Читайте также:
|
|
1. | Функції керованої підсистеми полягають у: | ||||||
а) контролі; | б) організації; | в) стимулюванні; | г) усе зазначене | ||||
2. | Проект вважається не доцільним, коли: | ||||||
а) РІ > 1; | б) РІ < 1; | в) РІ = 1; | г) РІ > 2. | ||||
3. | Проект вважається доцільним, коли: | ||||||
а) РІ > 1; | б) РІ < 1; | в) РІ = 1; | г) РІ < 0. | ||||
4. | Проект слід відкинути, якщо: | ||||||
а) NPV = 1; | б) NPV = 0; | в) NPV < 0; | г) NPV > 0. | ||||
5. | Проект не збитковий, але й не принесе прибутку, якщо: | ||||||
а) NPV = 1; | б) NPV = 0; | в) NPV < 0; | г) NPV > 0. | ||||
6. | Ризик, пов’язаний з можливістю невиконання фірмою своїх зобов’язань за контрактом або договором із замовником: | ||||||
а) чистий; | б) виробничий; | в) стохастичний; | г) інноваційний. | ||||
7. | Можна розглядати питання про прийняття проекту, якщо: | ||||||
а) NPV = 1; | б) NPV = 0; | в) NPV < 0; | г) NPV ≥ 0. | ||||
8. | Об’єктивна неможливість здобуття абсолютного знання про об’єктивні та суб’єктивні фактори функціонування системи, неоднозначність її параметрів – це: | ||||||
а) невизначеність; | б) ризик; | в) ймовірність; | г) усе зазначене. | ||||
9. | До ключових принципів прогнозування господарських рішень належить принцип: | ||||||
а) системність; | б) варіантність; | в) оптимальність; | г) усе зазначене. | ||||
10. | Підкріплення переконливими доказами відповідності передбачуваного рішення заданим критеріям та реальним обмеженням: | ||||||
а) обґрунтування; | б) аналіз; | в) прийняття; | г) усе зазначене. | ||||
11. | Модель прийняття рішення, яка ґрунтується на передбаченні, що рішення приймаються ще до того, як досліджуються альтернативи: | ||||||
а) класична; | б) поведінкова; | в) ірраціональна; | г) жодна з них. | ||||
12. | Два ключових поняття моделі прийняття рішення: «обмеженої раціональності» (завжди існує рішення, краще за прийняте) та поняття «досягнення задоволеності» (намагання досягти оптимального рішення) характеризують модель: | ||||||
а) класичну; | б) поведінкову; | в) ірраціональну; | г) жодну з них. | ||||
13. | До моделей прийняття рішень не відноситься: | ||||||
а) класична; | б) поведінкова; | в) ірраціональна; | г) неокласична. | ||||
14. | Сукупність методів для професійного виконання будь-якої діяльності: | ||||||
а) методика; | б) звіт; | в) нарада; | г) порада. | ||||
15. | Властивість господарського рішення бути найкращим відповідно до критерію (системи критеріїв): | ||||||
а) оптимальності; | б) ефективності; | в) результативності | г) жодного з них | ||||
16. | Лімітування – це: | ||||||
а) передача ризику; | б) зниження ризику; | ||||||
в) компенсація ризику; | г) уникнення ризику. | ||||||
17. | Хеджування – це: | ||||||
а) передача ризику; | б) зниження ризику; | ||||||
в) компенсація ризику; | г) уникнення ризику. | ||||||
18. | Диверсифікація – це: | ||||||
а) передача ризику; | б) зниження ризику; | ||||||
в) компенсація ризику; | г) уникнення ризику. | ||||||
19. | Страхування – це: | ||||||
а) передача ризику; | б) збереження ризику; | ||||||
в) компенсація ризику; | г) уникнення ризику. | ||||||
20. | Відмова від будь-яких дій, спрямованих на компенсацію збитку (без фінансування), – це: | ||||||
а) передача ризику; | б) збереження ризику; | ||||||
в) компенсація ризику; | г) уникнення ризику. | ||||||
21. | Відмова від ненадійних партнерів, постачальників; відмова від прийняття ризикованих проектів, рішень – це: | ||||||
а) передача ризику; | б) збереження ризику; | ||||||
в) компенсація ризику; | г) уникнення ризику. | ||||||
22. | Основним принципом якого методу є наступний: реальні статистичні дані замінюються даними, здобутими на основі вибірки з чисел, які підкоряються тим самим законам розподілу, що й реальні: | ||||||
а) аналіз чутливості; | б) коригування параметрів проекту; | ||||||
в) метод «дерева» рішень; | г) метод Монте-Карло. | ||||||
23. | Зміна запланованих параметрів проекту таким чином, щоб дати можливість привести очікувану ефективність до прийнятного її значення, – це: | ||||||
а) аналіз чутливості; | б) коригування параметрів проекту; | ||||||
в) метод «дерева» рішень; | г) імітаційне моделювання. | ||||||
24. | За яким методом до деякої базової норми дисконту, що вважається безризиковою або мінімально прийнятною, додається премія за ризик, після чого проводиться розрахунок критеріїв ефективності інвестиційного проекту – NPV, IRR, РI за здобутою таким чином нормою? | ||||||
а) метод сценаріїв; | б) аналіз чутливості; | ||||||
в) метод коригування норми дисконту | г) усі відповіді не правильні. | ||||||
25. | До показників абсолютного та відносного вимірювання ризику належить: | ||||||
а) математичне сподівання; | б) дисперсія; | ||||||
в) середньоквадратичне відхилення; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
26. | У процесі підприємницької діяльності ймовірні такі втрати, як: | ||||||
а) фінансові, матеріальні; | б) морально-психологічні; | ||||||
в) втрати часу; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
27. | Ризик, не пов’язаний з купівельною спроможністю грошей, – це: | ||||||
а) транспортній ризик; | б) дефляційний ризик; | ||||||
в) валютний ризик; | г) інфляційний ризик. | ||||||
28. | Ймовірність появи випадку втрат (імовірність реалізації ризику), а також розмір можливого збитку від нього, – це: | ||||||
