Уважаемые жители и предприниматели 1 страница

Нефтеюганского района!

В рамках Программы поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Нефтеюганского района на 2009 -2011 годы, утвержденной постановлением администрации Нефтеюганского района от 12.03.2009г. № 124-па, отделом по потребительскому рынку, защите прав потребителей и ценообразованию департамента по экономике и инвестиционной политике администрации Нефтеюганского района разработаны методические рекомендации для организации начала ведения собственного бизнеса

Как написать бизнес-план

Каждому понятно, что любое дело гораздо проще и быстрее выполнить, если действовать по заранее намеченному плану. Так же и в бизнесе. Успешно осуществить задуманное можно только имея в наличии чёткий и грамотный бизнес-план. Однако как написать этот самый бизнес-план? В первую очередь поговорим о структуре бизнес-плана. Грамотный бизнес-план должен включать в себя девять обязательных разделов. Ниже мы дадим подробную характеристику каждому разделу.

1.Обзорный раздел.
Данный раздел в обязательном порядке должен включать в себя краткий обзор всего бизнес-плана.

Основные подразделы данного раздела – а) наименование проекта, б) характеристика предпринимателя или компании, в) расходы и доходы, г) перспективы проекта, д) документы, необходимые для старта (лицензии, сертификаты, разрешения), е) степень успешности проекта.

2. Описание предприятия.
В данном разделе необходимо описать форму собственности, деятельность, успехи предприятия за последние пять лет, а также конкурентные отличия от других компаний, присутствующих в данном сегменте рынка.

3. Описание продукции и услуг.
Данный раздел должен дать подробную характеристику производимым товарам и услугам.

4. Анализ рынка.
Данный раздел должен содержать профессиональный обзор рынка производимой продукции или оказываемой услуги. Обязательно необходимо показать спрос на товар или услугу (в том числе и динамику за последний год). Если требуется выход на другие рынки – указать приблизительные затраты.

5. Производственный план.
Данный раздел должен содержать материалы, показывающие, каким образом будет происходить производство товара и доставка его конечному потребителю (покупателю).

6. План сбыта.
Данный раздел должен чётко показать маркетинговую стратегию будущего проекта.

7. Финансовый план проекта.
Данный раздел показывает способность проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания долга. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий.

8. Анализ проекта.
Содержит материалы и расчеты, демонстрирующие в течение какого времени проект способен будет оставаться на плаву без дополнительных инвестиций.

9. Приложения.
Данный раздел содержит любые документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане.

К числу обязательных относятся следующие: биографии руководителей проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы; результаты маркетинговых исследований; заключения аудиторов; подробные технические характеристики продукции.

Используя данное руководство, Вы сможете самостоятельно написать бизнес-план. Однако следует помнить, что столь подробный бизнес-план необходим только в том случае, если Вы собираетесь привлекать сторонние инвестиции. Для личного использования структуру можно упростить.

За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться

ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике адрес: мкр.3, дом 21, г.Нефтеюганск,
Директор департамента КУЛАК Ирина Юрьевна	25-01-77
Заместитель директора департамента Овчаренко Татьяна Васильевна	25-01-79
Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию
Начальник отдела Гундич Ирина Владимировна	25-01-99
Специалисты завражнова Галина Валентиновна попова Татьяна Васильевна клименко Надежда Владимировна	25-01-65 25-01-99 25-01-63
Нефтеюганский филиал Фонда поддержки предпринимательства адрес: мкр 2, дом 32, г.Нефтеюганск, 628309
Директор нуриева Татьяна Михайловна	22-47-71
специалисты	22-28-22 22-43-02 факс

В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

ТИПОВОЙ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ

Департамент по экономике и инвестиционной политике

администрации

Нефтеюганского района

2009 год

Многие предприниматели, определившиеся с конкретной идеей для бизнеса, задаются вопросом, как открыть магазин одежды? Если Вы хотите открыть свой магазин одежды, бизнес-план открытия магазина одежды придётся Вам очень кстати. Открытие магазина одежды - отличный способ инвестировать свободные средства. Окупаемость магазина одежды происходит достаточно быстро, поэтому вложенные в него деньги быстро вернутся. В любом случае, используйте наш бизнес-план для старта Вашего бизнеса!

Круг обязательных потребностей человека весьма и весьма ограничен. И одним из важных элементов этого круга является одежда. Одежда – это то, что люди приобретают всегда. Тягаться по популярности и продаваемости с одеждой могут, пожалуй, только продукты питания. Поэтому тот, кто решил открыть магазин одежды никогда не останется внакладе.

