Копировать ошибки?

В современном мире эксперты понимают, что вот так, с кондачка, без учета национальных особенностей, эффективную организацию труда не наладишь.

Скрупулезные американцы, например, помимо использования тренингов основывают свои технологии тайм-менеджмента на активном использовании статистики. Данные, полученные в Институте будущего (Institute Of The Future) Калифорнии, свидетельствуют о том, что 71% «белых воротничков» Америки испытывают стресс от объема обрабатываемой информации и действий, которые им приходится выполнять в офисе. Поэтому даже для прогрессивных и технологичных американцев необходимость планировать каждую минуту может обернуться ступором и депрессией. Будь у них хоть 15 пар рук, но, если голова не варит, ничего путного из соблюдения правил тайм-менеджмента не получится — методы управления временем сами станут источником дополнительного напряжения. Как сотруднику не погрязнуть в бесконечном планировании?

Россияне отстают в познаниях о современном бизнес-планировании от американцев минимум на 15–20 лет. Национальная особенность или историческая предопределенность? Не важно. Главное: если в существующих методиках уже выявлены минусы и проблемы, их не стоит бездумно копировать.

Дата добавления: 2015-07-19