а) обсяг ризику; | б) кількість ризику; | ||||||
в) ступінь ризику; | г) усі відповіді неправильні. | ||||||
29. | Метод, що поєднує дослідження чутливості результативного показника з аналізом імовірнісних оцінок його відхилень: | ||||||
а) метод експертних оцінок; | б) метод сценаріїв; | ||||||
в) метод аналізу доцільності витрат; | г) метод використання аналогів. | ||||||
30. | Вважається «батьком» сучасної «портфельної теорії», яка стосується методів збалансування ризиків та економічного зиску у виборі ризикованих інвестицій: | ||||||
а) Р. Тобін; | б) Дж. Кейнс; | ||||||
в) Г. Марковіц; | г) усі відповіді неправильні. | ||||||
31. | Вартість усіх паперів у складі портфеля – це: | ||||||
а) вартість портфеля; | б) структура портфеля; | ||||||
в) ліквідність портфеля; | г) доходність портфеля. | ||||||
32. | Відповідно до цієї моделі очікувана норма прибутковості акції компанії (ціна акціонерного капіталу) розраховується як сума вільної від ризику норми прибутковості та відповідної ризикової премії, що визначається ринком: | ||||||
а) класична модель; | б) модель САРМ; | ||||||
в) модель WACC; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
33. | Визначення середньозваженої ціни капіталу підприємства – це: | ||||||
а) класична модель; | б) модель САРМ; | ||||||
в) модель WACC; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
34. | Співвідношення часток різних видів інвестицій у цінні папери – це: | ||||||
а) вартість портфеля; | б) структура портфеля; | ||||||
в) ліквідність портфеля; | г) доходність портфеля. | ||||||
35. | План (програма) заходів, пов’язаних зі здійсненням капітальних вкладень для їх майбутнього відшкодування та отримання прибутку: | ||||||
а) інноваційний проект; | б) соціальний проект; | ||||||
в) інвестиційний проект; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
36. | До рис ризику відносять: | ||||||
а) ймовірнісну природу; | б) постійність існування; | ||||||
в) альтернативність; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
37. | Подія, що може відбутися чи не відбутися та мати один із можливих економічних результатів: негативний (програш,збиток); нульовий; позитивний (виграш, вигода, прибуток); усвідомлена людиною можлива небезпека – це: | ||||||
а) невизначеність; | б) ризик; | ||||||
в) непевність; | г) обмеженість. | ||||||
38. | Ризик має природу: | ||||||
а) суб’єктивну; | б) об’єктивну; | ||||||
в) суб’єктивно-об’єктивну; | г) усі відповіді не правильні. | ||||||
39. | Термін грецького походження, який бере початок від слів «стрімчак, скеля» і пов’язується, у першу чергу, з появою небезпеки або непевності в будь-якій сфері господарської діяльності та суспільно-економічного життя: | ||||||
а) невизначеність; | б) ризик; | ||||||
в) непевність; | г) обмеженість. | ||||||
40. | Економічна система, ефективність та умови функціонування якої точно невідомі – це: | ||||||
а) об’єкт ризику; | б) суб’єкт ризику; | ||||||
в) фактори ризику; | г) джерела ризику | ||||||
41. | Риса ризику, що обумовлює необхідність вибору з двох або кількох можливих варіантів рішень: | ||||||
а) невизначеність результатів; | б) альтернативність; | ||||||
в) постійність; | г) коливання. | ||||||
42. | Риса ризику, що обумовлює можливість його коливання в певному діапазоні, й появу, як наслідок як негативних, так і позитивних результатів: | ||||||
а) невизначеність результатів; | б) альтернативність; | ||||||
в) постійність; | г) коливання. | ||||||
43. | Риса ризику, що обумовлює неможливість його повного усунення внаслідок об’єктивно-суб’єктивної природи даної категорії, динамічності його ступеня тощо: | ||||||
а) невизначеність результатів; | б) альтернативність; | ||||||
в) постійність; | г) коливання. | ||||||
44. | Представниками неокласичної теорії ризику є: | ||||||
а) Дж. Міль, І. Сеньйор; | б) А. Маршал, А. Пігу, Дж. Кейнс; | ||||||
в) А. Пігу, Дж. Міль; | г) усі відповіді неправильні. | ||||||
45. | Ситуація, коли стикаються інтереси двох чи більше сторін, які мають суперечливі цілі, причому виграш кожної зі сторін залежить від того, як поводитимуться інші: | ||||||
а) конфліктна; | б) класична; | ||||||
в) неокласична; | г) канонічна. | ||||||
46. | Результат аналізу, прогнозування, оптимізації економічного обґрунтування та вибору альтернативи із сукупності варіантів досягнення конкретної мети підприємства: | ||||||
а) договір; | б) норма; | ||||||
в) господарське рішення; | г) огляд. | ||||||
47. | Сутність господарських рішень проявляється в різних аспектах: | ||||||
а) економічному; | б) організаційному; | ||||||
в) соціальному; | г) всі відповіді правильні. | ||||||
48. | Реалізація рішень, прийнятих суб’єктом господарювання, може відбуватися в таких формах: | ||||||
а) ділова бесіда; | б) навчання; | ||||||
в) ділова гра (тренінг); | г) всі відповіді правильні | ||||||
49. | Показниками якості прийнятого господарського рішення не є: | ||||||
а) кількісні показники; | б) показник ентропії; | ||||||
в) коефіцієнт апроксимації; | г) ступінь ризику | ||||||
50. | Показник кількісної невизначеності проблеми; якщо проблема формулюється тільки якісно, то цей показник наближається до нуля, якщо лише кількісно – він наближається до одиниці: | ||||||
а) показник важливості; | б) показник ентропії; | ||||||