1. Обзорный раздел
а) Наименование проекта – открытие магазина одежды.
б) Организационно-правовая форма – индивидуальный предприниматель.
в) Степень успешности проекта – несмотря на количество практически в любом населённом пункте магазинов одежды, этот бизнес можно рассматривать как достаточно стабильный и успешный. Крупные торговые центры и мегамоллы, небольшие бутики, профильные магазины одежды – все они имеют свой круг посетителей и свой круг клиентов. Одежда – весьма ходовой товар, поэтому без клиентов магазин одежды вряд ли останется.
2. Описание предприятия
Предполагается открытие магазина, имеющего два отдела – отдел мужской одежды и отдел женской одежды. Однако на основе данного бизнес-плана можно открыть и профильный магазин одежды.
3. Описание услуг
Предполагается продажа качественной одежды посетителям мужского и женского пола. Причём одежда не ограничивается каким-либо определённым типом. Напротив, в каждом отделе будет продаваться весь ассортимент.
В частности, в мужском отделе будут представлены брюки, костюмы, рубашки, свитера, домашняя одежда, куртки, пальто и т.д. Аналогично и с отделом женской одежды.
4. Анализ рынка
Перед открытием магазина одежды необходимо провести детальный анализ этого сегмента рынка в Вашем населённом пункте. Многие ошибочно считают, что не стоит открывать магазин одежды в том месте, где уже существует один или несколько таких магазинов. Напротив, это может стать прекрасным бизнес-решением, так как существующие магазины будут совершенно бесплатно привлекать клиентов и для Вас. Тем не менее, изучить спрос на одежду в Вашем населённом пункте всё же рекомендуется. Это будет полезно и с целью определить ценовой диапазон и ценовую политику Вашего будущего магазина.
5. Производственный план
В первую очередь необходимо определиться с помещением, в котором будет расположен магазин. Здесь может быть несколько вариантов. Какой из них предпочесть – решать Вам.
а) приобрести помещение под магазин в собственность на первом этаже здания, выходящего на оживлённую или центральную улицу
б) построить отдельно стоящее здание, предназначенное для магазина одежды
в) взять помещение под магазин одежды в аренду
Принимать окончательное решение необходимо исходя из финансовых возможностей проекта и специфики местности, где будет расположен магазин.
Следующим шагом производственного плана станет приобретение оборудования для магазина. Его ассортимент невелик, но включает массу важных мелочей, о которых не стоит забывать при открытии магазина одежды. Среди основного стоит отметить – витрины, стеллажи, вешалки, диваны и кресла, журнальный столик.
Затем необходимо закупить одежду. Закупочные цены на оптовые поставки одежды у разных фабрик различны. Выберите поставщика, подходящего Вам по цене и качеству. Кроме того, старайтесь закупать одежду у тех поставщиков, которые предоставляют сертификат качества и гигиенический сертификат на одежду. Помните, что документация для открытия магазина одежды должна быть в полном порядке.
После того как помещение подобрано, ремонт сделан, одежда расположена на своих местах, нужно подобрать персонал для магазина одежды. Это продавцы, бухгалтер и администратор.
Теперь Ваш магазин готов к приёму клиентов.
6. План сбыта
Сбыт будет осуществляться через систему продавцов. Продавцов необходимо научить быть вежливыми, деликатными, а, самое главное, неназойливыми. Продавец, который вечно крутится с вопросом «чем Вам помочь?» вызывает у посетителей только раздражение. Помните, хороший продавец – половина успеха магазина одежды.
7. Финансовый план
Большинство из тех, кто наметил создать свой бизнес по продаже одежды, задают один единственный вопрос – сколько стоит открыть магазин одежды? Однозначно ответить на этот вопрос не представляется возможным, так как цены на недвижимость различны. Как показывает анализ действующих магазинов одежды, срок окупаемости магазина одежды на сегодняшний день составляет от 10 до 15 месяцев в зависимости от месторасположения магазина и уровня цен в нём.
Надеемся, что типовой готовый бизнес-план поможет Вам открыть магазин одежды и стать успешным предпринимателем.

