Ознакомлеие аудитории с идеей, тематикой, сроками выпуска, задачами. Налаживание отношений с другими СМИ.

14.03.13.

Разработка фирменного стиля, слогана.

4.Как уже отмечалось, фирменный стиль редакции в определенной мере зависит от стиля самого издания, если это печатный орган, или от стиля самой программы, в случае теле-, радио – программы. Сначала следует обратить внимание на внешний вид журнала или на заставку программы. Если это журнал, то обложка – его лицо. К примеру, мы говоримо трафаретной печати. Значит нужно расположить к этому журналу специалистов в этой области. Лучше прибегнуть к шелкографии, которая позволяет получить яркие и рельефные изображения, способствующие лучшему запоминанию. Этим вы добьетесь того, что покажете возможность этой печати и вполне сможете привлечь в отрасль новых. людей. Безусловно, это удовольствие не из дешевых, поэтому можно прибегнуть к своеобразной хитрости. Сам журнал может быть черно-белым, а обложка выполнена в тех цветах, которые превалируют в целом в рекламных буклетах и продукции. Большинство информационных и рекламных материалов также должны выполняться в подобной графике и цветовой гамме (визитки, шапка официальных документов и т.п.) – это и есть фирменный стиль, являющийся опознавательным знаком для данного издания или программы. Со временем фирменный стиль может меняться, но это потребует времени. Что касается слогана, то подобная задача не может быть решена слишком быстро, потому что даже его разработка требует большого умения и глубокого осмысления. Ситуация осложняется еще и тем, что у аудитории могут возникнуть опасения к чему-то новому. Предлагается использовать 2 формулы при разработке слогана: 1. Слоган может отражать содержательную сторону программы/журнала. 2. Носить более рекламный характер. Ни один из вариантов в полной мере не удовлетворяет всем требованиям (запросам). Но это и понятно, ведь еще не набрано необходимого багажа, еще непонятно отношение аудитории к данному изданию/программе, поэтому не хватает базы для формирования слогана, но он необходим. Для разработки слогана можно организовать конкурс, но для этого нужно, чтобы специалисты в этой области считали журнал/программу своими, а это возможно лишь после первого выпуска.

Ознакомлеие аудитории с идеей, тематикой, сроками выпуска, задачами. Налаживание отношений с другими СМИ.

В первую очередь, необходимо хотя бы сообщить аудитории о новом издании. Для этого нужно выбрать несколько направлений: 1. Рассылка пресс – релизов, прежде всего тем, кто каким-то образом пересекается с потенциальной целевой аудиторией данного журнала/программы. Можно проинформировать журналистов, через них – читателей, установить контакты с другими СМИ, сотрудничество с которыми необходимо в будущем. 2. Интернет. Кроме электронных СМИ в интернете можно найти несколько форумов, на которых специалисты определенного профиля обсуждают свои проблемы. Участие в этих форумах позволило бы напрямую сообщить специалистам о новой программе или журнале, заинтересовав их. 3. Личные встречи. Они позволяют не только перенять ценный опыт (журналистов и редакторов), но и найти пути сотрудничества. Кроме того, общение журналистов друг с другом позволяет большему количеству людей узнать о новом выпуске журнала или программы.

6.Налаживание отношений с лидерами мнений. Понятно, что невозможно лично переговорить со всеми представителями отрасли наладить с ними доверительные отношения, поэтому основное внимание следует уделить лидерам мнений. Чтобы определить их имена могут потребоваться консультации с представителями нескольких компаний, а также анализ участников профессиональных форумов и выставок. Необходимо, чтобы лидеры поняли, что профессионализм содержания нового издания или программы зависит и от них. Чтобы они ощутили готовящееся издание/программу своим.