в) коефіцієнт апроксимації; | г) ступінь ризику | ||||||
51. | Динаміка зміни ефективності господарських рішень залежить від чинників: | ||||||
а) організаційний фактор; | б) інформаційний фактор; | ||||||
в) людський фактор; | г) всі відповіді правильні | ||||||
52. | Ефективність господарського рішення визначається: | ||||||
а) обсягом залучених коштів; | б) досягненням поставлених цілей; | ||||||
в) кількістю залучених партнерів; | г) всі відповіді неправильні | ||||||
53. | Видом ефективності господарського рішення є: | ||||||
а) психологічна ефективність; | б) економічна ефективність; | ||||||
в) організаційна ефективність; | г) всі відповіді правильні | ||||||
54. | Сукупність параметрів господарського рішення, що задовольняють конкретного споживача або їх групу та забезпечують реальність його впровадження: | ||||||
а) кількість; | б) якість; | ||||||
в) якість та кількість; | г) всі відповіді не правильні | ||||||
55. | Рішення авторитетного спеціаліста поручитися за будь-яку людину, компанію або діяльність перед потенційним або конкретним роботодавцем, постачальником чи споживачем – це: | ||||||
а) особистий приклад; | б) настанова; | ||||||
в) рекомендаційний лист; | г) роз’яснення. | ||||||
56. | Спеціально організована інтенсивна діяльність робітників з підготовки та реалізації господарських рішень на основі імітаційних моделей реальних процесів – це: | ||||||
а) засідання; | б) ділова гра (тренінг); | ||||||
в) нарада; | г) примушування. | ||||||
57. | Процес прийняття рішень має певні елементи: | ||||||
а) мету, умови, результати та критерії | б) суб’єкта, що приймає рішення; | ||||||
в) альтернативні варіанти рішення; | г) всі відповіді правильні | ||||||
58. | Рішення, що приймається на основі об’єктивного аналітичного процесу, із застосуванням економічних законів, наукових підходів: | ||||||
а) раціональне рішення; | б) інтуїтивне рішення; | ||||||
в) інсайтне рішення; | г) усі відповіді неправильні. | ||||||
59. | Вибір, зроблений на основі відчуття того, що він є правильним: | ||||||
а) раціональне рішення; | б) інтуїтивне рішення; | ||||||
в) інсайтне рішення; | г) усі відповіді неправильні. | ||||||
60. | Вибір, зроблений на основі чіткого усвідомлення розв’язання проблеми: | ||||||
а) раціональне рішення; | б) інтуїтивне рішення; | ||||||
в) інсайтне рішення; | г) усі відповіді неправильні. | ||||||
61. | Автор цього рішення не боїться негативних наслідків у разі його прийняття та не потребує ретельного обґрунтування своїх гіпотез: | ||||||
а) ризиковане рішення; | б) урівноважене рішення; | ||||||
в) інертне рішення; | г) імпульсивне рішення. | ||||||
62. | Рішення, достатньо перевірене та надійне; в більшості випадків приймається обґрунтовано та зважено: | ||||||
а) ризиковане рішення; | б) урівноважене рішення; | ||||||
в) інертне рішення; | г) імпульсивне рішення. | ||||||
63. | Результат обережного пошуку; є обмеженими оригінальністю та новаторством, оскільки за його прийняття контрольні та уточнюючі дії домінують над генеруванням ідей: | ||||||
а) ризиковане рішення; | б) урівноважене рішення; | ||||||
в) інертне рішення; | г) імпульсивне рішення. | ||||||
64. | Рішення, недостатньо перевірене та надійне; в більшості випадків приймається необґрунтовано, «знаскоку», «ривками» – це: | ||||||
а) ризиковане рішення; | б) урівноважене рішення; | ||||||
в) інертне рішення; | г) імпульсивне рішення. | ||||||
65. | Рішення, що приймається за умови ґрунтовної оцінки, критичного підходу до справи та характеризується відсутністю новизни й оригінальності, – це: | ||||||
а) ризиковане рішення; | б) урівноважене рішення; | ||||||
в) обережне рішення; | г) імпульсивне рішення. | ||||||
66. | Методами розробки господарських рішень є: | ||||||
а) аналітичні методи; | б) статистичні методи; | ||||||
в) математичні методи; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
67. | Геометричне зображення функціональної залежності за допомогою ліній на площині, що показує істотні зв’язки й відносини – це: | ||||||
а) балансовий метод; | б) графічний метод; | ||||||
в) метод ланцюгових підстановок; | г) індексний метод. | ||||||
68. | Метод для пошуку ідеї, розв’язання проблеми часто можна знайти, змінивши напрям пошуку на протилежний, такий, що суперечить сформованим традиційним поглядам, продиктованим логікою та здоровим глуздом: | ||||||
а) балансовий метод; | б) метод аналогії; | ||||||
в) метод інверсії; | г) матричний підхід. | ||||||
69. | Заснований на багаторазовому використанні зафіксованого в банку даних організації досвіду розв’язання тих чи інших ситуацій, що мали місце на фірмі, та прийнятих за ними рішень, а також звичайних виробничих завдань (рутинного чи ординарного характеру, що не потребують творчості) – це: | ||||||
а) балансовий метод; | б) метод аналогії; | ||||||
в) метод інверсії; | г) матричний підхід. | ||||||
70. | Група з шести учасників аналізує та формулює задану проблему. Кожен учасник заносить у формуляр три пропозиції з розв’язання проблеми (протягом 5 хвилин) і передає формуляр сусіду: | ||||||
а) балансовий метод; | б) метод аналогії; | ||||||
в) метод 635; | г) матричний підхід. | ||||||
71. | Багаторівнева процедура анкетування з обробкою та повідомленням результатів кожного туру експертам, що працюють ізольовано один від одного. Фізичної присутності всіх членів групи не потрібно: | ||||||