За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться

ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике адрес: мкр.3, дом 21, г.Нефтеюганск,
Директор департамента КУЛАК Ирина Юрьевна	25-01-77
Заместитель директора департамента Овчаренко Татьяна Васильевна	25-01-79
Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию
Начальник отдела Гундич Ирина Владимировна	25-01-99
Специалисты завражнова Галина Валентиновна попова Татьяна Васильевна клименко Надежда Владимировна	25-01-65 25-01-99 25-01-63
Нефтеюганский филиал Фонда поддержки предпринимательства адрес: мкр 2, дом 32, г.Нефтеюганск, 628309
Директор нуриева Татьяна Михайловна	22-47-71
специалисты	22-28-22 22-43-02 факс

В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

ТИПОВОЙ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПРОДУКТОВ

Департамент по экономике и инвестиционной политике

администрации

Нефтеюганского района

2009 год

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПРОДУКТОВ

Продукты питания – это тот товар, который пользуется постоянным спросом, независимо от того, кризис на дворе или нет, много человек зарабатывает денег или мало, хорошая погода на улице или плохая и т.д. Словом, открытие продуктового магазина – это отличный шанс заняться бизнесом по продаже товара, который пользуется постоянным и устойчивым спросом. Именно поэтому большинство начинающих предпринимателей задаются вопросом, как открыть магазин продуктов. Иногда этот вопрос волнует и опытных предпринимателей, желающих организовать дополнительный стабильный источник прибыли.
Сразу отметим, что составить бизнес-план магазина продуктов, который подошёл бы всем интересующимся – не так-то просто. Поэтому здесь мы рассмотрим лишь вопрос того, как открыть обычный продуктовый магазин. Конечно, большие супермаркеты тоже можно отнести к продуктовым магазинам, однако бизнес-план супермаркета гораздо сложнее по своей структуре, да и стоимость открытия супермаркета весьма велика.
Итак, перейдём непосредственно к бизнес-плану продуктового магазина.
Обзорный раздел
Настоящим бизнес-планом предполагается открытие продуктового магазина шаговой доступности.
Организационно-правовая форма бизнеса – индивидуальный предприниматель. Так как конечными потребителями являются частные лица, такая форма организации бизнеса поможет минимизировать налоги и упростит бухгалтерию и ведение бизнеса.
Степень успешности проекта можно оценить как достаточно высокую, так как, несмотря на обилие продуктовых магазинов, правильно выбранное место и удачные маркетинговые стратегии должны позволить завоевать свою нишу и выйти на достаточную прибыль.
Описание предприятия
Предполагается, что магазин продуктов будет реализовывать товар конечному потребителю через систему продавцов, обслуживающих покупателей в торговом зале. Предполагается круглосуточный режим работы магазина для удобства конечного потребителя и увеличения валовой выручки.
Анализ рынка
В данном разделе необходимо дать полную и подробную характеристику рынку продуктовых магазинов шаговой доступности, расположенных в предполагаемом районе ведения бизнеса. Обязательным является выявление всех недочётов и промахов в бизнесе потенциальных конкурентов с целью устранения их в собственном бизнесе.
В этом же разделе необходимо описать краткую стратегию выхода на рынок – основные маркетинговые приёмы и решения, бизнес-новшества и т.д.
Производственный план
Первым шагом в открытии магазина продуктов станет поиск или строительство помещения. Оптимальным вариантом могут стать две стратегии (в зависимости от начального капитала). Первая стратегия – построить некапитальное сооружение площадью 150-200 квадратных метров. Вторая стратегия – арендовать аналогичное помещение на первом этаже здания.
В первом случае необходимо будет получить разрешение местных властей на строительство. Во втором случае достаточно будет найти подходящего арендодателя и заключить с ним договор долгосрочной аренды. Отметим, что иногда арендодатели заключают лишь годовой договор аренды с возможностью дальнейшего его продления. В этом случае велики риски, в конечном итоге, остаться без помещения. Чтобы минимизировать риски, следует либо построить своё здание, либо найти только долгосрочную аренду.
Следующим шагом станет оборудование магазина. Следует в обязательном порядке организовать складское помещение для хранения товара достаточной пощади. Остальную площадь займёт торговый зал.
Затем необходимо приобрести оборудование для магазина. Сюда относятся холодильные лари, холодильники, полки для товаров, стеллажи, кассовый аппарат. Полный набор оборудования будет зависеть от конечного ассортимента товара. Приобретать оборудование можно как новое со склада у производителя, так и подержанное, которое частенько распродают через профильные издания или на специализированных интернет-сайтах.
Следующим шагом станет поиск и подбор персонала (продавцов). Отметим, что делать это надо тщательно, так как именно в продуктовых магазинах чаще всего выявляются ежедневные недостачи. Оптимальным вариантом будет обращение в специализированные агентства или требование персональных рекомендаций от владельцев магазина с предыдущего места работы. Однако полностью быть застрахованным от воровства в этом виде бизнеса практически нереально.
После этого необходимо получить разрешительные документы на ведение деятельности от пожарников и санэпидемстанции. Только после этого магазин может быть готов к работе.
План сбыта продукции
Как изначально предполагалось данным бизнес-планом, сбыт продукции конечному потребителю будет осуществляться через систему продавцов, работающих в торговом зале. Предполагается, что доставка товара в магазин будет осуществляться торговыми агентами оптовых компаний по продаже продуктов питания, следовательно нет необходимости в собственных водителях, грузчиках и агентах.
Финансовый план
В данной части бизнес-плана магазина продуктов предстоит ответить на ряд непростых вопросов. Главные из них – сколько стоит открыть продуктовый магазин и выгодно ли открывать продуктовый магазин. Давайте посчитаем.
Расходы:
- строительство некапитального здания (300.000 рублей)
- приобретение оборудования (200.000 рублей)
- зарплата персонала (240.000 рублей в год)
- бухгалтерия (100.000 рублей в год)
- первоначальная закупка товара (1.000.000 рублей)
- оборотные средства (500.000 рублей)
Итого: 2.340.000 рублей на первый год работы
Доходы:
- перепродажа продуктов питания (250.000 рублей в месяц)
Итого: 3.000.000 рублей в год
Как видно из финансового плана, окупаемость продуктового магазина составляет порядка 9-10 месяцев. Таким образом, можно сделать вывод, что открывать продуктовый магазин достаточно выгодно. Кроме того, следует помнить, что выручка магазина продуктов очень часто зависит от месторасположения и в ряде случае магазин может окупить себя гораздо быстрее.
Надеемся, что наш бизнес-план магазина продуктов питания окажется Вам полезен, и Вы с его помощью сможете организовать свой успешный бизнес!
За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться

ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике адрес: мкр.3, дом 21, г.Нефтеюганск,
Директор департамента КУЛАК Ирина Юрьевна	25-01-77
Заместитель директора департамента Овчаренко Татьяна Васильевна	25-01-79
Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию
Начальник отдела Гундич Ирина Владимировна	25-01-99
Специалисты	25-01-65 25-01-99 25-01-63
Нефтеюганский филиал Фонда поддержки предпринимательства адрес: мкр 2, дом 32, г.Нефтеюганск, 628309
Директор нуриева Татьяна Михайловна	22-47-71

В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

ТИПОВОЙ

БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО МАГАЗИНА

Департамент по экономике и инвестиционной политике

администрации

Нефтеюганского района

2009 год

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН

ДЕТСКОГО МАГАЗИНА

Товары для детей и всё что с ними связано в любые времена будет иметь повышенный спрос, так как даже средне- и малообеспеченные граждане будут отказывать себе в первоочередных потребностях, но детям своим необходимые вещи купят. Поэтому желание открыть магазин детских товаров – это хороший вариант для того, чтобы начать свой бизнес. Однако у этого бизнеса есть свои тонкости и нюансы, о которых Вам поведает типовой готовый бизнес-план детского магазина.

В нижеприведённом бизнес-плане даны полные выкладки по организации детского магазина (в том числе и финансовый план), поэтому Вы можете быть уверены, что не упустите мельчайших деталей.
Обзорный раздел
Настоящим бизнес-планом предполагается открытие магазина детских товаров, ориентированного на потребителей среднего класса.
Организационно-правовая форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель.