7. Проведение семинаров, конкурсов и других мероприятий. Как известно, самая эффективная коммуникация – это личная. Поэтому, начав непосредственно с личного бщения авторы или издатели должны показать свой товар лицом. Журнал, например, можно представлять на всех профильных выставках, с какой-то прграммой можно познакомить на презентации/семинаре. Это позволить наладить и поддерживать контакт с читателями, зрителями, слушателями, выслушать и учесть их замечания и пожелания, а также, пообщаться с представителями редакции журнала/программы. Бывает ощущение нехватки специализированной литературы по какому-либо вопросу, и здесь, в плане убеждения этого, важно проведение семинаров, куда можно привлечь светил в какой-либо области, которой посвящено издание/программа и сформировать отношение потребителей к ним. Если, например, редакция планируемого к выпуску журнала проводи образовательные мероприятия и семинары, то все участники получат ответы на волнующие их вопросы, что позволит укрепить репутация издания/программы как надежного источника проверенной информации. Кроме отечественных специалистов можно привлечь и зарубежных, правда не все могут позволить себе пригласить зарубежного эксперта, и поэтому, даже предварительное объявление об этом и общение через записанный ролик может повысить интерес к новому журналу/программе. Если возможно организовать конференцию по интересующим специалистов вопросам, то это также один из способов привлечь зрителей/читателей/слушателей к выпуску нового журнала/программы/передачи. То есть вся информационная поддержка должна способствовать установлению прочного контакта с аудиторией. На это направлена и организация конкурсов, которые, кроме того, могут способствовать формулированию слогана. Однако, для того, чтобы победа в конкурсе считалась престижной и люди стремились в нем участвовать необходимо, чтобы издание имело вес в определенный профессиональных кругах, поэтому, конкурсы лучше всего организовывать не ранее чем через год после первого выпуска. Конкурсы могут проходить и по дизайну, и по шрифту, и по печати обложки, то есть его цель – привлечь читателя, зрителя, слушателя и, что особенно важно, все эти перечисленные составляющие могут ощутить свою сопричастность к созданию нового выпуска, что способствует налаживанию взаимопонимания между теми, кто создает и теми, кто воспринимает. Кроме перечисленных, существуют и другие мероприятия, например, создание независимого сайта по той или иной области интересов и т.д., где специалисты могут пообщаться друг с другом, обсудить проблемы, попросить совета, что, безусловно, повысит их уважение к новой передаче/журналу и сформирует общественное мнение.

Пиарщики постоянно говорят о СМИ, а медиа – планирование является неотъемлемой частью их работы. Прессу называют «четвертой властью» и говорят о его значении в экономической и особенно в политической жизни общества. И действительно, грамотная работа с газетами, журналами, теле-, радио – программами, может помочь продвижению какого – либо претендента на какой-либо пост или же повысить доходы от продажи какой-либо продукции. Однако, мало кто задумывается о том, как существуют газеты и журналы, почему читатели отдают предпочтение определенной газете, и что редакциям приходится делать, чтобы продвигать свои издания, так как имен т взаимоотношений с читателями/зрителями во многом зависит процветание журнала/газеты/программы и их развитие. И выпуск нового издания всегда требует от сотрудников большого напряжения сил, усердия, а иногда и самопожертвования. Члены коллектива будут полностью отдаваться работе и генерировать новые идеи только в том случае, если они разделяют цели и ценности организации, что и призвано сделать применение мер ПР. Поэтому, на начальном этапе всегда следует добиться взаимопонимания м уважения между сотрудниками, чтобы они работали как слаженная команда, а для этого важно выстроить и правильную коммуникационную систему, чтобы можно было своевременно узнавать обо всех проблемах, быстро решать их и держать всех сотрудников в курсе происходящего. Если у людей есть чувство сопричастности, то и трудиться они будут более эффективно. Вообще, применение методов ПР позволяет культивировать в какой-либо компании, организации взаимное уважение, свободный обмен информацией, удовлетворенность сотрудников, хороший психологический климат, а также благоприятную оценку деятельности организации и ее перспектив. Все это станет залогом успеха нового издания. До недавнего времени в России по каждой тематике подчас существовало 1, иногда 2 издания, которые были вынуждены все читать или же 3-4 телеканала, которые также ограничивали выбор просмотра. С развитием свободных рыночных отношений стало понятно, чего можно достичь при помощи грамотной работы со СМИ. С ростом необходимости в новых газетах, журналах, теле-, радио – программах, их стало возникать все больше и больше. Тем не менее, это количество и многообразие еще не достигло тех масштабов, которые есть на западе. От этого и отношение редакторов, подчас к ПР, не как к условию вживания и процветания, а как к «дойной корове» (т.е. потребительское отношение). ПР – это не скрытая реклама и, вероятно, постепенно ситуация изменится. Уже сейчас чувствуется, что наиболее любимы читателями и зрителями, а соответственно и рекламодателями и пиарщиками, именно те издания, которые активно занимаются своим продвижением. Понятно, что прямой рекламы недостаточно и все уже устали о призывов, типа «читайте, слушайте, смотрите». Для процветания издания/программы, необходимо, чтобы руководители проекта взяли на вооружение все методы ПР, и это важно не только для ограниченного круга специалистов. Возникающие трудности характерны для любого этапа жизни СМИ, а не только для тех, кто, как говорится, начинает с нуля.

ОСОБЕННОСТИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ВСПРИЯТИЯ РЕКЛАМНЫХ СООБЩЕНИЙ.

1. Убеждение, внушение и манипуляция в рекламе.

Реклама, в целом, это не только информация, как может показаться сначала. Реклама – это и психологическое программирование людей. Часто реклама апеллирует к разуму человека и даже убеждает его совершить то или иное действие. Таким образом, убеждение представляет собой осознанное воздействие одного сознания на другое, с целью добиться от адресата запланированного организатором действия. Каковы формы убеждения? Чаще всего, это различные виды императива, то есть, приказ, просьба, предложение и что-то подобное. Однако, в современной рекламе все больше используются технологии внушения и манипуляции, обращенные больше к подсознанию адресата. Внушение предполагает использование, как узнаваемых психологических элементов, так и элементов бессознательного. Оно возможно, во-первых, в том случае, если соответствует интересам адресата, и, во-вторых, если в качестве источника информации выступает человек, обладающий высоким авторитетом, либо пользующийся безусловным доверием. Такими фигурами в рекламе, как правило, становятся известные актеры, певцы, политические деятели, а также, специалисты в той области, которая связана с определенным товаром. Причем, внушение будет иметь больший эффект при многократно повторяемости рекламного обращения. Манипуляция – это наиболее изощренный способ воздействия, при котором коммуникатор влияет на подсознание реципиента, меняет его стереотипы поведения, ценностные ориентиры. То есть манипулирование – это психическое воздействие, которое воспринимается объектом неосознанно. Американский социолог Дуглас Рашкофф утверждает: «вместо того, чтобы убеждать общественность с помощью интеллектуальных компонентов, ПР – эксперты стремятся примитизировать проблемы и вызывать у зрителей или читателей чисто эмоциональную реакцию». Это высказывание как нельзя лучше иллюстрирует основной принцип, которым пользуются как многие современные журналисты, так и рекламисты, а именно, массовую аудиторию не следует посвящать во все тонкости и детали, достаточно лишь преподнести готовое решение и убедить адресата, что оно было его собственным. Грань между убеждением, внушением и манипуляцией довольно тонкая, причем в рекламе все эти виды воздействия проявляются на различных уровнях восприятия: визуальном, слуховом, двигательно – обонятельном.

2. Классификация рекламы по типу восприятия и реализации.

Рекламу можно разделить на визуальную, аудиальную и аудио – визуальную. К первой относится реклама в печати, наружная реклама, значительная часть интернет – рекламы и реклама в местах продаж.

21.03.13.

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЕКЛАМЫ.

Если говорить о периодических печатных изданиях, то реклама регулируется статьей 16 ФЗ РФ «О рекламе». В соответствии со статьей 2 Закона РФ «о СМИ», периодическое издание – это газета, журнал, альманах, бюллетень или что-либо иное, имеющее постоянное название и выходящее в свет не реже 1 раза в год. То есть необходимо наличие 4х признаков, для признания издания таковым.

1. Оно должно быть изготовлено посредством типографской печати.

2. Обязателен реквизит, наименование, которое должно раскрывать его сущность, причем абсолютно одинаковых названий газет, журналов и пр. быть не может. Журнал может выходить и каждый месяц, и раз в квартал, и еженедельно и т.д. временной разрыв в 1 год – максимален по закону.

3. Журналы бывают специализированные и общего профиля. У первых в момент регистрации должна быть определена примерная тематика дальнейших тиражей. Для изданий общего профиля нет ограничений по тематическому подбору материала, в них может печататься как развлекательная информация, так и познавательная, научная и политическая одновременно.

4. Выпуск журнала/ его существование должны быть подкреплены финансово.