а) балансовий метод; | б) метод аналогії; | ||||||
в) метод Дельфі; | г) матричний підхід. | ||||||
72. | Метод базується на «присипних станах», що виникають у період засинання, коли з переходом до природного сну та відключенням свідомості людина підсвідомо програмується на розв’язання задачі: | ||||||
а) матричний підхід; | б) балансовий метод; | ||||||
в) метод Дельфі; | г) очікування натхнення. | ||||||
73. | Низку прогнозів з кожного розглянутого рішення щодо його реалізації, а також можливих позитивного чи негативного наслідків надає: | ||||||
а) метод сценаріїв; | б) метод 635; | ||||||
в) очікування натхнення; | г) метод Дельфі. | ||||||
74. | Використання ієрархічної структури, одержаної через поділ загальної мети на окремі цілі, а їх, у свою чергу, на детальніші складові – нові підцілі, функції тощо: | ||||||
а) очікування натхнення; | б) метод Дельфі; | ||||||
в) метод «дерево цілей»; | г) матричний підхід. | ||||||
75. | Метод використовується для розрахунку впливу окремих факторів на відповідний загальний показник чи функцію: | ||||||
а) балансовий метод; | б) метод ланцюгових підстановок; | ||||||
в) метод порівняння; | г) графічний метод. | ||||||
76. | Передбачає встановлення сили впливу факторів на функцію чи результативну ознаку (корисний ефект машини, елементи сукупних витрат), що має на меті ранжування факторів для розробки плану організаційно-технічних заходів щодо поліпшення функції: | ||||||
а) факторний аналіз; | б) графічний метод; | ||||||
в) балансовий метод; | г) експертні методи. | ||||||
77. | Імітаційне моделювання реальних ситуацій, для виконання якого кожний учасник дістає певну роль – це: | ||||||
а) факторний аналіз; | б) графічний метод; | ||||||
в) ділові ігри; | г) балансовий метод. | ||||||
78. | Збираються широкоерудовані фахівці (5-7 осіб) різних професій, галузей науки й техніки, з гнучким мисленням, практичним досвідом роботи, психологічно сумісних для того, щоб обговорити висунуту проблему під усіма кутами зору – це: | ||||||
а) графічний метод; | б) метод синектики; | ||||||
в) факторний аналіз; | г) балансовий метод. | ||||||
79. | За ступенем імовірності настання подій невизначеність поділяється на: | ||||||
а) людську та природну; | б) технічну та соціальну; | ||||||
в) повну та часткову; | г) усі відповіді неправильні. | ||||||
80. | За об’єктом невизначеність поділяється на: | ||||||
а) природну та повну; | б) технічну та соціальну; | ||||||
в) повну та часткову; | г) усі відповіді неправильні. | ||||||
81. | Близький до 1 ступінь прогнозованості (ймовірності) настання подій. Можливість зі 100 %-ю ймоправильністю прогнозувати не тільки стратегію підприємства на ринку, а й ситуацію, тенденції розвитку тощо: | ||||||
а) повна невизначеність; | б) повна визначеність; | ||||||
в) часткова невизначеність; | г) ризик. | ||||||
82. | Зумовлена прагненням людей утворювати соціальні зв’язки та поводитися відповідно до загальноприйнятих норм, традицій, узятих на себе зобов’язань – це: | ||||||
а) соціальна невизначеність; | б) технічна невизначеність; | ||||||
в) людська невизначеність; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
83. | Пов’язана з надійністю обладнання, непередбаченістю виробничих процесів, складністю технології, рівнем автоматизації, темпами оновлення, обсягами виробництва – це: | ||||||
а) соціальна невизначеність; | б) технічна невизначеність; | ||||||
в) людська невизначеність; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
84. | Пов’язана з неможливістю точного передбачення поведінки людини в процесі роботи через відмінності у рівні освіти, емоційно-психологічному настрої, світогляді кожної особи – це: | ||||||
а) соціальна невизначеність; | б) технічна невизначеність; | ||||||
в) людська невизначеність; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
85. | Представниками класичної теорії ризику є: | ||||||
а) Дж. Міль, І. Сеньйор; | б) А. Маршал, А. Пігу; | ||||||
в) А. Пігу, Дж.Кейнс; | г) усі відповіді неправильні. | ||||||
86. | Ризику як одній з найскладніших категорій, пов’язаних з результативністю господарської діяльності, притаманна така риса, як: | ||||||
а) економічна природа; | б) альтернативність; | ||||||
в) невизначеність результатів; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
87. | Зі зростанням ризику прибуток: | ||||||
а) зменшується завжди; | б) збільшується; | ||||||
в) не змінюється; | г) зменшується на деякий час. | ||||||
88. | До функцій ризику відносяться: | ||||||
а) інноваційна; | б) захисна; | ||||||
в) компенсаційна; | г) усі відповіді правильні. | ||||||
89. | Залежно від можливого результату виділяють: | ||||||
а) чистий та спекулятивний ризик; | б) індивідуальний і груповий; | ||||||
в) виробничий і фінансовий ризик; | г) інвестиційний і валютний ризик. | ||||||
90. | Сума в одиницях виміру показника X, якою суб’єкт управління згоден поступитися із середнього виграшу, щоб уникнути ризику, пов’язаного з лотереєю, і отримати гарантований дохід без ризику: | ||||||
а) премія (надбавка) за ризик; | б) доходність; | ||||||
в) ліквідність; | г) ризик. | ||||||
91. | Обов’язковою умовою дієвої системи ризик-менеджменту є дотримання принципу: | ||||||
a) інноваційний підхід до управління ризиками; | |||||||
