Читайте также:
|
|
Домашняя работа №3
Эффективность закупок определяется, прежде всего, наилучшим использованием финансовых, материальных и других видов ресурсов, что требует решения большого числа оптимизационных задач.
Цель работы – оценить уровень равномерности поставок (задание 1), рассчитать ущерб, возникающий при отклонениях от условий поставки (при уменьшении объема производства продукции, при простоях и форсировании производства, а также при замене сырья, материалов, комплектующих изделий) (задание 2), определить объемы закупаемых товаров и время их оплаты (задание 3); принять решение «купить» или «производить» (задание 4).
Пример 1. Оценка уровня равномерности поставок
Поставка ресурсов покупателю обеспечивается в соответствии с данными таблицы 1.
Таблица 1.Поставка ресурсов потребителю
Недели | ||||||
Размер поставки ресурсов, тыс. ед. |
Всего за шесть недель поступило 3182 единицы ресурсов. Средний размер поставки составляет 3182/6=530 ед. Колебания размеров поставки относительно среднего уровня представлены на рисунке 1, что позволяет сделать вывод о значительных отклонениях в размерах поставок ресурсов.
Рисунок 1 -Колебания размеров поставки относительно среднего уровня
Методом определения равномерности поставки является расчет удельного веса объема поставки за каждый договорный период и сравнение его с нормативным. Нормативный удельный вес объема поставки определяется как 1/n часть предполагаемого (запланированного) объема поступления ресурсов, где n – число периодов (интервалов) между поступлениями партий ресурсов. Чем больше сумма отклонений, тем больше неравномерность поставок.
В практике статистического анализа поставок ресурсов широко используются методы расчета показателей колебаний, в частности коэффициента вариации V (показателя равномерности ρ) поставок. Данные коэффициенты измеряются в процентах. Между ними существует следующая зависимость: .
Коэффициент вариации рассчитывают по формуле: , где – среднеквадратическое отклонение объемов поставки, причем
,
где – поставка продукции за i -й интервал времени; – средний размер поставки за весь период времени; , n – число интервалов времени.
Определим равномерность поставок продукции на основе таблицы 2.
Таблица 2. Данные для расчета коэффициентов вариации V и равномерности ρ, тыс. ед.
Недели | Поставка за неделю | Поставка нарастающим итогом | Отклонение от среднего уровня | Квадрат отклонений от среднего уровня ()2 |
- 176 | ||||
-112 | ||||
- 45 | ||||
Итого |
Средний размер поставки ресурсов: = 3182 / 6 = 530 тыс. ед.
Среднее квадратическое отклонение равно =124,52 тыс. ед.
Коэффициент вариации составляет: V = 124, 52 * 100 / 530 = 23, 5 %
Это означает, что коэффициент равномерности составляет
ρ = 100 – 23,5 = 76,5 %,
что свидетельствует о недостаточной равномерности поставок ресурсов.
Задание 1. Оценить уровень равномерности поставок, если поставка ресурсов покупателю обеспечивается в соответствии с данными таблицы.
Недели | ||||||
Размер поставки ресурсов, тыс. ед. |
Пример 2. Расчет ущерба (убытков) при отклонениях от условий поставки ресурсов.
Отклонения от условий поставки ресурсов могут привести к определенному экономическому ущербу деятельности предприятия-покупателя данных ресурсов, в связи с чем возникает необходимость его компенсации за счет предъявления соответствующих санкций предприятиям-поставщикам.
Рассмотрим ряд примеров, касающихся основных аспектов данного вида деятельности предприятия-потребителя ресурсов.
Пример 2.1. Расчет ущерба (убытков) при уменьшении объема производства продукции.
Из-за недопоставки металла потерпевшая сторона не изготовила 200 изделий А и 80 изделий Б.
Экономические параметры изделия А: цена 350 руб., полная плановая себестоимость – 300 руб., условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости – 120 руб., прибыль от реализации изделия – 50 руб. (350 – 300 = 50). Из-за недопоставки изделий А уплачено санкций в сумме 5600 руб.
Экономические параметры изделия Б: цена 150 руб., полная плановая себестоимость – 110 руб., условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости – 30 руб., прибыль от реализации изделия – 40 руб. (150 – 110 = 40). Из-за недопоставки изделий Б уплачено санкций в сумме 960 руб.
Ущерб (убытки), причиненный потерпевшей стороне составит, представлен в таблице 3.