Для рекламы в любом издании существуют следующие требования: Объем не должен быть более 40% от общего объема информации. Для любого издания эта цифра достаточно велика. В данном случае они, по сути, приобретают легкий «листательный» характер. Читатель ведь платит, приобретая печатный товар, за информацию, а не за цветные картинки с агитацией. Но даже из этой ситуации редакторы выходят с достоинством. Ради увеличения объема коммерческой рекламы в издании, они увеличивают и общий объем материалов в номере. Такое исчисление и сравнение осуществляется исходя из количества редакционных полос или, если рекламе отводя целые страницы, то они и берутся за основу. Потребителю обязательно должно сообщаться, что информация является рекламной. Закон устанавливает 2 возможные формулировки: пометки, которые могут сопровождать основной материал словом реклама; а вторая надпись «на правах рекламы». Отсутствие подобных сносок наказывается. Исключением из обозначенных ограничений являются те периодические издания, которые в момент регистрации (перерегистрации) определились по своей специализации как издания материалов рекламного характера. В целях соблюдения прав потребителя и обеспечения его необходимой информацией, на обложках таких газет или журналов, а также в выходных данных (специальные поля/страница, содержащие сведения об издании) обязательно должно указываться то, что издание рекламное или специализированное. Только в этом случае оно может размещать на своих страницах и полосах рекламные материалы свыше 40%, и даже вплоть до максимального объема.

4.04.12.Вне зависимости от вида и специализации конкретного СМИ, реклама является одним из важнейших источников их дохода, следовательно, нежелательно допускать, чтобы этот источник превратился или стал убыточным и приносил бы одни неприятности. Неудивительно, что получив такой такое широкое распространение попала под пристальное внимание уполномоченных контролирующих органов (федеральной антимонопольной службы и ее территориальных отделов). Современное рекламное законодательство ни коим образом не отстает от рекламной практики и от всеувеличивающегося влияния рекламы. Штрафы за незаконную рекламу также существенно увеличиваются. Ныне действующий закон о рекламе от 13.03.2006 года (последние поправки вступили в силу 23.07.2012) содержит достаточно подробные требования к ней, а также понятия незаконного размещения рекламы. Кроме того, порицаются рекламные сообщения не соответствующие требования законодательства и в названном законе прописана ответственность за подобную рекламу.

Существенным стимулом к соблюдению правил размещения рекламы в СМИ является риск привлеения компаний/ издательств к административной ответственности Кодекса об Административных правонарушениях РФ, статья 14.3: «нарушение рекламодателем, рекламопроизводителем или рекламораспространителем законодательства о рекламе влечет наложение штрафа на юридических лиц от 100 тысяч до 500 тысяч рублей». Данная статья достаточно активно применяется антимонопольными органами и даже в спорных неочевидных ситуациях при привлечении к административной ответственности предприятию СМИ найти поддержку в суде и оспорить позицию контролирующего органа будет очень сложно.

Размещение прямой рекламы в книгах является одним из оптимальных способов обращения к целевой аудитории, так как, знакомясь с книгой, читатель одновременно будет знакомиться и с рекламой, представленной в виде модулей на отдельных, как правило, последних страницах, а если учесть способность потребителя, заинтересованного в рекламируемых товарах и услугах, то такая реклама может быть весьма эффективной. Остается лишь грамотно ее разместить.

28.03.13.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТЕЛЕ -, РАДИО – ВЕЩАНИЯ ПЕЧАТНЫХ СМИ И ПОЛИГРАФИИ В КК ДО 2020 ГОДА.

Изменения, произошедшие в отечественной экономике за последние 10-летия привели в появлению принципиально новых рыночных отношений между субъектами информационного рынка в рамках сложной социально-экономической системы СМИ. Свобода слова, отсутствие цензуры, регистрационный принцип организации СМИ явились катализатором к существенному умножению числа телеканалов, радиостанций, и, особенно, периодических печатных изданий. Доказательством движения России в целом и отдельных ее субъектов в частности по пути создания сильного, независимого государства и его составляющих, живущих в гармонии с обществом, должно явиться утверждение в СМИ высоких стандартов нравственности и морали, развития гражданского общества, в центре которого, в соответствии с конституцией, будет находиться принцип соблюдения прав и уважение интересов каждой личности.

В связи с этим, разработана стратегия краевой отрасли СМИ на период до 2020 года. К программным мероприятиям этой стратегии относятся:

1. Выявление основных проблем, сдерживающих развитие как государственных, так и независимых СМИ.

2. Развитие конкурентной среды, обеспечивающей реализацию конституционных прав населения на получение информации.