б) коректне формулювання мети управління ризиками та можливість впливу на ті характеристики ризиків, які сприяють досягненню мети; | |||||||
в) усвідомлення прийняття ризиків; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
92. | До можливих внутрішньофірмових джерел зниження ризику не належить: | ||||||
a) хеджування; | |||||||
б) перевірка партнерів по бізнесу та умов укладання угод (характер позичальника, фінансові можливості, майно, загальні умови економічної кон’юнктури); | |||||||
в) організація захисту комерційної таємниці на підприємстві через введення конкретного порядку роботи з інформацією та доступу до неї; | |||||||
г) максимальне використання минулого досвіду, позитивної практики, суджень й інтуїції для обґрунтування ймовірності настання подій. | |||||||
93. | Обов’язковою умовою дієвої системи ризик-менеджменту є дотримання принципу: | ||||||
a) мінімізація спектра можливих ризиків та ступінь їх впливу; | |||||||
б) врахування фактора часу в управлінні ризиками; | |||||||
в) швидка реакція суб’єкта господарювання на внутрішні та зовнішні зміни, які виражаються в реалізації ризику; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
94. | Функціями менеджера з управління ризиками є: | ||||||
a) забезпечення узгодженості роботи всієї команди ризик-менеджменту; | |||||||
б) розробка основних положень та інструкцій ризик-менеджменту; | |||||||
в) формування організаційної структури управління ризиком на підприємстві; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
95. | Відділ з управління підприємницькими ризиками повинен займатися вирішенням практичних питань, пов’язаних із: | ||||||
а) розробкою та реалізацією заходів з підвищення безпеки підприємства; | |||||||
б) із виявленням ризику; | |||||||
в) веденням статистичної та реєстраційної обробки інцидентів; | |||||||
г) усі відповіді правильні | |||||||
96. | Дисконтування – це: | ||||||
a) приведення майбутнього грошового потоку до результату теперішнього періоду; | |||||||
б) приведення майбутнього грошового потоку до результату майбутнього періоду; | |||||||
в) приведення теперішнього грошового потоку до результату майбутнього періоду; | |||||||
г) усі відповіді неправильні. | |||||||
97. | Зони ризику в процесі здійснення господарських операцій: | ||||||
a) безризикова зона та зона допустимого ризику; | |||||||
б) зона критичного ризику та зона катастрофічного ризику; | |||||||
в) безризикова зона та зона катастрофічного ризику; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
98. | Середньозважене усіх можливих результатів, де ймовірність кожного з них використовується як частота або питома вага відповідного значення, – це: | ||||||
a) семіваріація; | |||||||
б)математичне сподівання; | |||||||
в) дисперсія; | |||||||
г) середньоквадратичне відхилення. | |||||||
99. | Для кількісного визначення ступеня ризику використовують: | ||||||
a) метод використання аналогів; | |||||||
б)метод експертних оцінок; | |||||||
в)метод аналізу доцільності витрат; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
100. | Методика Швейцарської банківської корпорації є методом: | ||||||
a) метод використання аналогів; | |||||||
б)метод експертних оцінок; | |||||||
в)метод аналізу доцільності витрат; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
101. | Під час аналізу ступеня ризику певного напряму діяльності доцільно використовувати дані про розвиток аналогічних напрямів у минулому, – це: | ||||||
a) метод використання аналогів; | |||||||
б)метод експертних оцінок; | |||||||
в)метод аналізу доцільності витрат; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
102. | Дослідженні залежності деякого результативного показника (наприклад, чистого приведеного доходу (NPV)) від варіації значень показників, що беруть участь у його визначенні, – це: | ||||||
a) метод використання аналогів; | |||||||
б)метод експертних оцінок; | |||||||
в)метод аналізу доцільності витрат; | |||||||
г) аналіз чутливості. | |||||||
103. | Р. Тобін збагатив ідею Г. Марковіца пропозицією включати в портфель поряд з ризиковими безризикові папери, щоби зменшити ризик усього портфеля, отже: | ||||||
a) чим більше таких паперів у портфелі, тим менший ризик, але й менший можливий дохід; | |||||||
б)чим більше таких паперів у портфелі, тим менший ризик та більший можливий дохід; | |||||||
в)чим більше таких паперів у портфелі, тим більший ризик, але й менший можливий дохід; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
104. | Проект вважається ефективним, якщо виконується така нерівність: | ||||||
a) IRR > і, де і – деяка базова ставка відсотка; | |||||||
б) IRR = і, де і – деяка базова ставка відсотка; | |||||||
в) IRR < і, де і – деяка базова ставка відсотка; | |||||||
г) IRR = 100%. | |||||||
105. | Основна ідея «портфельної теорії»: | ||||||
a) структура портфеля цінних паперів може мати будь-яку структуру; | |||||||
б) структура портфеля цінних паперів має повторювати структуру великого ринку цінних паперів; | |||||||
в) у структурі портфеля цінних паперів повинні бути лише високодоходні папери; | |||||||
г) у структурі портфеля цінних паперів повинні бути лише папери з низьким ризиком. | |||||||
106. | Метод Монте-Карло є: | ||||||
a) експертним методом; | |||||||
б)методом аналізу доцільності витрат; | |||||||
в) імітаційним моделюванням інвестиційних ризиків; | |||||||
