Аналіз сильних та слабких сторін

Сильні / слабкі сторони-Основні елементи потенційної сильної/слабкої сторони-Питання або проблема, яких вони стосуються-Необхідні дії з боку підприємства

1. Сильні сторони

1.1. Висока якість послуг-Використання стійких і надійних у використанні матеріалів, виконання друку і малюнків на кульках, надійне кріплення-Питання конкурентоспроможності послуг-Збереження та зміцнення позицій підприємства щодо високої якості своїх послуг

1.2. Оновлення асортименту послуг-Нові матеріали, нові технологій виготовлення повітряних фігур, нові способи нанесення логотипів на кульки, нові способи кріплення-Питання конкурентоспроможності послуг-Постійне оновлення асортименту завдяки сформованим зв‘язкам з іноземними та київськими партнерами

1.3. Нижча, ніж в конкурентів, вартість окремих послуг-дешевша, ніж в конкурентів, сировина-Питання конкурентоспроможності послуг-Підтримання давніх партнерських відносин з постачальниками дозволяє надавати однакову за прейскурантом послугу за меншою, ніж в конкурентів, ціною

1.4. Значна частка ринку-Значне охоплення місцевого ринку (західного регіону України) порівняно з конкурентами-Проблема збереження на існуючому рівні та зростання обсягів збуту послуг-Не планується збільшення частки ринку (60%), але планується розширення діяльності в межах даного регіону через охоплення нових споживачів

1.5. Пошук нових клієнтів-Охоплення нових споживачів-Проблема глибокого проникнення на ринок-Застосування виключно адресної роботи з замовниками через виставкові каталоги є достатньо ефективним і дозволяє зекономити кошти

1.6. Розташування підприємства-Розташування підприємства близьке до замовників-Проблема глибокого проникнення на ринок-Робота з наявними клієнтами та охоплення своїми послугами нових, але в тому ж самому західному регіоні України, що дозволяє уникнути надмірних транспортних витрат.

1.7. Відсутність витрат на рекламу послуг-Приналежність послуг підприємства до дуже яскравих заходів з декорування-Проблема утримання наявної частки ринку та охоплення нових клієнтів.

Питання необхідності використання додаткової реклами своїх послуг-Сама сфера діяльності підприємства вже дозволяє йому рекламувати себе;

додаткову підтримку підприємству надають рекламні агенції і фірми-організатори презентацій, в прайсах яких включені замовлення, що виконує ПП “Чарівний світ”

1.8. Розташування підприємства-Розташування підприємства близьке до замовників-Проблема глибокого проникнення на ринок-Робота з наявними клієнтами та охоплення своїми послугами нових, але в тому ж самому західному регіоні України, що дозволяє уникнути надмірних транспортних витрат.

1.9. Комп’ютерне макетування замовлень-Виключна послуга, порівняно з регіональними конкурентами-Питання конкурентоспроможності послуг даного підприємства-Задоволення найвибагливіших клієнтів попереднім комп‘ютерним макетуванням замовлень.

1.10. Прибуток та обсяги збуту послуг-Зростання прибутку і обсягів збуту послуг-Проблема утримання прибутку та обсягів збуту на попередньому рівні та їхнє збільшення.-Робота по вдосконаленню діяльності підприємства за всіма функціональними напрямами, з особливою увагою на маркетинг та інновації.

2. Слабкі сторони

2.1. Збільшення витрат на виконання послуг-Висока вартість послуг (на сьогодні: від 200 до 12 тис. грн.).Обов‘язкові витрати на оновлення асортименту, застосування нових технологій, попереднє комп‘ютерне макетування, на підвищення їх кваліфікації працівників та їх мотивацію-Проблема вибору кола клієнтів. Проблема конкурентоспроможності послуг. -Ці проблеми можуть бути вирішені орієнтацією послуг на заможних клієнтів, або на великих виробників, або на державні високобюджетні організації.