3. Интеграция стратегических целей, задач и мероприятий по развитию отрасли СМИ в соответствии со стратегией развития КК до 2020 года.

4. Разработка программных мероприятий по повышению эффективности государственного (бюджетного) финансирования этих мероприятий по поддержке краевых, городских и районных СМИ.

Для реализации этих мероприятий, в стратегии поставлены следующие задачи:

1. Анализ состояний и поиск путей развития материально-технической базы государственных или с долей государственного участия предприятий, осуществляющих деятельность в области теле-, радио - вещания производства и выпуска периодических печатных СМИ, а также, издательско – полиграфической деятельности.

2. Разработка мероприятий по повышению оперативности, освещения в СМИ важнейших событий в общественно – политической, культурной и экономической сферах.

3. Обеспечение условий для создания и развития цифровое теле –, радио – вещания в КК в соответствии с концепцией развития цифрового теле -, радио – вещания в РФ.

4. Подготовка и проведение комплекса мероприятий по освещении предолимпийских и олимпийских событий в Сочи в 2014 году.

5. Обеспечение комплекса мер по повышению эффективности государственного управления и координации деятельности отрасли СМИ и увеличение вклада этой отрасли в социально – экономическое развитие края.

6. Повышение профессионального уровня кадров руководителей и специалистов краевых и городских (районных) СМИ.

7. Сохранение и модернизация существующих и создание новых рабочих мест на предприятия теле -, радио – вещания, печати и полиграфии.

8. Оптимизация инвестиционных потребностей отрасли, в соответствии со стратегическими направлениями развития КК до 2020 года.

9. Повышение социально – экономического уровня жизни работников и ветеранов отрасли СМИ, обеспечение их правовой и социальной защищенности.

ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И МЕРОПРИЯТИЙ.

Она включает в себя: постановку проблем развития отрасли, формирование региональной политики СМИ, обеспечение роста инвестиционной привлекательности данной отрасли, обоснование предложений по наиболее перспективным направлениям определенной стратегии с целью включения их в краевую программу.

Говоря о развитии электронных и печатных СМИ, полиграфии, надо отметить, что согласно постановлению главы администрации КК от 19 марта 2002 года № 299, был образован краевой департамент по делам СМИ, печати, теле -, радио – вещания и СМК. В настоящее время стабильно растет число региональных субъектов информационного пространства. В крае имеются 2 подразделения ВГТРК (ГТРК-Кубань, ГТРК-Сочи), более 80-ти районных, городских телевещательных компаний, включая те, которые работают с участием КК в уставном капитале или с участием муниципальных образований, а также, находящиеся в частной собственности. Сюда же можно отнести радио – компанию 34 ФМ, порядка 900 печатных СМИ, в том числе, более 600 газет и около 250 журналов, тем не менее, надо заметить, что фактически в свет выходят на регулярной основе не более половины из зарегистрированных. Постоянно обновляется официальный интернет – сайт администрации края, на котором размещается справочная информация и новости о социально – значимых событиях региона. В целях освещения деятельности органов исполнительной и законодательной власти края, используется интернет ресурс агентства Интеракс и Итаартас, а также, портал Юга.ру. департамент осуществляет непосредственную координацию деятельности предприятий отрасли, в том числе ГУПов (гос. Унитарные предприятия), АО и ООО. Государственная политика в КК направлена на создание равных условий ля работы всех СМИ, независимо от форм их собственности. При поддержке департамента по делам СМИ созданы 2 ассоциации: полиграфистов и теле -, радио – вещателей Кубани, а также зарегистрирована ассоциация редакции городских и районных газет КК.

ПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КРАЕВЫХ КАДРОВ ОТРАСЛИ СМИ.

Динамика развития СМИ в КК, их работа в жестких условиях рынка, диктует необходимость вывода журналистики и полиграфии на качественно более высокий уровень, что невозможно без решения проблемы кадрового обеспечения этих отраслей. Целью выхода из сложившейся ситуации является выявление талантливой молодежи для работы на предприятиях отрасли. Данная цель предполагает реализацию следующих задач: 1. Активизация работы с юными корреспондентами. 2. Обеспечение сочетания теоретической подготовки профильных вузов, учащихся ПТУ и колледжей с практической работой на предприятиях отрасли.

Дата добавления: 2015-07-16