Так как потенциальные потребители – частные лица, это позволит уменьшить налоги, упростит бухгалтерию и отчётность.
Степень успешности проекта оценивается как высокая, так как последние несколько лет наблюдается тенденция к увеличению рождаемости и рост спроса на товары для детей. Однако многое будет зависеть от правильной организации бизнеса.
Описание предприятия
Предполагается открытие магазина детских товаров, ориентированного на потребителей среднего класса.
Описание услуг
Предполагается, что магазин будет осуществлять розничную реализацию следующих типов товаров:
- детские игрушки
- гигиенические средства
- детское питание
- детские коляски
- детские автокресла
- одежда и обувь для детей
По мере необходимости список товаров можно варьировать как в сторону уменьшения, так и в сторону увеличения общего числа позиций.
Анализ рынка
В данном разделе необходимо дать развёрнутую характеристику рынка детских магазинов в Вашем населённом пункте. Особое внимание уделите ошибкам и недочётам в работе Ваших будущих конкурентов, чтобы впоследствии не допускать их в своей работе.
Производственный план
Первым шагом в производственном плане станет поиск и подбор помещения для магазина детских товаров. Здесь необходимо учитывать несколько факторов.
Во-первых, магазин должен располагаться в непосредственной близости к потенциальному покупателю.
Во-вторых, желательно, чтобы поблизости не было конкурирующих магазинов (хотя иногда применяется такой маркетинговый приём, как создание аналогичного магазина в уже «разогретом» для этого месте, однако делать это стоит только в том случае, если Вы на 100% уверены, что будете впереди конкурентов по качеству).
В-третьих, помещение должно полностью соответствовать всем потребностям магазина.
После того, как подходящее помещение найдено (или построено), следует переходить ко второму шагу – ремонт помещения (если он необходим) и приобретения оборудования для магазина. Отметим, что ремонт лучше всего заказать в профессиональной дизайн-студии с учётом детских интересов. Дополнительно можно установить в магазине различные фигуры сказочных персонажей или животных.
Оборудование для нормальной работы магазина детских товаров необходимо следующее:
- стеллажи и полки для игрушек
- стойки для одежды
- витрины для товаров
- кассовый аппарат (или несколько, если магазин будет достаточно большим)
Сделайте так, чтобы оборудование чётко вписывалось в ранее созданный дизайн магазина.
После приобретения оборудования можно переходить к следующему шагу – найму персонала. По большому счёту персонал магазина детских товаров – это бухгалтер (можно отдать бухгалтерию и на аутсорс), менеджер-управляющий и продавцы (их количество будет зависеть от размера магазина).
Желательно, чтобы продавцы были приятной внешности, общительные и обязательно имели в наличии санитарную книжку (это необходимо для продажи детского питания).
Следующим шагом станет поиск потенциальных поставщиков товара. Здесь многое зависит от региона. В некоторых регионах поставщиков достаточно много и условия, на которых они готовы поставлять товар – очень выгодные (вплоть до того, что Вам будут привозить товар в магазин под реализацию). Это самый оптимальный вариант. Хуже когда таких поставщиков мало. В этом случае Вам придётся вносить предоплату за товар и самому осуществлять доставку в магазин. Но в любом случае важно, чтобы потенциальный поставщик имел сертификаты соответствия на всю предлагаемую продукцию, так как, приобретая товар без сертификата, Вы рискуете лишиться его при первой же проверке.
После того, как поставщик найден и товар выложен на полки можно смело открывать магазин и встречать первых покупателей.
Очень важно разработать стратегию маркетингового продвижения на рынок с учётом всех сопутствующих факторов. Вы можете это сделать сами, если чувствуете в себе силы, а можете привлечь к этому специалистов (желательно с опытом продвижения магазинов подобного типа).
Финансовый план
В данном разделе бизнес-плана магазина детских товаров мы рассмотрим финансовую составляющую проекта. Отметим, что составить универсальный финансовый план просто невозможно, так как ситуация на рынке постоянно меняется. К тому же размер магазина может быть различным. Поэтому здесь мы приведём некую усреднённую информацию.
Расходы:
- помещение (300.000 рублей в год)
- оборудование (100.000 рублей)
- зарплата персонала (500.000 рублей в год)
- закупка товара (300.000 рублей)
- оборотные средства (300.000 рублей)
Итого: 1.500.000 рублей необходимо для старта

Доходы:
- продажа товаров (250.000 рублей в месяц чистой прибыли)
Итого: 2.800.000 рублей в год
Как видно из расчётов, окупаемость магазина детских товаров составляет чуть более полугода, однако будет этот период больше или меньше зависит от ряда факторов. Таким образом, можно сделать вывод, что открыть магазин детских товаров – это достаточно перспективное начинание.
Надеемся, наш бизнес план детского магазина поможет Вам организовать свой собственный бизнес и стать успешным и независимым!