Можливості -О

Високі темпи технологічних змін у галузі

Позитивні зміни в структурі споживання

Пануючі у суспільстві традиції гучного святкування

Менш конкурентноспроможні послуги більшості галузевих конкурентів

Тривалі і тісні контакти з постачальником-партнером з Києва ЗАТ “Спліт-Росія”

Позитивне ставлення покупців до даного виду послуг

Зростання рівня освіти і позитивні зміни у ставленні людей до праці

Загрози –Т

Нестабільний стан система оподаткування та законодавства, яке регулює господарську діяльність

Несприятлива фінансово-кредитна політика

Нестабільна державна економічна політика

Збільшення частки ринку галузевих конкурентів

Загроза укріплення позицій потенційних конкурентів

Більш широка реклама послуг більшості галузевих конкурентів

Сильні сторони

1. Висока якість послуг

2. Оновлення асортименту (інновативність) послуг

3. Значна частка ринку

4. Зростання прибутку і обсягів збуту послуг

5. Висока кваліфікація працівників

Слабкі сторони

. Можливість несвоєчасної оплати виконаних замовлень

2. Небезпечна для майбутніх перспектив обмежена рекламна діяльність

3. Тенденція збільшення витрат на виконання послуг

4. Велика інформаційна залежність від постачальника-партнера

Поле S-O

Підприємство може використати високі темпи технологічних змін у галузі для постійного оновлення своїх послуг.

Захоплення значної частки ринку дозволяє потіснити і так менш конкурентноспроможних галузевих конкурентів.

Зростання прибутку і обсягів збуту високоякісних послуг буде підтримуватись завдяки позитивному ставленню покупців.

Висока кваліфікація працівників буде утримуватись завдяки зростанню рівня освіти і позитивним змінам у ставленні людей до праці.

Відчутну підтримку обраному виду діяльності підприємства нададуть позитивні зміни в структурі споживання та пануючі у суспільстві традиції гучного святкування.

В реалізації планів допоможе постійний постачальник-партнер з Києва ЗАТ “Спліт-Росія”.

Поле S-T

Нестабільному законодавству та системі оподаткування, несприятливій фінансово-кредитній політиці підприємство зможе протистояти завдяки зростаючим прибуткам і обсягам збуту послуг та висококваліфікованим працівникам.

Збільшенню частки ринку галузевих конкурентів та загрозі укріплення позицій потенційних конкурентів підприємство буде протидіяти своїми якісними та постійно поновлюваними послугами.

Поле W-O

Високі темпи технологічних змін у галузі неодмінно викликають тенденцію збільшення витрат на виконання послуг.

Небезпечна для майбутніх перспектив обмежена рекламна діяльність на сьогодні перекривається позитивним ставленням покупців до даного виду послуг та тим, що послуги більшості галузевих конкурентів виявляються менш конкурентноспроможними.

Одночасно тривалі і плідні контакти з постачальником-партнером з Києва ЗАТ “Спліт-Росія” та велика інформаційна залежність від нього на сьогодні є єдиним шляхом для прогресу підприємства.

Поле W-T

Найбільш загрозливим є поєднання несвоєчасно оплачених замовлень і нестабільного стану системи оподаткування та несприятливої фінансово-кредитної політики.

Поєднання небезпечної для майбутніх перспектив обмеженої рекламної діяльності та більш широкої реклами послуг більшості галузевих конкурентів потребує вже сьогодні прийняття негайних заходів: проведення рекламних акцій в ЗМІ, задіяння Internet.

завдання 3.

Аналіз майнового стану

Умовне позна- чення	Формула для розрахунку	Джерела інформації (форми фінансової звітності)	Значення показника	Абс. відхилення значень показників
на кін. 2008 р.	на кін. 2009 р.
Чв.з	Залишкова вартість основних засобів	Ф.№ 1-м,р.030	0,4068	0,3789	-0,0279
Активи	Ф. № 1-м, р. 280
Кзн	Знос основних засобів	Ф.№ 1-м,р.032	0,2933	0,2586
Первісна вартість основних засобів	Ф.№ 1-м, р.031
Кон	Збільшення за звітний період первісної вартості основних засобів	Ф.№ 1-м, (збільшення по р.031)	-	-0,0548	-
Первісна вартість основних засобів	Ф.№ 1-м, р.031
Чо.а	Оборотні фонди	Ф.№1-м, р. 100 +р. 270	0,0017	0,0059	0,0042
Активи	Ф.№ 1-м, р.280
Кмоб	Мобільні активи	Ф.№1-м, р. 260 + р. 270	1,4063		0,1962
Немобільні активи	Ф.№1-м, р.080

