Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Раскройте суть горизонтальной карьеры и процесса развития персонала.

Читайте также:
  1. I. Понятие саморазвития личности ученика
  2. III. Структура технологии саморазвития личности
  3. V. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА
  4. XIII Внутриполитические цели процесса
  5. XVII Международный резонанс процесса
  6. XVIII Троцкий о московских процессах
  7. Адресат Программы духовно-нравственного развития обучающихся .

Выскажите свое мнение по вопросу о том, могут ли они практиковаться по

Отношению к учащимся.

16. Проведите в группе ролевую игру «Набор персонала» в форме отборочного

собеседования, участниками которого могут быть «сотрудники» кадровой

службы и «претенденты» на соответствующие «должности» (2-3 на

Каждую).

Глава 32

Основы инновационного

Менеджмента

• Понятие инноваций

• Виды инноваций

• Этапы инновационного процесса

• Организационные формы инновационной деятельности в России и за рубежом

• Распространение инноваций

• Методы коллективного творчества

Понятие и виды инноваций

Термин «инновация» был введен в научный оборот известным экономистом

Й. Шумпетером. Сегодня за ним стоят два понятия:

• новшество — новый продукт, услуга, технология, усовершенствование в производственно-

Хозяйственной деятельности, на рынке, в общественной жизни;

• нововведение — процесс внедрения новшеств в различных сферах жизни общества

И осуществления связанных с этим изменений (в последнем состоит

Главный смысл инновации).

Инновации способствуют развитию технической или хозяйственной системы,

Достижению ею оптимального состояния. В то же время неожиданно появившееся

Новшество может и негативно повлиять и на этот процесс или нарушить нормальный

Ход текущей работы.

Потребность в инновациях возникает у фирмы под воздействием внешних (обострение

Конкурентной борьбы, задачи завоевания новых рынков, появление новых

Знаний и проч.) и внутренних факторов (неблагоприятные условия труда, рост затрат,

Несоответствие между тем, что есть, и тем, что должно быть, и т. п.).

Процесс нововведений становится объектом инновационного менеджмента, который

непосредственно занимается:

• разработкой и оценкой соответствующих планов и программ, их финансово-

Ресурсным обеспечением;

• координацией и контролем хода создания и внедрения новой продукции, технологий;

• формированием и стимулированием работы творческих коллективов и целевых

Фупп.

Новшество (инновация) создается в результате интеллектуальной деятельности.

Последняя превращает результаты исследований и открытий в качественные образцы

Изделий с более высокими потребительскими, технологическими, техническими,

Экономическими и иными свойствами, чем существующие.

Рассмотрим классификацию инноваций.

По масштабам распространения они могут быть мировыми, национальными,

Отраслевыми, локальными. Последние связаны с предприятием или его отдельным

Раздел VIII. Менеджмент отдельных сфер деятельности


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)