Читайте также: |
|
сегментирование рынок маркетинговый покупатель
На примере линии детских конструкторских наборов, выпускаемых компанией Lego, можно проследить границы сегментирования рынка по возрастному признаку. Для новорожденных (от 0 до 3 месяцев)- это погремушки Duplo, для младенцев в возрасте от 3-х до 18 месяцев – стимулирующие активность игрушки с закругленными концами, состоящие из 2-х или 3-х деталей. Все они имеют одинаковые для всех Lego-конструкторов выступы и углубления, позволяющие в дальнейшем совмещать их с другими наборами Lego. Далее идут конструкторские наборы и игрушки Duplo для детей от 2 до 5 лет. "Кирпичики" Duplo выглядят так же, как "кирпичики" Lego, но они имеют в два раза большие размеры, чтобы при манипулировании они не выскальзывали у малышей из рук. Ряд конструкторов Duplo начинается с самых простых, но затем идут более усложненные, наборы "поезд" или "зоологические" наборы, на которые дети могут переходить по мере возрастания их опыта. К трем годам манипуляционные навыки у детей уже несколько развиты, что они могут переходить к базовому набору Lego. Переход облегчатся с помощью маленьких "кирпичиков" Lego, подходящих к "кирпичиком" Duplo.
Сегментирование на основе учета возраста работает до тех пор, пока дети не достигнут пяти лет, после этого девочкам все еже и реже покупают наборы Lego, а интересы мальчиков становятся более разнообразными. Тогда сцене появляются новые наборы Lego: Pirats (для детей от 6 до 12 лет), Space Police (для детей от 9 до 12 лет), Technic (для детей от 7 до 12 лет) и т.д. Чтобы противостоять снижению интереса со стороны девочек, к этому ряду Lego присоединила набор Fabuland (Волшебная страна), трудно продававшийся товар, поддерживаемый книгами и видеофильмами Ladybird. Он потерпел фиаско, оставив Legoland нелепую монорельсовую догу Fabuland и игровую площадку. Окрашенный в постельные тона набор Fanta – это еще одна попытка привлечь девочек.
Товары Lego для нового тысячелетия – это Midstorn "умные" Lego – "кирпичики". Это результат десятилетнего проекта стоимостью в 100 миллионов датских крон, разрабатывавшегося совместно с Массачуским Технологическим институтом, детали ‘того набора проектировались с помощью инфракрасного датчика, присоединенного к мощному компьютеру Pentium. Как сказал глава компании Lego Тормод Аскилдсен, "этот набор может использоваться для конструирования всех видов устройств", например сигнала тревоги в виде рассыпающихся по полу шариков для пинпонга на случай неожиданного родительского визита в детскую. Компания Lego возлагает большие надежды на возможности конструктора Mindstron оживить вялую торговлю игрушками и оттянуть детей от виртуального мира компьютерных игр. Компания также считает, что "умные" кирпичики приглянуться не только мальчикам, но и девочкам. Заключительная часть
Одинаковых, типовых подходов к сегментации рынка не имеется. Каждое предприятие в зависимости от задач и направлений деятельности, особенностей товаров и т.п. разрабатывает и использует свои собственные признаки сегментации. Искусство маркетинга как раз и состоит в том, чтобы подобрать для конкретного предприятия признаки, позволяющие точно определить, какой сегмент рынка в наибольшей мере отвечает специфике деятельности этого предприятия, где можно наилучшим образом использовать его возможности и сильные стороны. При этом целесообразно использовать сочетание различных признаков сегментации. Так, можно говорить о сегменте рынка одежды для молодежи определенного города. Другой пример – сегмент потребителей старшего возраста, приобретающих продукты
Анализируя элементарные установки, социально фиксированные установки, аттитюды и ценностные ориентации потребителя, исследователь выявит некоторые виды массовых реакций людей по отношению к определенному товару. Знания об этих реакциях позволят изменить свойства товара и тем самым повлиять на его конкурентоспособность. Таким образом, конкурентоспособность товара на разных сегментах потребительского рынка является совершенно различной. Потребители, сегментированные например по различным уровням доходов, имеют различную структуру установок и по-разному будут оценивать конкурентные преимущества и недостатки товара. Следовательно, для информационного обеспечения конкурентоспособности товара необходимо осуществить правильную сегментацию потребительского рынка и выявить отношение потребителей каждого сегмента к тем свойствам товара, которые составляют его конкурентные позиции.
Литература
1. Котлер Ф. Основы маркетинга. М. Вильямс. 2001- 944с.
2. Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Мн.: НПЖ "Финансы, учет, аудит", 2007.
3. Крылова Г.Д. Маркетинг М. 1999-519.с
4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. - М., «Финансы и статистика», 2001. - 320 с.
5. Галицкий Е.Б. Методы маркетинговых исследований. - М.: Институт Фонда «общественное мнение», 2004. - 398 с.
6. Коротков А. В. Маркетинговые исследования.: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 304 с.
7. Малхотра Н. Маркетинговые исследования и эффективный анализ статистических данных. Пер. с англ. - Киев: ООО «ТИД «ДС», 2002. - 768 с.
8.Мотышина М.С. Методы и модели маркетинговых исследований. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006. - 109 с.
9.Мотышина М.С. Системная концепция маркетинговых исследований. - СПб.:.: Изд-во СПбУЭФ, 2006. - 163 с.
10.Светуньков С.Г. Методы маркетинговых исследований. - СПб., издательство ДНК, 2003.
11.Берзинь И.Э. Экономика фирмы. - М.,2007.
12.Благова З.И. Предпринимательство в российской экономике. - СПб.: Изд. СПбУЭФ., 2005. - 102 с.
13.Видорчик Е. И др. Пути повышения конкурентоспособности предприятий. - Экономист. - 2008. № 11. С.69-71.
14.Гренбэк Г.В., Соломенникова Е.А. Бизнес-диагностика на промышленном предприятии. - Эко. - 2005. №12. С.38-52.
15.Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономическое поведение предприятий в переходный период: хозяйственный риск, экономическая безопасность. - Сыктывкар: Изд. Сыктывкарского Государственного Университета, 2005.
16.Майзель А.И., Пивоваров И.С., Пивоваров С.Э., Прянков Б.В., Савельев Ю.А., Тарасевич Л.С., Эпштейн М.З. Предпринимательские структуры в рыночной экономике. - СПб.: Изд. СПбУЭФ., 2005. - 432 с.
17.Погостинская Н.Н., Погостинский Ю.А., Жамбекова Р.Л., Ацканов Р.Р. Информационно-аналитическое обеспечение предпринимательской деятельности. - Нальчик: Эльбрус, 2007. - 175 с.
Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 35 | Нарушение авторских прав