Таблица 3.Расчет ущерба (убытков), причиненного предприятию-потребителю в связи со срывом поставки металла
Наименование изделий | Потери в объем выпуска изделий, шт. | Условно-постоянные расходы в себестоимости единицы продукции, руб. | Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам (гр.3*гр.2), руб. | Прибыль от реализации единицы продукции, руб. | Ущерб (убытки) по прибыли (гр.5*гр.2), руб. | Ущерб (убытки) по оплаченным санкциями, руб. | Ущерб (убытки) всего, (гр.4+гр.6+гр.7), руб. |
А | - 200 | - 24000 | - 10000 | - 5600 | - 39600 | ||
Б | - 80 | - 2400 | - 3200 | - 960 | - 6560 | ||
Итого: | - 26400 | - 13200 | - 6560 | -46160 |
Пример 2.2. Расчет ущерба (убытков) при простоях и форсировании производства.
Из-за недопоставки металла у потерпевшей стороны имели место простои с последующим форсированием производства (сверхурочная работа, работа в выходные и праздничные дни). Расходы по основной зарплате составили 3300 руб., в том числе: за время простоев – 1000 руб., доплаты за сверхурочную работу – 1500 руб., доплаты за работу в выходные и праздничные дни – 800 руб.
Отчисления в резерв на оплату отпусков составляют 10 % от основной заработной платы. Отчисления на социальное страхование – 9 %.
Из-за нарушения графика поставки продукции уплачено санкций в сумме 1500 руб.
Ущерб (убытки), нанесенный потерпевшей стороной, представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Расчет ущерба, причиненного предприятию-потребителю при простоях и форсировании производства
Основная заработная плата, всего | Отчисления в резерв отпусков (10 % от суммы гр.1) | Основная и дополнительная заработная плата, всего (гр. 1+гр.2), руб. | Отчисления на социальное страхование (9 % от суммы гр.3), руб. | Сумма уплаченных санкций, руб. | Ущерб (убытки), всего (гр.3+гр.4+гр.5), руб. |
326,7 | 5456,7 |
Пример 2.3. Расчет ущерба (убытков) при замене сырья, материалов, комплектующих изделий (без увеличения трудоемкости продукции).
Из-за недопоставок контрагентом 200 тонн металла по цене 2100 руб. за тонну потерпевшая сторона вынуждена была использовать 250 тонн другого металла по цене 3110 руб. за тонну.
Таблица 5 – Расчет ущерба, причиненного предприятию-потребителю при замене сырья, материалов и комплектующих изделий
Количество, цена, стоимость фактически использованных ресурсов | Количество, цена, стоимость замененных ресурсов | Ущерб (убытки) (гр.1 – гр.2) |
250 т | 200 т | |
3110 руб./ т | 2100 руб./ т | |
777 500 руб. | 420 000 руб. | 357 500 |
Задание 2. Рассчитать ущерб, возникающий при отклонениях от условий поставки, а именно:
– при уменьшении объема производства продукции:
Из-за недопоставки металла потерпевшая сторона не изготовила 150 изделий А и 200 изделий Б.
Экономические параметры изделия А: цена 200 руб., полная плановая себестоимость – 180 руб., условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости – 90 руб.. Из-за недопоставки изделий А уплачено санкций в сумме 3500 руб.
Экономические параметры изделия Б: цена 180 руб., полная плановая себестоимость – 150 руб., условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости – 75 руб.. Из-за недопоставки изделий Б уплачено санкций в сумме 1000 руб.;
– при простоях и форсировании производства:
Из-за недопоставки металла у потерпевшей стороны имели место простои с последующим форсированием производства (сверхурочная работа, работа в выходные и праздничные дни). Расходы по основной зарплате составили 3500 руб., в том числе: за время простоев – 700 руб., доплаты за сверхурочную работу – 1500 руб., доплаты за работу в выходные и праздничные дни – остальные. Отчисления в резерв на оплату отпусков составляют 10 % от основной заработной платы. Отчисления на социальное страхование – 9 %. Из-за нарушения графика поставки продукции уплачено санкций в сумме 1500 руб.;
– при замене сырья, материалов, комплектующих изделий:
Из-за недопоставок контрагентом 300 тонн металла по цене 1500 руб. за тонну потерпевшая сторона вынуждена была использовать 250 тонн другого металла по цене 5000 руб. за тонну.
Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 93 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
От редакции | | | Пример 3. Определение объемов закупаемых товаров и времени их оплаты |