За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться

ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике адрес: мкр.3, дом 21, г.Нефтеюганск,
Директор департамента КУЛАК Ирина Юрьевна	25-01-77
Заместитель директора департамента Овчаренко Татьяна Васильевна	25-01-79
Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию
Начальник отдела Гундич Ирина Владимировна	25-01-99
Специалисты	25-01-65 25-01-99 25-01-63

В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

ТИПОВОЙ

БИЗНЕС-ПЛАН

ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА

Департамент по экономике и инвестиционной политике

администрации

Нефтеюганского района

2009 год

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА

Торговля через Интернет очень распространена на Западе, а вот в российском секторе сети Интернет она только начинает набирать обороты. Не у всех потенциальных покупателей ещё выработалась привычка покупать товары через Интернет, поэтому этот сегмент рынка будет расти и развиваться. Учитывая это, множество людей уже сегодня задаются вопросом, как открыть интернет-магазин. Данный бизнес-план интернет-магазина содержит всю полезную информацию, поэтому тщательно изучите его и используйте в своей работе.
1. Обзорный раздел
а) Наименование проекта – открытие интернет-магазина.
б) Организационно-правовая форма – индивидуальный предприниматель.
в) Степень успешности проекта – как показывает практика, большинство «продвинутых» людей предпочитают покупать товары через Интернет, потому что понимают, что товары в интернет-магазинах стоят гораздо дешевле, чем в обычных магазинах. Это связано с тем, что владельцу интернет-магазина нет необходимости платить зарплату продавцам, платить арендную плату за складские помещения, нести накладные расходы и т.д. В итоге стоимость товара в интернет-магазине может быть на 25% дешевле, чем в розничных сетях. Таким образом, интернет-магазины имеют круг потенциальных потребителей, число которых будет расти с каждым годом. А, значит, открытие интернет-магазина – это прекрасный способ организовать свой бизнес.
2. Описание предприятия
Предполагается открытие интернет-магазина с курьерской и почтовой доставкой товаров.
3. Описание услуг
Через интернет-магазин будет осуществляться продажа востребованных товаров заинтересованным потребителям. В данном пункте необходимо определиться, чем инменно будет торговать магазин. Это важно больше для Вас, так как специфика работы интернет-магазина не зависит от типа товара, которым он торгует.
4. Анализ рынка
В этом разделе необходимо дать характеристику действующим интернет-магазинам, работающим в том же сегменте интернет-рынка, что и Ваш будущий проект. Несмотря на то, что потенциал рынка интернет-торговли огромен, необходимо учитывать, что в некоторых сегментах рынка уже определились свои лидеры, бороться с которыми Вам будет трудно, если Вы рассчитываете на общероссийский рынок. Яркий пример захвата отдельного сегмента – это интернет-магазин по продаже книг «Озон».
5. Производственный план
В первую очередь необходимо определиться с технологией доставки товара конечному потребителю. Нужен ли будет склад, или можно закупать товар непосредственно перед доставкой его клиенту? Если склад необходим, то нужно определить его оптимальный размер. В большинстве случаев достаточно бывает выделить свободное пространство в своей квартире или загородном доме (удобно при торговле мобильными телефонами, книгами, открытками и т.д., то есть товарами, которые не занимают много места).
Следующий шаг – разработка сайта интернет-магазина. Можно заказать готовый интернет-магазин в студии по изготовлению сайтов, а можно приобрести профессиональный скрипт интернет-магазина через Интернет. Второй вариант будет гораздо дешевле. На сегодняшний день стоимость готового к работе интернет-магазина составляет от 300 до 500$.
После установки и настройки интернет-магазина можно переходить к рекламной компании. Продвигать свой интернет-магазин Вы можете как через объявления в сетях контекстной рекламы, так и через сео-компании, занимающиеся поисковым продвижением сайтов. Можно использовать оффлайновую рекламу.
6. План сбыта
Сбыт готовой продукции будет осуществляться через систему курьеров-доставщиков. В функции курьеров будет входить доставка товара в пределах города, а также упаковка товара для последующей отправки через почту и сервисы быстрой доставки.
7. Финансовый план
Тех, кто планирует открыть свой интернет-магазин интересует один немаловажный вопрос, а сколько стоит открыть интернет-магазин? Давайте рассмотрим это в финансовом плане.
Расходы:
Аренда склада (если необходимо) – 100.000 рублей (1 год)
Покупка и установка интернет-магазина – 10.000 рублей
Реклама, маркетинг – 10.000 рублей
Оборотные средства – 100.000 рублей
Итого расходная часть составляет по максимуму порядка 220.000 рублей. Если в складе нет необходимости, то затраты будут ещё меньше. Как показывает практика, окупаемость интернет-магазина составляет несколько месяцев.
Как видно из расчетов, открытие интернет-магазина не только малозатратный вид бизнеса, но и прекрасный способ совместить свой бизнес с высокими технологиями и реалиями сегодняшнего дня. Поэтому мы надеемся, что наш бизнес-план интернет-магазина станет Вашим проводником в увлекательный мир интернет-бизнеса и поможет Вам обрести успех и финансовую независимость.

Дата добавления: 2015-11-30