г)методом використання аналогів. | |||||||
107. | В аналізі доцільності витрат перевитрата коштів може бути спричинена: | ||||||
a) початковою недооцінкою вартості; | |||||||
б)зміною границь проектування; | |||||||
в) збільшенням початкової вартості та різницею в продуктивності; | |||||||
г) усі відповіді правильні | |||||||
108. | До зон ризику підприємницької діяльності не належить: | ||||||
a) безризикова зона; | |||||||
б) зона допустимого ризику; | |||||||
в) зони критичного та катастрофічного ризику; | |||||||
г) зона суб'єктивного ризику. | |||||||
109. | Cистема управління ризик-менеджмент включає в себе: | ||||||
a) об’єкти управління – керовану підсистему; суб’єкти управління – керівну підсистему; | |||||||
б) об’єкти управління – керовану підсистему; | |||||||
в)суб’єкти управління – керівну підсистему; | |||||||
г) усі відповіді неправильні. | |||||||
110. | Функціями керівної підсистеми є організація: | ||||||
a) процесу страхування ризику; економічних відносин і зв’язків між суб’єктами господарювання; | |||||||
б) вирішення питань, пов’язаних з ризиком, ризиковими вкладеннями капіталу; | |||||||
в) робіт зі зниження ступеня ризику; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
111. | Загальний довгостроковий курс досягнення намічених цілей, в основу якого покладено прогнозування ризику та напрямів його зниження – це: | ||||||
a) стратегія і тактика ризик-менеджменту; | |||||||
б) тактика ризик-менеджменту; | |||||||
в) стратегія ризик-менеджменту; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
112. | Якісний аналіз ризиків не включає: | ||||||
a) встановлення потенційних зон ризику; | |||||||
б) ідентифікацію всіх можливих на підприємстві ризиків; | |||||||
в)кількісне оцінювання ступеня ризику; | |||||||
г) виявлення джерел та причин ризику. | |||||||
113. | Кількісний аналіз ризиків не включає: | ||||||
a) виявлення джерел та причин ризику; | |||||||
б)кількісне оцінювання ступеня ризику; | |||||||
в)встановлення допустимого для конкретної ситуації рівня ризику; | |||||||
г) визначення ймовірності появи ризикових подій та їх наслідків. | |||||||
114. | Обов’язковою умовою дієвої системи ризик-менеджменту є дотримання принципу: | ||||||
a) мінімізація витрат на організацію та здійснення ризик-менеджменту; | |||||||
б) врахування фактора часу в управлінні ризиками; | |||||||
в)об’єктивність, достовірність, повнота й надійність інформації; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
115. | Система правил для прийняття рішень в умовах невизначеності включає: | ||||||
а) завжди треба думати про наслідки ризиків; | |||||||
б) не можна ризикувати значним заради незначного, більшим заради меншого; | |||||||
в) необхідно пам’ятати про наявність альтернативних рішень; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
116. | Правило максимакс: | ||||||
a) критерій оптимізму відповідає оптимістичній наступальній стратегії. При цьому не береться до уваги ніякий можливий результат, крім найкращого; | |||||||
б) орієнтований на мінімізацію жалю з приводу втраченого прибутку й допускає розумний ризик заради отримання додаткового прибутку; | |||||||
в) називають критерієм песиміста, оскільки він орієнтується на кращий з гірших результатів; | |||||||
г) усі відповіді неправильні. | |||||||
117. | Правило максимін (критерій Вальда): | ||||||
a) критерій оптимізму відповідає оптимістичній наступальній стратегії. При цьому не береться до уваги ніякий можливий результат, крім найкращого; | |||||||
б) орієнтований на мінімізацію жалю з приводу втраченого прибутку й допускає розумний ризик заради отримання додаткового прибутку; | |||||||
в) називають критерієм песиміста, оскільки він орієнтується на кращий з гірших результатів; | |||||||
г) усі відповіді неправильні. | |||||||
118. | Правило мінімакс (критерій Севіджа): | ||||||
a) критерій оптимізму відповідає оптимістичній наступальній стратегії. При цьому не береться до уваги ніякий можливий результат, крім найкращого; | |||||||
б) орієнтований на мінімізацію жалю з приводу втраченого прибутку й допускає розумний ризик заради отримання додаткового прибутку; | |||||||
в) називають критерієм песиміста, оскільки він орієнтується на кращий з гірших результатів; | |||||||
г) усі відповіді не правильні. | |||||||
119. | Правило Гурвіца: | ||||||
a) критерій оптимізму відповідає оптимістичній наступальній стратегії. При цьому не береться до уваги ніякий можливий результат, крім найкращого; | |||||||
б) орієнтований на мінімізацію жалю з приводу втраченого прибутку й допускає розумний ризик заради отримання додаткового прибутку; | |||||||
в) називають критерієм песиміста, оскільки він орієнтується на кращий з гірших результатів; | |||||||
г) усі відповіді не правильні. | |||||||
120. | Катастрофічні ризики: | ||||||
a) припускають рівень ризику в межах його середнього рівня, тобто середнього стосовно інших видів діяльності та інших господарських суб’єктів; | |||||||
б) ризики припускають рівень, вищий за середній, але в межах допустимих значень, прийнятих у даній економічній системі для певних видів діяльності; | |||||||
в) ризики, що перевищують верхню (максимальну) межу ризику, сформовану в даній економічній системі; | |||||||
г) усі відповіді неправильні. | |||||||
121. | Допустимі ризики: | ||||||
