании. |
Долгосрочные бонусные программы | Привлекают более обеспеченных клиентов. Повышают прибыль с клиента. Создают у клиента ощущение избранности. Увеличивают лояльность. Длительный срок кампании. | Длительное время отклика на программу. Существенные организационные издержки. Сложно свернуть бонусную программу быстро и без потерь. |
Рекламные статьи | Подробное информирование. Большее доверие тех, кто не распознал рекламу. | Падение репутации среди тех, кто распознал рекламу. |
Уникальное торговое предложение (УТП) | Позиционирует уникальные свойства продукта. Продвигает одно свойство, не распыляя внимания потребителя. Хорошо подходит для рекламы инноваций. | Сложно обеспечить достаточно широкий мотив УТП. Отсюда угроза сужения аудитории при незначимом мотиве УТП. |
«Два в одном» (разновидность УТП для пластиковых карт) | Привлекает внимание тех, на кого проект направлен. Повышает их лояльность. Позволяет привлечь узкие целевые группы. | Узкие целевые группы. Не всякое второе свойство карточки хорошо для большого сегмента потребителей. |
Лицо знаменитости (celebrities) | Известность знаменитости и её характер передаётся марке. Повышается доверие к марке, если есть доверие к знаменитости. Повышение лояльности к марке среди почитателей знаменитости. | Высокие риски ошибки с выбором и дальнейшей судьбой знаменитости. |
Копирование конкурента | Удачное копирование передаст часть успеха конкурента. Экономия бюджета. | Неудачное копирование может повредить марке. Риск судебного разбирательства. |
Сужение аудитории | Возможность создать новый рынок и хорошо на нём заработать. Низкая конкуренция. Экономия бюджета при узких каналах коммуникации. | Опасность продавать неподходящий продукт не готовой для этого аудитории. |
Марка крупным планом | Повышает узнаваемость марки. Намекает на абсолютное превосходство над конкурентами. Простота реализации. | Хорошо работает только на давно известные и успешные компании (нередко это лидеры своего рынка). «Замораживает» восприятие марки, затрудняет внедрение инноваций и/или ребрендинг. |
Нестандартный формат | Привлечение внимания. Лучшая запоминаемость. Иногда, подчёркивание свойств самого продукта/марки. | Дороже, чем стандартный формат. |
Новые рекламные носители | Привлекает внимание. Отсутствие рекламного шума. Может быть PR-поводом. | Высокая стоимость контакта. Сложная реализация. |
К сожалению, банковские бренды ещё недостаточно сильны [5] и мы надеемся, что эта статья поможет банкам улучшить своё продвижение и растить более сильные банковские бренды. Мы в этом готовы помочь.
[1]По теме будущего клиентского сервиса и продвижения смотри нашу статью «В будущем банк будет предлагать персональный продукт каждому клиенту» здесь http://bankir.ru/analytics/manager/1376557
[2] При этом требуются соответствующие исследования потребительской аудитории (в том числе антропологического характера), понимание её возможностей и подходящих инструментов воздействия на неё. Вся рекламная активность должна быть четко скоординирована на донесение одной-единственной сильной идеи. Это весьма сложно сделать в практике сложившихся бизнес-процессов. На Западе, где есть понимание высочайшей важности и стоимости бренда, есть позиция вице-президента, ответственного за развитие бренда и имеющего право заблокировать любое решение, которое может повредить бренду.
[3] Даже если посмотреть на такой важный элемент коммуникации банков, как миссии, то видно, что они часто не имеют ничего общего с действительным стремлением банка. Смотри, например, нашу статью «Миссии банков. Кому и зачем они нужны?» здесь http://bankir.ru/analytics/manager/1376611
[4] Смотри пример со слишком смелой для России рекламой банка на тинэйджеров в нашей статье «Какая реклама работает? Критерии эффективного сообщения» http://bankir.ru/analytics/manager/1376284.
[5] По данным исследовательской группы «Циркон» за 2007 год, из 100 россиян, обратившихся в банк, лояльными клиентами становятся только 20 человек.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 114 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Нестандартный формат | | | Производство МиГ-29 в Москве |