Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Внешней среды.

Читайте также:
  1. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
  2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ И РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
  3. Важность внешней торговли
  4. Внешней и внутренней ситуацией;
  5. Внешней среды;
  6. Внешней частью

Это требует от людей предпринимательского типа поведения, деловитости, энтузиазма,

Компетентности, умения ставить цели, организовать дело в соответствии

С ними, гибкости, адаптивности.

Поэтому стратегическое управление, где отсутствуют рутинные процедуры

И конкретные указания, а имеются лишь рекомендации общего характера, есть

Симбиоз интуиции и искусства.

Раздел VII. Процесс управления

Основными принципами стратегического управления являются:

Ориентация на миссию организации, ее глобальные качественные цели, конкурентоспособность;

Упорядочение среды, сегментация рынка и выбор приоритетов, как основа

Выработки стратегии;

Комплексность, предполагающая, что окружающая среда и фирма едины. Этот

Принцип реализуется при разработке основных целей и задач, программы реализации

Стратегий;

Научность, базирующаяся на глубоком и всестороннем анализе внешнего окружения

И потенциала фирмы.

Исторически первая форма стратегического управления — выбор стратегических

Позиций на основе предвидения изменений, сводилась к выполнению стратегических

планов, предвосхищавших их.

В ее рамках с целью обеспечения конкурентных преимуществ происходит преобразование

Общей структуры организации, системы управления ею; изыскиваются

И перераспределяются на решающие направления необходимые материальные,

Людские и информационные ресурсы; проводятся мероприятия по ослаблению

И преодолению сопротивления изменениям со стороны части коллектива.

Опыт западных фирм показал, что большинству из них такой вид стратегического

управления оказался не по плечу:

• из-за преобладания традиционных способов работы или, наоборот, излишней

Рискованности;

• из-за неспособности по-новому распределять права и обязанности участников;

• из-за сопротивления персонала;

• из-за неспособности моделировать будущее;

• из-за отсутствия надежных методов реализации долгосрочных стратегий и неготовности

Менеджеров претворить их на практике.

Поэтому такая модель стратегического управления оказалась своего рода идеологией

Организационного развития, так и не вышедшей за стены кабинетов высшего

Руководства.

Управление решением стратегических задач

Стремительные изменения в хозяйственной жизни потребовали иных подходов

К стратегическому управлению. В 1970-х гг появилась концепция управления на основе

Решения стратегических задач. Она ориентировалась на обеспечение тактической


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)