Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Лежат в основе модели ее функционирования и схемы внутренних взаимосвязей.

Читайте также:
  1. IV. Моделирование рекламной кампании по продвижению программного обеспечения отраслевой направленности.
  2. Quot;Модели жизни" экологической теории в практике социальной работы
  3. А - руководитель сам принимает решение на основе имеющейся информации
  4. Анализ внутренних регламентов, регламентирующих порядок заключения договоров на предприятии.
  5. Аналоговое моделирование
  6. Архитектура, алгоритм Функционирования и режимы работы сети хопфилда
  7. БАЗОВЫЕ СХЕМЫ ВВЕДЕНИЯ ПРИКОРМОВ

Кроме того, собирается информация о репутации фирмы и ее продукта (которая

Может существенно отличаться от собственных представлений), о реальных и потенциальных

Потребителях и тенденциях спроса, определяющих будущее организации,

Выбор продукта и рынка, о направлениях государственного регулирования.

Во втором разделе дается описание внешнего окружения фирмы, важнейшими

Элементами которого являются партнеры и конкуренты.

О последних, например, собираются сведения о степени их активности, склонности

К риску, о преимуществах и возможных стратегиях.

В третьем разделе раскрываются главные препятствия и помехи деятельности

Организации, которые могут быть внутренними и внешними.

К внутренним относятся недостаток опыта и знаний исполнителей, ошибки руководства

И слабое управление в целом, постоянные служебные конфликты.

Внешними помехами являются негативное воздействие окружения, неудовлетворительная

Репутация организации, ее слабые рыночные позиции, несоответствие результатов

Деятельности общественным потребностям.

Этапы обмена информацией

Неотъемлемым элементом любой организации является информационная система,

Состоящая из совокупности субъектов, осуществляющих прием, передачу, обработку,

Преобразование, хранение информации, а также процедур, каналов, посредством

Которых те связаны между собой.

Такая система, создаваемая одновременно с организацией и с учетом ее специфики,

должна:

• обеспечивать своевременность поступления информации о происходящем

В ней и за ее пределами (мониторинг); формирование базы данных;

• позволить контролировать ее объективность и достоверность;

• облегчить внутренний обмен сведениями, минимизировать их потери, искажения

И неточности;

• облегчать отбор, анализ, сопоставление нужных для принятия решения данных

Из разных источников;

• быть удобной для использования.

Глава 33. Управление информацией 447

Информационные системы могут:

• не влиять на положение организации ни сегодня, ни в будущем;

• влиять сегодня, но не влиять в будущем;

• не влиять сегодня, но влиять в будущем;

• влиять сегодня и в будущем.

'Надежные информационные системы позволяют ограничить объем первичных

Сведений, повысить коэффициент их использования, избежать информационных

Перегрузок и обеспечить соответствие между производством и потреблением информации.

Элементом информационной системы является специальный блок, осуществляющий

Ее защиту от всех видов угроз, создающих помехи управлению. Такой блок,


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)