a) припускають рівень ризику в межах його середнього рівня, тобто середнього стосовно інших видів діяльності та інших господарських суб’єктів; | |||||||
б) ризики припускають рівень, вищий за середній, але в межах допустимих значень, прийнятих у даній економічній системі для певних видів діяльності; | |||||||
в) ризики, що перевищують верхню (максимальну) межу ризику, сформовану в даній економічній системі; | |||||||
г) усі відповіді неправильні. | |||||||
122. | Мета теорії ігор: | ||||||
a) минимизация ризику; | |||||||
б) максимізація прибутку; | |||||||
в)формування рекомендацій щодо оптимальної поведінки учасників конфлікту, тобто визначення оптимальної стратегії кожному з них; | |||||||
г) усі відповіді неправильні. | |||||||
123. | Поточна вартість майбутніх грошових потоків – це: | ||||||
a) індекс прибутковості; | |||||||
б)чистий приведений дохід; | |||||||
в)термін окупності; | |||||||
г) внутрішній коефіцієнт рентабельності. | |||||||
124. | Показник, який відображає граничну величину ставки дисконту, вище якої проект стає збитковим, – це: | ||||||
a) індекс прибутковості; | |||||||
б)чистий приведений дохід; | |||||||
в)термін окупності; | |||||||
г) внутрішній коефіцієнт рентабельності. | |||||||
125. | Теорія оптимального портфеля, пов’язана з проблемою вибору ефективного портфеля, що: | ||||||
a) оптимізує очікувану дохідність за певного, прийнятного для інвестора, рівня ризику; | |||||||
б) мінімізує очікувану дохідність за певного, прийнятного для інвестора, рівня ризику; | |||||||
в) максимізує очікувану дохідність за певного, прийнятного для інвестора, рівня ризику; | |||||||
г) усі відповіді неправильні. | |||||||
126. | Загальне правило інвестора щодо диверсифікації: | ||||||
a) необхідно прагнути розподілити вкладення між такими видами активів, які показали за минулі роки різну щільність зв’язку (кореляцію) із загальноринковими цінами (індексами); | |||||||
б) необхідно не розподіляти вкладення між активами; | |||||||
в) необхідно зменшити вкладення в активи; | |||||||
г) усі відповіді неправильні. | |||||||
127. | За місцем виникнення невизначеність в управлінні підприємством (фірмою) може бути наслідком: | ||||||
a) неповної або помилкової інформації стосовно перспектив розвитку даного підприємства й ринку в цілому, рішень, прийнятих на її підставі; | |||||||
б) невизначеності формування цілей підприємства та вибору пріоритетів у визначених цілях, що може бути зумовлено наявністю ряду альтернативних цілей; | |||||||
в) невизначеності у встановленні планового періоду і, зокрема, періоду, на який розробляється стратегія розвитку підприємства; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
128. | Відповідно до цього правила максимакс і максимін сполучаються зв’язуванням максимуму мінімальних значень альтернатив. Це правило називають ще правилом оптимізму – песимізму, яке містить α – коефіцієнт оптимізму: | ||||||
a) правило максимін (критерій Вальда); | |||||||
б) правило максимакс; | |||||||
в)правило мінімакс (критерій Севіджа); | |||||||
г) правило Гурвіца. | |||||||
129. | На практиці зниження рівня невизначеності, необхідне для прийняття господарських рішень, забезпечується: | ||||||
a) обробкою інформації методами аналізу, прогнозу, сценарію та з’ясуванням причин, форм і наслідків невизначеності; | |||||||
б) збором інформації, що зменшує невизначеність очікувань; | |||||||
в) розробкою моделей, адекватних ситуаціям, що мають місце, і здобуттям у результаті моделювання значень цільових величин, функціональних залежностей станів об’єкта управління та навколишнього середовища; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
130. | Причини виникнення невизначеності: | ||||||
a) вплив суб’єктивних чинників на результати проведеного аналізу (рівень кваліфікації працівників, що аналізують, тощо); | |||||||
б) повна відсутність інформації, суб’єктивний аналіз інформації під час планування поведінки суб’єкта господарювання; | |||||||
в) наявність помилок в інформації; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
131. | Подія, що повторюється не часто або зовсім не спостерігається, і її реалізація можлива тільки в майбутньому, характеризує: | ||||||
a) нестатистичну (апріорну, суб’єктивну) невизначеність; | |||||||
б) статистичну невизначеність; | |||||||
в) людську невизначеність; | |||||||
г) технічну невизначеність. | |||||||
132. | Називають критерієм песиміста, оскільки він орієнтується на кращий з гірших результатів: | ||||||
a) правило максимін (критерій Вальда); | |||||||
б) правило максимакс; | |||||||
в)правило мінімакс (критерій Севіджа); | |||||||
г) правило Гурвіца. | |||||||
133. | Критерій оптимізму відповідає оптимістичній наступальній стратегії. При цьому не береться до уваги ніякий можливий результат, крім найкращого: | ||||||
a) правило максимін (критерій Вальда); | |||||||
б) правило максимакс; | |||||||
в)правило мінімакс (критерій Севіджа); | |||||||
г) правило Гурвіца. | |||||||
134. | Основна концепція цього методу – дати новим ідеям вихід із підсвідомості. Він дає можливість виявити та зіставити індивідуальні судження, спектр ідей стосовно розв’язання проблеми, а потім прийняти рішення: | ||||||
a) балансовий метод; | |||||||
б) метод «мозкової атаки» («мозкового штурму»); | |||||||
в) матричний підхід; | |||||||
