Бальная оценка способности поддерживать рынок (исследование и развитие продукта, распределение, послепродажное обслуживание) в DPM-Model
| Поддержка рынка
| Бальная оценка
|
| Незначительная
|
|
| Низкая
|
|
| Значительная
|
|
| Высокая
|
|
| Очень высокая
|
|
| Вопросы
| СЗХ1
| СЗХ2
| СЗХ3
| СЗХ4
| СЗХ5
| СЗХ6
| СЗХ7
| СЗХ8
|
| Исследование продукта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Развитие продукта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Распределение товаров
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Послепродажное обслуживание
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Сумма
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ср.оценка
| 2,25
| 1,5
| 3,25
| 3,25
| 3,5
| 2,75
| 2,25
| 1,25
|
3.
| № СЗХ
| Перспективы прибыльности рынка
| Σ
| КСФ
| Σ
|
| рост рынка
| прибыльность и качество рынка
| предложение на рынке
| лидерство на рынке
| возможности обеспечения поставок
| поддержка рынка
|
| СЗХ1
|
| 2,2
|
| 6,2
|
| 2,2
| 2,25
| 6,45
|
| СЗХ2
|
| 1,8
| 2,33
| 6,13
|
| 2,2
| 1,5
| 4,7
|
| СЗХ3
|
| 3,2
| 3,67
| 9,87
|
|
| 3,25
| 9,25
|
| СЗХ4
|
| 2,4
| 3,67
| 8,07
|
| 2,8
| 3,25
| 9,05
|
| СЗХ5
|
|
| 3,67
| 9,67
|
| 3,2
| 3,5
| 9,7
|
| СЗХ6
|
| 2,4
| 3,33
| 8,73
|
| 2,4
| 2,75
| 8,15
|
| СЗХ7
|
| 1,8
| 2,67
| 6,47
|
| 2,2
| 2,25
| 6,45
|
| СЗХ8
|
| 1,2
| 2,33
| 3,53
|
| 2,2
| 1,25
| 4,45
|
| Перспективная прибыльность сектора рынка
|
| 1. Генератор денежных средств
|
| 5. Продолжать с осторожностью
|
Оценка уровня риска внешней среды.
| СЗХ
| Риски окружающей среды
| Влияние
| Вероятность
| Балл
|
| СЗХ1
| Вступление в ВТО
|
|
|
|
| Повышение цен на ресурсы
|
|
|
|
| Ужесточение экологических стандартов
|
|
|
|
|
| Изменение предпочтений потребителей
|
|
|
|
| | Среднее
| | |
|
| СЗХ2
| Вступление в ВТО
|
|
|
|
|
| Повышение цен на ресурсы
|
|
|
|
|
| Ужесточение экологических стандартов
|
|
|
|
|
| Изменение предпочтений потребителей
|
|
|
|
| | Среднее
| | | 11,75
|
| СЗХ3
| Вступление в ВТО
|
|
|
|
|
| Повышение цен на ресурсы
|
|
|
|
|
| Ужесточение экологических стандартов
|
|
|
|
|
| Изменение предпочтений потребителей
|
|
|
|
| | Среднее
| | | 15,5
|
| СЗХ4
| Вступление в ВТО
|
|
|
|
|
| Повышение цен на ресурсы
|
|
|
|
|
| Ужесточение экологических стандартов
|
|
|
|
|
| Изменение предпочтений потребителей
|
|
|
|
| | Среднее
| | |
|
| СЗХ5
| Вступление в ВТО
|
|
|
|
|
| Повышение цен на ресурсы
|
|
|
|
|
| Ужесточение экологических стандартов
|
|
|
|
|
| Изменение предпочтений потребителей
|
|
|
|
| | Среднее
| | | 15,25
|
| СЗХ6
| Вступление в ВТО
|
|
|
|
|
| Повышение цен на ресурсы
|
|
|
|
|
| Ужесточение экологических стандартов
|
|
|
|
|
| Изменение предпочтений потребителей
|
|
|
|
| | Среднее
| | | 9,75
|
| СЗХ7
| Вступление в ВТО
|
|
|
|
|
| Повышение цен на ресурсы
|
|
|
|
|
| Ужесточение экологических стандартов
|
|
|
|
|
| Изменение предпочтений потребителей
|
|
|
|
| | Среднее
| | |
|
| СЗХ8
| Вступление в ВТО
|
|
|
|
|
| Повышение цен на ресурсы
|
|
|
|
|
| Ужесточение экологических стандартов
|
|
|
|
|
| Изменение предпочтений потребителей
|
|
|
|
| | Среднее
| | |
|
| | Среднее
| | | 13,03
|
| Ось перспектив прибыльности сектора
|
На основе полученных матриц при оценке позиций могут быть сделаны следующие выводы:
· СЗХ 1, СЗХ2 При среднем уровне риска деятельность бизнеса нужно продолжать с осторожностью.
· СЗХ 3 Данная СЗХ является лидером при среднем значении риска.
· СЗХ4 Находится на позиции роста, лидер при среднем значении риска.
· СЗХ5 Находится на позиции увлечения усилий при среднем значении риска, необходимо развивать данный вид бизнеса.
· СЗХ6 находится на лидерских позициях при минимальных рисках.
· СЗХ7 при высоких рисках необходимо вести бизнес с осторожностью.
· СЗХ8 характеризуется низкими рисками, низкой привлекательностью, предполагается уход из данной СЗХ в будущем.
Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 159 | Нарушение авторских прав
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)
