Читайте также:
|
|
В то же время нужно отличать бюрократические правила, порожденные организацией
управленческого процесса, от тех, что продиктованы содержанием работы (например,
Правила техники безопасности).
Сотрудники бюрократической организации защищают себя также и круговой
Порукой, действующей в рамках их неформальных объединений.
Поскольку в бюрократических организациях отсутствует объективный механизм
Выявления, анализа и ранжирования реальных и потенциальных проблем,
Многие из них игнорируются или вообще остаются неизвестными.
Поэтому результат управленческой деятельности здесь зависит не столько от
Объективных, сколько от субъективных факторов и прежде всего отличных способностей
Руководителей, степени их заинтересованности в достижении целей организации.
Общим итогом является бюрократизация, которая усиливается с ростом масштабов
Управленческой деятельности.
Бюрократический подход мог быть в определенной степени эффективным в стабильных
Условиях при управлении крупными предприятиями и государственными учреждениями,
где люди являются «винтиками», чья индивидуальность игнорируется. Но
Для современной рыночной организации он непригоден, ибо сковывает свободу действий
И не позволяет полностью реализовывать имеющиеся возможности.
Уничтожить бюрократию полностью нельзя хотя бы потому, что управленцы
Все же нужны; нельзя заставить их не быть бюрократией, а можно лишь держать
«в узде», ослабляя или предотвращая некоторые негативные проявления и последствия
Ее господства.
На практике существует три подхода к решению этой проблемы.
Технократический реализуется путем целенаправленных малозаметных изменений
Существующего механизма управления, что позволяет снизить сопротивление
Бюрократии.
Рыночный подход ориентируется на стихийную подстройку системы управления
К меняющимся условиям. Но спонтанность его реализации может привести, наоборот,
К росту сопротивления со стороны бюрократии и укреплению ее позиций.
Это подтверждается примером сег|)дняшней России, где в результате шоковых методов
перехода к рынку число чинов!ников на душу населения увеличилось в несколько
Раз и продолжает быстро расти.
Стратегический подход ориентируется не на бесперспективный конфликт с бюрократией,
А на развитие демократических форм управления организацией с привлечением
Все той же бюрократии. При этом с учетом реальных условий деятельности
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав