|
Читайте также: |
Ситуація 1.
Розглядається проект озеленення міста. На підставі власних обмежень і можливих передбачень щодо даного проекту визначте і опишіть:
- цілі проекту;
- основні ознаки;
- учасників проекту із зазначенням їхніх інтересів при підготовці й реалізації проекту;
- стадії життєвого циклу проекту.
Ситуація 2.
Розглядається проект будівництва готельного комплексу на березі р. Дніпро в м. Києві. На підставі власних обмежень і можливих передбачень щодо даного проекту визначте і опишіть:
1. цілі проекту;
2. основні ознаки;
3. учасників проекту із зазначенням їхніх інтересів при підготовці й реалізації проекту;
4. упорядкуйте види робіт за стадіями життєвого циклу проекту:
- здійснення контролю за виконанням проекту;
- визначення альтернативних способів досягнення мети проекту та їх оцінка;
- обговорення умов кредитування;
- збір інформації про державну політику та програми адміністрації щодо соціально-економічного розвитку столиці;
- звіт про завершення проекту;
- укладання контрактів на будівельно-монтажні та пусконалагоджувальні роботи;
- визначення існуючого попиту на перебування у готелях;
- оголошення про проведення торгів;
- оцінка екологічної припустимості проекту;
- введення об'єкта в експлуатацію;
- уточнення часових меж проекту;
- календарне планування будівельних робіт;
- оцінка інституційної припустимості інвестиційної пропозиції;
- надання готельних послуг;
- відбір можливого рівня обслуговування;
- оцінка доцільності проекту з технічного, комерційного, економічного, фінансового та організаційного погляду;
- діагностика об'єкта, що інвестується:
- визначення конкретних цілей проекту;
- отримання дозволу на купівлю чи оренду землі;
- оцінка доцільності проекту;
- визначення масштабів проекту;
- підготовка будівельної документації;
- набір і навчання персоналу;
- реклама готельного комплексу;
- оцінка потенційних можливостей розвитку готельного комплексу.
Ситуація 3.
Ви — керівник проекту, метою якого є створення бізнес-центру на базі університету. В процесі реалізації проекту адміністрація відмовилася від безоплатного фінансування вашого проекту. Керівництвом проекту було прийнято рішення про внесення змін, а саме, отримання безоплатного кредиту з місцевого бюджету для фінансової підтримки студентської ініціативи для створення приватної справи. Проаналізуйте, як дана зміна вплине на:
- вартість проекту;
- заплановані показники робіт;
- графік виконання робіт;
- результат проекту.
Ситуація 4.
Побудуйте структурну схему робіт (WBS) за життєвим циклом та за результатами для проекту «Створення концептуального молодіжного кафе».
Ситуація 5.
Проект проведення студентської наукової конференції розрахований на 3 дні (пленарне і секційне завдання) і передбачає запрошення студентів з інших ВНЗ України, видачу збірника наукових праць, культурну програму та фуршет.
- визначте ціль проекту і основні ознаки
- визначте перелік робіт і ресурсів по плануванню проекту (розробіть таблиці ресурсів та робіт проекту)
- складіть план
- розрахуйте бюджет проекту
Ситуація 6-15.
Розробити трирівневу робочу структуру проекту (варіанти ситуацій наведено нижче.).
Варіанти виробничих ситуацій:
№6. КП „ВОДА” надає послуги населенню з постачання води для господарського використання приватним і державним споживачам. Підприємство пропонує замінити ділянку водопровідної труби від колодязя, розташованого по вул. Маршала Бажанова, до вводу в будівлю Академії.
№7. ТОВ „Модерн” пропонує замінити в однієї з аудиторій Академії (501 ім. Бутенка) віконні блоки. При розробці плану врахувати узгодження кольору, матеріалу, розкладу занять в аудиторії.
№8. КП „Жилкомсервіс” на поточний рік запланувало ремонт покрівель для трьох 9-ти поверхових будинків.
№9. Кафедра міського будівництва розробила проект благоустрою території Академії. Студенти групи ТОіРБ протягом робочого тижня виконують роботи з благоустрою території біля головного входу в Академію. Площа ділянки орієнтовно 1,0 га.
№10. В кімнаті, де проживає студент, виконати ремонт „своєї мрії”.
№11. Відповідно до технічних умов КП „ХТМ” для забезпечення обліку витрат тепла в Академії необхідно встановити вузол комерційного обліку тепла.
№12. На зборах об’єднання співвласників багатоквартирного будинку (ОСББ) вирішили демонтувати сміттєпровід. Будинок 16-ти поверховий двосекційний.
№13. Виконати ремонт асфальтобетонного покриття заїзду до гуртожитку № 6 Академії (по вул. О.Яроша) і влаштувати тротуари з тротуарної плитки.
№14. На третьому поверсі центрального корпусу Академії „прорвало” каналізацію. Адміністративно-господарська частина (АГЧ) залучає студенів встановити причину і розробити план оперативних дій.
№15. Фірма „Термік” пропонує ОСББ виконати утеплювання зовнішніх стін 12-ти поверхового (3 під’їзди) з облицюванням навісними панелями типу „алюкобонд”
Для опанування умінням розробляти WBS експлуатаційного проекту студентам пропонується провести структуризацію експлуатаційного проекту за наступними рівнями:
1) проект;
2) стадії або субпроекти;
3) системи або блоки;
4) робочі пакети (група робіт чи операцій, які піддаються оцінці).
Таблиця 1. Загальна структура робочого пакету
| Робочий пакет: _______________________________________ (назва) Відповідальний за робочий пакет: ________________________ (ПІБ) Поставлене завдання: _________________________________________ ____________________________________________________________ Необхідні результати: _________________________________________ ____________________________________________________________ Бюджет: ____________________________________________________ Основні умови: _______________________________________________ Терміни: ____________________________________________________ Замовник: ___________________________________________ (підпис) Відповідальний за робочий план ________________________ (підпис) |
Звертають увагу на те, що при поєднанні та кодуванні проекту розрізняють двоспрямовану й триспрямовану структуру. Двоспрямована структуризація проекту полягає в поєднанні робочої та організаційної структури проекту, триспрямована створюється додаванням до двоспрямованої структури третьої – структури витрат (СBS). Вона передбачає:
§ Робочу структуру проекту (WBS)
§ Організаційну структуру проекту (ОBS)
§ Облік витрат
§ Описання робочих пакетів
§ Систему кодування
§ Словник використання WBS (каталог „витрати–час–ресурси”)
Таблиця 2. CTR- словник
| Номер | Код роботи | Зміст роботи | Витрати, грн. | Тривалість, днів | Необхідні ресурси |
Ситуація 16.
Розгляньте будь-який проект, в реалізації якого вам доводилося брати участь. Надайте відповіді на наступні запитання:
- З якою метою впроваджувався проект?
- До якого типу належить проект за різними признаками класифікації?
- Хто є учасниками проекту? Яким чином вони залучені в проекті? Як взаємопов'язані між собою?
- Яка структура життєвого циклу проекту? Які фази можна виділити? Яка тривалість й приблизна вартість кожної фази?
- Чи було досягнуто всі цілі проекту? Якщо ні, то чому?
Ситуація 17.
Ситуація 18.
Опишіть власну бізнес-ідею проекту. Опис бізнес-ідеї повинен включати в себе наступні положення:
1. Короткий опис ідеї проекту.
2. Короткий опис комерційного продукту проекту.
3. Переваги продукту в порівнянні з аналогами, або в чому укладається його унікальність.
4. Основні технічні характеристики продукту.
5. Основні учасники проекту (замовник, проектувальник, користувач).
6. Основні виробничі рішення проекту.
7. Комерційна доцільність проекту (ціна продукту, можливі обсяги реалізації, вартість обладнання, загальні постійні і змінні витрати, собівартість продукту, загальна прибутковість проекту).
8. Можливості реалізації продукту (канали збуту, споживачі).
9. Життєвий цикл проекту.
Ситуація 19.
Скласти декларацію про наміри, в якій реалізується ідея Вашого проекту, яка повинна мати наступну структуру:
- інвестори та їх реквізити;
- місцеположення об'єкту інвестування;
- характеристика об'єкту;
- обґрунтування необхідності діяльності, що намічається;
- перелік основних споруд та їх будівельні характеристики;
- потреба в ресурсах;
- забезпечення проекту ресурсами;
- екологічні і соціальні аспекти;
- джерела фінансування;
- терміни реалізації проекту.
Ситуація 20.
Розробити статут власного проекту, який повинен мати наступну структуру:
Дата створення
Організація (замовник)
Номер та назва проекту
Автор документа
Місце знаходження оригіналу документа
1. Причини ініціалізації проекту (визначення проблеми, яка буде розв’язана
за допомогою продукту проекту та підстави для ініціалізації проекту в
організації)
2. Сутність запропонованої інноваційної ідеї та спосіб її використання для
розв’язання конкретної проблеми організації
3. Мета проекту:
Мета проекту, деталізована методом SMART
4. Очікувані вигоди від проекту
5. Обмеження проекту
6. Завдання та продукти проекту, критерії їхнього досягнення
[ Описати завдання та продукти проекту, критерії їхнього досягнення ]
7. Межі (зміст) проекту
8. Допущення та ризики проекту
Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 39 | Нарушение авторских прав