Выпускник должен

знать:

– основные принципы и формы организации производственных процессов во времени и пространстве;

– содержание и задачи технической подготовки и обслуживания производства на предприятиях лесной промышленности, организацию энергетического, ремонтного, инструментального и складского хозяйства, материально-технического обслуживания:

– организацию груда, его нормирование, материальное и моральное стимулирование;

– принципы и методы планирования, порядок разработки и содержания планов предприятия, вопросы оперативного планирования, учета и отчетности;

– принципы, функции и методы управления предприятием, формирование организационных структур, технологию и технические средства управления;

уметь:

– рационально организовывать производственные процессы, их подготовку, обслуживание и эффективное функционирование;

– организовывать работу бригады, мастерского участка, цеха и других подразделений предприятий лесной и промышленности;

– определять оптимальную загрузку оборудования в различных производствах лесопромышленного комплекса, рассчитывать длительность производственного цикла при различных способах организации производственного процесса;

– нормировать труд, определять плановые задания производственных подразделений и анализировать результаты деятельности трудового коллектива;

– управлять трудовым коллективом, принимать и реализовывать управленческие решения.

Подготовка специалиста должна обеспечить формирование следующих компетенций:

– владеть и применять полученные научно-теоретические знания для решения теоретических и практических задач в области создания и совершенствования инновационных технологий производств предприятий лесного комплекса;

– владеть системным и сравнительным анализом;

– быть способным моделировать и оптимизировать процессы производства предприятий;

– осуществлять производственную деятельность по техническому и технологическому обеспечению производства, выбирать формы и методы его организации;

– применять эффективную организацию производственных процессов, включая рациональное построение производственных систем;

– определять пути и направления совершенствования оборудования и инструмента, теоретически и экспериментально обосновывать их;

– внедрять и использовать современные технологии управления производством;

– организовывать и проводить контроль качества сырья, материалов и выпускаемой продукции;

– планировать и проводить нормирование рабочего времени;

– организовывать рациональное обслуживание производства;

– организовывать работу коллективов исполнителей, планировать фонд оплаты труда;

– составлять организационно-управленческую и отчетную документацию по установленным формам;

– осуществлять эффективное управление предприятием лесного комплекса в условиях жесткой конкуренции;

– проводить исследования в области эффективности технологических и других решений;

– решать задачи оптимизации производственных процессов;

– разрабатывать бизнес-планы создания новых технологий;

– оценивать конкурентоспособность и экономическую эффективность разрабатываемых технологий.

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА.

Введение. Раздел 1. Предприятие как производственная система. Производственные системы, их организация, свойства и классификация. Типы предприятий, их создание, реорганизация и ликвидация. Производственная структура предприятий лесного комплекса.

Раздел 2. Организация основного производства, его технической подготовки. Производственный процесс, его структура и принципы эффективной организации. Формы, типы и методы организации производства. Организация технической подготовки производства.

Раздел 3. Организация вспомогательных производств. Содержание и значение вспомогательных производств на предприятии. Организация системы технического обслуживания и ремонта оборудования. Организация на предприятиях топливного, энергетического и инструментального хозяйств. Организация транспортного и складского хозяйств предприятия. Организация материально-технического обеспечения продукции, роль маркетинга. Организация технического контроля качества продукции, ее сертификация.

Раздел 4. Организация, нормирование и стимулирование труда. Организация труда на предприятиях. Организация технического нормирования труда. Организация материального стимулирования труда.

Раздел 5. Организация планирования деятельности предприятия. Организация на предприятиях прогнозирования и планирования в современных условиях. Планирование производства, реализации продукции и материально-технического обеспечения. Планирование труда, его оплаты, себестоимости продукции и прибыли

Раздел 6. Оперативное планирование, учет и отчетность, анализ хозяйственный деятельности предприятий. Организация на предприятиях оперативного планирования. Организация на предприятиях учета и отчетности. Основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

Раздел 7. Управление предприятием. Формирование и развитие научных основ и практики управления предприятием. Организационные структуры управления предприятием. Основные принципы и функции, методы и правовые вопросы управления предприятием. Разделение и кооперация управленческого труда, требования к руководителям, стили руководства. Технология и технические средства управления.

Курсовая работа (20-25 страниц) для специальности 1-46 01 01 «Лесоинженерное дело» выполняется в виде разработки бизнес-плана производственно-хозяйственной деятельности лесозаготовительного предприятия, в котором находят отражение все вопросы организации производства, его эффективной работы и управления предприятием. Для специализации 1-36 05 01 01 «Машины и оборудование лесной промышленности» курсовая работа выполняется на тему «Организация и планирование технического обслуживания и ремонта лесозаготовительного оборудования», в которой выполняются все необходимые расчеты по этому виду работ на предприятии, от составления графиков ремонта до расчета затрат на их выполнение. В учебном плане специальности на курсовые работы предусматривается 30 часов.

Дата добавления: 2015-07-16