Аналіз ділової активності

Умовне позна- чення	Формула для розрахунку	Джерела інформації (форми фінансової звітності)	Значення показника		Абс. відхилення значень показників
на кін. 2008 р.	на кін. 2009 р.
Кт	Чиста виручка від реалізації продукції (далі— ЧВ)	Ф. № 2-м, р. 030	1,9585	2,4686	0,5101
Активи	Ф.№ 1-м, р.280
Фоф	. ЧВ.	Ф. № 2-м, р. 030	4,8148	6,5152	1,7003
Основні фонди	Ф.№1-м,р.030
Ко	. ЧВ.	Ф. № 2-м, р. 030	3,3512	4,0091	0,6579
Обігові кошти	Ф.№1-м, р.260+р.270
Чо	360/Ко
Кд.з.	. ЧВ.	Ф. № 2-м, р. 030	17,2250	23,3460	6,1210
Дебіторська заборгованість	Ф.№1-м, р.160+р.170+р.210
Чд.з.	360/Кд.з.				-5
Кг.п.	. ЧВ.	Ф. № 2-м, р. 030		5,1880	0,8355
Готова продукція	Ф.№1-м, р.130
Кв.к.	. ЧВ.	Ф. № 2-м, р. 030	2,2385	2,9210	0,6825
Власний капітал	Ф.№1-м, р.380+р.430+р.630

Аналіз рентабельності

Умовне позна- чення	Формула для розрахунку	Джерела інформації (форми фінансової звітності)	Значення показника	Абс. відхилення значень показників
на кін. 2008 р.	на кін. 2009 р.
Ра	Чистий прибуток	Ф. № 2-м, р. 190	0,0395	0,1744	0,1349
Активи	Ф.№1-м, р.280
Рв.к	Чистий прибуток	Ф. № 2-м, р. 190	0,0452	0,2063	0,1612
Власний капітал	Ф.№1-м, р.380+р.430+р.630
Rq	Чистий прибуток	Ф. № 2-м, р. 190	0,0202	0,0706
Чиста виручка	Ф. № 2-м, р. 030
Кр	Реінвестований прибуток	Ф.№1-м, збільшення по (р.340+350)	-	0,1332	-
Чистий прибуток	Ф. № 2-м, р. 190
Кс.е.з	Реінвестований прибуток	Ф.№1-м, збільшення по (р.340+350)	-	0,0275	-
Власний капітал	Ф.№1-м, р.380+р.430+р.630
Тк	. Активи.	Ф.№1-м, р.280	25,3094	5,7351	-19,5743
Чистий прибуток	Ф. № 2-м, р. 190
Тв.к	Власний капітал	Ф.№1-м, р.380+р.430+р.630	22,1439	4,8469
Чистий прибуток	Ф. № 2-м, р. 190

Аналіз фінансової стійкості

Умовне позна- чення	Формула для розрахунку	Джерела інформації (форми фінансової звітності)	Значення показника	Абс. відхилення значень показників
на кін. 2008 р.	на кін. 2009 р.
Рк	(Власний капітал +довгострокові зобов'язання - позаоборотні активи) або (оборотні активи - короткострокові зобов'язання	Ф. № 1-м, р.380+р.430+ +р.480-р.080 або Ф. № 1-м, р.260+р.270-р.620-р.630	16,1900		1,0700
Кз.в.к	Власні обігові кошти	. Рк.	0,7875	0,7485	-0,0390
Оборотні активи	Ф.№1-м, р.260+р.270
Мр.к	. Запаси.	Ф.№1-м, р.100+р.130	0,9815	1,0452	0,0637
Робочий капітал	Рк
Мв.о.к	. Кошти.	Ф.№1-м, р.230+р.240		0,0614	0,0200
Власні обігові кошти	. Рк.
Кзап	Власні обігові кошти	. Рк.	1,0189	0,9568	-0,0621
. Запаси.	Ф.№1-м, р.100+р.130
К авт.	Власний капітал	Ф.№1-м, р.380+р.430+р.630	0,8757	0,8451	-0,0305
Пасиви	Ф.№ 1-м, р. 640
Кф.з	. Пасиви.	Ф.№ 1-м, р. 640	1,1420	1,1833
Власний капітал	Ф.№1-м, р.380+р.430+р.630
Км	Власні обігові кошти	. Рк.	0,5260	0,5453	0,0193
Власний капітал	Ф.№1-м, р.380+р.430+р.630
Кп.к.	Позиковий капітал	Ф. № 1-м, р.480+р.620	0,1243	0,1549	0,0305
Пасиви	Ф.№ 1-м, р. 640
Кф.с.	Власні кошти (власний капітал)	Ф.№1-м, р.380+р.430+р.630		5,4569	-1,5866
Позикові кошти (або позиковий капітал)	Ф. № 1-м, р.480+р.620
Пасиви	Ф.№ 1-м, р. 640

Аналіз ліквідності

Дата добавления: 2015-11-30