г) метод послідовних порівнянь (сортування). | |||||||
135. | Метод, що припускає не генерацію нових ідей, а критику вже наявних – це: | ||||||
a) балансовий метод; | |||||||
б) пряма «мозкова атака»; | |||||||
в) зустрічна «мозкова атака»; | |||||||
г) метод «подвійної мозкової атаки». | |||||||
136. | З огляду на кількісні та якісні характеристики інформації, наявної в особи, що приймає рішення, можна виділити такі умови прийняття господарських рішень: | ||||||
a) визначеності (достовірності); | |||||||
б) невизначеності (ненадійності); | |||||||
в) ризику (ймовірнісної визначеності); | |||||||
г) усі відповіді правильні | |||||||
137. | Видами експертних оцінок є: | ||||||
a) метод встановлення коефіцієнтів вагомості; | |||||||
б) метод ранжування; | |||||||
в) метод парних порівнянь (парне сортування); | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
138. | До методів групової роботи не відноситься: | ||||||
a) метод «мозкової атаки» («мозкового штурму»); | |||||||
б) метод ключових запитань; | |||||||
в) метод Ішікави; | |||||||
г) метод дискусії. | |||||||
139. | Основним фактором безпосередньої ситуації, що впливає на прийняття рішення, є: | ||||||
a) значущість рішення; | |||||||
б) тиск часу; | |||||||
в) умови, в яких діє об'єкт та суб'єкт прийняття рішення; | |||||||
г) усі відповіді правильні | |||||||
140. | Основні закони, що повинні бути враховані при прийнятті рішень: | ||||||
a) закон єдності біологічного та соціального; | |||||||
б) закон кумулятивного впливу зовнішніх чинників; | |||||||
в) закон послідовності розвитку; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
141. | Відносна значущість рішення визначається на основі таких критеріїв, як: | ||||||
a) кількість осіб, які зазнають впливу даного рішення; | |||||||
б) кількість витрачених коштів і ступінь впливу рішення на зміну прибутковості підприємства; | |||||||
в) час, який керівники витрачають на обґрунтування та реалізацію рішення; | |||||||
г) усі відповіді правильні. | |||||||
142. | Спосіб визначення ієрархії завдань та рішень через розміщення їх відповідно до важливості чи за ступенем терміновості: | ||||||
a) складання карт («ґрунтовка»); | |||||||
б)блок-схема (блок-діаграма); | |||||||
в) метод АВС; | |||||||
г) діаграма у вигляді риб’ячого скелету (метод Ішікави). | |||||||
143. | Метод, що використовується для формалізації моделі прийняття господарського рішення: | ||||||
a) діаграма у вигляді риб’ячого скелету (метод Ішікави); | |||||||
б)уявні схеми; | |||||||
в)процес складання карт («ґрунтовка»); | |||||||
г)всі відповіді правильні | |||||||
144. | Існування рішення як такого передбачає наявність певних елементів: | ||||||
a) суб’єкта, що приймає рішення (менеджер, відділ, підприємство в цілому); об’єкта – виконавця рішення (підлеглий, відділ, підприємство в цілому); предмет рішення; мета й причини розробки рішення; | |||||||
б) суб’єкта, що приймає рішення (менеджер, відділ, підприємство в цілому); об’єкта – виконавця рішення (підлеглий, відділ, підприємство в цілому); | |||||||
в) суб’єкта, що приймає рішення (менеджер, відділ, підприємство в цілому); предмет рішення; мета й причини розробки рішення; | |||||||
г) об’єкта – виконавця рішення (підлеглий, відділ, підприємство в цілому); предмет рішення; мета й причини розробки рішення. | |||||||
145. | До переліку етапів та процедур прийняття рішень належать: | ||||||
а) постановка задачі розв’язання проблеми; | |||||||
б) розробка варіантів рішення та вибір рішення; | |||||||
в) організація виконання рішення та його оцінка; | |||||||
г) всі відповіді правильні | |||||||
146. | До основних умов забезпечення якості господарського рішення належить: | ||||||
а) правова обґрунтованість рішення; | |||||||
б) структуризація проблеми та побудова дерева рішень; | |||||||
в) забезпечення багатоваріантності рішень; | |||||||
г) всі відповіді правильні. | |||||||
147. | До основних параметрів якісного рішення не належить: | ||||||
a) повнота розв’язання поставленого завдання (можливість практичної реалізації рішення в запланованому обсязі); | |||||||
б) своєчасність рішення (правильний вибір моменту його прийняття й виконання); | |||||||
в) оптимальність рішення (вибір найкращого з усіх варіантів рішення за прийнятим критерієм з урахуванням наявних обмежень за часом, ресурсами, вимогами ринку тощо); | |||||||
г) кількість наказів. | |||||||
148. | Принципами оцінки ефективності господарського рішення є: | ||||||
а) прогнозованість; | |||||||
б) урахування невизначеності та надійність; | |||||||
в) взаємопов’язаність; | |||||||
г) всі відповіді правильні | |||||||
149. | Ознаками класифікації господарських рішень є: | ||||||
а) за ступенем невизначеності (повноти інформації); | |||||||
б) за функціональною спрямованістю; | |||||||
в) за сферою дії; | |||||||
г) всі відповіді правильні. | |||||||
150. | У цілому будь-яке господарське рішення має задовольняти певні вимоги: | ||||||
а) урахування можливих негативних наслідків в економічній, соціальній, екологічній та інших сферах у разі реалізації рішення; | |||||||
б) відповідність чинному законодавству та статутним документам підприємства; | |||||||
в) наявність можливостей обґрунтування позитивних результатів; | |||||||
г) всі відповіді правильні. | |||||||
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав