|
Читайте также: |
Игра состоит из следующих этапов:
1. Подготовка к игре.
2. Формирование команд и состава службы управления (администрации) предприятия.
3. Расчет экономических показателей в результате внедрения организационно-технических мероприятий.
4. Сравнительная оценка и анализ полученных результатов, обоснование эффективности решений.
5. Подведение итогов деловой игры.
1 этап - длительность 10-15 минут.
Руководитель игры разъясняет ее участникам содержание и порядок проведения игры, основные понятия и правила игры, знакомит с исходными данными и формами аналитических таблиц, методическими указаниями по выполнению заданий.
2 этап - длительность 15-20 минут.
Формируются команды и состав администрации предприятия. Коллектив команды выбирает своего руководителя. Управляющий орган состоит из 3-4 студентов, которые избираются на демократической основе с учетом оценки качеств претендентов: знаний, требовательности, принципиальности, оперативности, умения ставить задачи и принимать решения, отстаивать свою точку зрения и т.д.
В случае затруднений при формировании состава службы управления предприятия решающее слово за руководителем игры.
3 этап - длительность 50-60 минут.
Управляющий орган - администрация предприятия выдает задания руководителям команд. Задания выдаются по вариантам на основе исходных данных табл. 1-4. Не допускается дублирование индивидуальных заданий.
Руководитель команды разъясняет условия задания участникам игры, ставит перед ними задачи и поясняет способы их решения.
Все члены команды принимают участие в расчете экономических показателей и оценке результатов. Результаты расчетов обобщаются в сводной таблице 6.
4 этап - длительность 25-35 минут.
Руководитель команды по своему усмотрению (с учетом рекомендаций коллектива команды) предлагает оптимальное сочетание мероприятий (или одно из них) в пределах выделенных инвестиций и заемных средств (табл. 5); обосновывает эффективность внедрения ОТМ перед службой управления предприятием (табл. 6).
5 этап - длительность 35-50 минут.
Управляющий орган анализирует работу каждой команды, оценивает оперативность, точность выполненных расчетов, очередность сдачи работы, умение пользоваться компьютерной технологией и обосновывать эффективность полученных результатов.
Администрация предприятия каждой команде начисляет баллы (табл. 7). За допущенные ошибки в расчетах могут быть начислены штрафные баллы.
Производится подсчет баллов и распределение мест по итогам игры по максимальному количеству баллов.
Руководителем игры подводятся общие результаты, отмечаются положительные и отрицательные моменты игры.
При подведении итогов деловой игры следует выслушать пожелания и рекомендации всех участников игры и дать оценку работе руководителям команд и управляющей системе предприятия.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Назначение и цель игры, исходные данные. | | | Исходные данные. |