Читайте также:
|
|
Основные методы оценки проектов.
1) схемы качественной оценки проектов;
Составляется профиль проекта: каждому из отобранных критериев по сколько-то бальной шкале выставляются оценки и проведятся сравнения с представлениями о том, что соответствует понятиям «хорошо», «плохо»
2) простые схемы оценки проектов;
Пример – использование балльной оценки качеств проекта. Рассматриваемым критериям присваивается оценка и уровень значимости. Далее эти показатели перемножаются. Недостаток метода в том, что уровень значимости выставляют эксперты=субъективные оценки
3) схемы вероятностной оценки проектов;
Эта схема очень похожа на предыдущую, но в ней есть еще один фактор числовых значений – вероятностный. Общая оценка получается по данной схеме путем перемножения веса критерия на вес ранга и на вероятность достижения этих рангов, а затем последовательного суммирования полученных результатов по горизонтали и вертикали.
4) экономические модели отбора проектов.
1. Формула Ольсена
ЦП=ОК ВУ/ЗП,
где ОК – отдача от капиталовложений;
ВУ – вероятность успеха;
ЗП – затраты по проекту;
ЦП – ценность проекта
2. Формула Пасифико
ЦП=Рт Рк ВП/ЗП,
где Рт – вероятность – технического успеха;
Рк – вероятность коммерческого успеха;
ВП – валовая прибыль.
Статические методы оценки инновационного проекта
Gрименяются для оценки краткосрочных проектов (менее 1 года).
Основные показатели:
1. Суммарная прибыль, получаемая при реализации проекта:
,
где Pt – стоимостная оценка результатов, получаемых участником проекта в течение интервала t- интервала времени; – совокупные затраты, совершаемые участником проекта в течение t- интервала времени; m – число интервалов в течение инвестиционного периода.
2. Рентабельность инвестиций (Return on investment, ROI).
Показатель чистой прибыли, который можно получить с единицы вложенного капитала.
где ОПt– ожидаемая операционная прибыль за период t,
It – накопленные инвестиции к началу периода t.
3. Период окупаемости проекта (Payback period) – предполагает вычисление периода, за который кумулятивная сумма (сумма нарастающим итогом) денежных поступлений сравняется с суммой первоначальных инвестиций. Формула расчета периода окупаемости имеет вид:
, – годичная сумма денежных поступлений от реализации инновационного проекта.
Динамические методы оценки инновационного проекта
Основаны на дисконтировании денежных потоков.
,
где I 0 – первоначальные инвестиции,
CFt – денежные потоки соответствующего года,
T – количество периодов, в которых определены денежные потоки,
r – ставка дисконта.
При анализе данного метода принимается условие:
NPV > 0 – проект приемлем;
NPV = 0 – проект не повлечет за собой ни прибылей ни убытков;
NPV < 0 – проект убыточен и его следует отклонить.
,
где – текущая стоимость денежных потоков,
I – инвестиции.
При оценке проектов по методу PI применяют следующие критерии. При условии неограниченности инвестиционных ресурсов проект отклоняется, если PI < 1 и принимается PI>1. В условиях ограниченности инвестиционных ресурсов проект с большим значением PI более предпочтителен, чем с меньшим. При взаимоисключающих проектах принимается тот, у которого показатель PI наибольший.
IRR численно равна ставке дисконта, при которой величина NPV проекта равна нулю.
В случае неограниченных инвестиционных ресурсов отбор проектов производится по следующему критерию: IRR с нормой доходности (CC - Cost Capital), которую инвестор считает приемлемой для себя. Если IRR < CC, то такой проект отклоняется, если IRR > CC, то принимается. В случае ограниченности инвестиционных ресурсов, выбирают проект с большим IRR.
4. Дисконтируемый срок окупаемости инвестиций (DPP – Discounted Payback Period). Расчет показателя осуществляется аналогично PP, но применяется только к дисконтируемым значениям денежного потока. Дисконтируемый срок окупаемости имеет более четкие критерии отбора проектов в случае ограничения инвестиционных ресурсов. Необходимо отметить, что в точке срока окупаемости проекта NPV=0.
Планирование проекта на основе сетевого графика
Сетевой график – это графическое представление логической последовательности работ в целях выполнения проекта.
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 33 | Нарушение авторских прав