Читайте также:
|
Поэтому модель управления ею иногда называют анархической (рис. 19.9).
Руководитель Руководитель
Исполнитель Исполнитель Исполнитель Исполнитель
Рис. 19.9. Анархическая структура управления
Наряду с горизонтальной кольцевой структурой, объединяющей отдельные
Фирмы в рамках ассоциации или творческие группы внутри них, работающие на
Одном уровне, в крупных современных организациях появилась вертикальная
Структура, связывающая такие группы разных уровней.
Например, в каждом звене управления крупной организации создается совет по совершенствованию
Деятельности во главе с руководителем соответствующего уровня.
Его членами являются вышестоящий и все непосредственно подчиненные руководители.
Глава 19. Типы управленческих структур 261
В свою очередь, данный руководитель является членом аналогичных советов, образованных
На этих уровнях. В результате все руководители представлены сразу в трех
такого рода советах - «своем», а также находящихся «этажом выше» и «этажом ниже».
Членами советов при руководителях низового уровня оказываются рядовые исполнители.
Их представители избираются в совет всей организации, где председательствует
Ее первое лицо, и таким образом кольцо участия замыкается.
Подобная модель улучшает координацию действий руководителей различных уровней
И обеспечивает взаимный контроль. Если, например, все члены какого-то совета
Выразят недоверие председателю или коллеге, администрация обязана рассмотреть
Вопрос о возможности его пребывания на соответствующей основной должности.
Дивизиональная структура управления
Управление крупными фирмами, состоящими из множества самостоятельных
И полусамостоятельных подразделений, происходит с помощью дивизиональной
Структуры, основным звеном которой является отделение.
Отделение представляет собой обособленную группу предприятий, сбытовых
Организаций, исследовательских центров и т. п., работа которых подчинена достижению
Цели организации.
В США с 1950—1960-х гг. отделения стали получать статус центров прибыли, как
Правило, самостоятельных в юридическом и хозяйственном отношении. Они распоряжаются
Ресурсами, заключают коммерческие сделки, разрабатывают производственные
Профаммы для объединяемых хозяйственных единиц, управляют их
Текущей деятельностью (созданием и внедрением новой продукции, ее сбытом,
Подбором и расстановкой кадров, определением цен на отдельные товары), осуществляют
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 33 | Нарушение авторских прав