Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ структуры себестоимости продукции, структуры налогов велючаемых в себестоимость продукции и факторов ее определяющих

Читайте также:
  1. I ПСИХОАНАЛИЗ
  2. I. Анализ современной политико-экономической обстановки.
  3. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  4. VI ступень – сравнительный анализ
  5. А не будет ли новый налоговый инспектор взятки брать?
  6. А.3 Комментарии по заполнению таблиц отчета по анализу технической документации
  7. Акаев И. Г., Мотлох Н. Н. Биофизический анализ предпатологических предлейкозных состояний. М. , Наука, 1984, 288 с.

 

 

При оценке показателей себестоимости целесообразно на первом этапе анализа сопоставить изменение затрат на произведенную и реализованную продукцию с изменением выручки.

Анализ динамики выручки от реализации и себестоимости выпущенной и реализованной продукции приведен в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3 – Анализ динамики выручки от реализации и себестоимости выпущенной продукции

Показатель 2010 год 2011год 2012 год Темп роста, %2011 г. к 2010 г. Темп роста 2012 г. к 2011 г.
Выручка от реализации продукции (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей), млрд руб.   75.69   89.16   122.67   117,8   137,6
Себестоимость реализованной продукции, млрд руб. 0.51 0.91 0.70   77,5
Себестоимость товарной продукции, млрд руб. 23.37 51.77 121.58 221,5 234,9

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Из таблицы 2.3 видно, что затраты на реализованную продукцию выросли, выручка от реализации тоже выросла, следовательно. Однако в 2012 году затраты на реализацию по отношению к 2011 году сократились на 22,5 %. Темп роста затрат на реализованную продукцию также ниже, чем темп роста себестоимости произведенной продукции, поэтому в будущем рентабельность продаж будет снижаться.

Одним из этапов углубленного анализа себестоимости продукции является изучение состава и структуры затрат на производство по отдельным элементам затрат.

Изучение состава затрат позволяет определить, из чего складываются затраты, анализ структуры дает возможность установить тип производства, дать оценку рациональности такой структуры затрат, а также сделать выводы о необходимости и возможности ее изменения с целью изыскания путей и источников снижения затрат и увеличения прибыли [14, c. 279].

Расчет анализ структуры затрат на производство продукции за 2009 – 2010 гг. представлен в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4 – Анализ структуры затрат на производство продукции за 2009 – 2010 гг.

Экономический элемент затрат Абсолютные показатели, млрд руб. Удельные показатели, % Отклонения удельного веса, %
2009 год 2010 год 2009 год 2010 год
Затраты на производство продукции в том числе: 15,44   18,93         -  
материальные затраты 7,50 9,09 48,60   48,02 -0,58
расходы на оплату труда 3,70 4,36 24,00 23,03 ‑0,97
отчисления на социальные нужды 2,09   2,37   13,60   12,52   -1,08  
амортизация основных средств 0,30   1,20   1,94   6,34   +44  
прочие затраты 1,85 1,91 12,00 10,09 -1,91
             

Примечание – Источник: собственная разработка

 

 

Показатели таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что значительную долю затрат и в 2009 годом, и в 2010 году составляют материальные затраты. Они занимают около 60 % от общей суммы затрат, однако их доля снизилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 0,58 %.

Расчет анализа структуры затрат на производство продукции за 2010 – 2011 гг. представлен в таблице 2.5.

 

Таблица 2.5 – Анализ структуры затрат на производство продукции за 2010 – 2011гг.

Экономический элемент затрат Абсолютные показатели, млрд руб. Удельные показатели, % Отклонения удельного веса, %
2010 год 2011 год 2010 год 2011 год
Затраты на производство продукции в том числе: 18,93 41,67     -
материальные затраты 9,09 25,19 48,02 60,45 +12,43
расходы на оплату труда 4,36 7,24 23,03 17,38 -5,65
отчисления на социальные нужды 2,37 3,67 12,52 8,02 -4,5
Окончание таблицы 2.5.
           
амортизация основных средств 1,20   1,34 6,34   3,24   ­-3,1  
прочие затраты 1,91 4,23 10,09 10,15 +0,06

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Сравнивая структуру затрат за 2010 – 2011 гг. видно, что наибольший удельный вес в общей сумме затрат составляют материальные затраты, доля которых увеличилась в 2011 году на 12,43 % по сравнению с 2010 годом.

Расчет анализа структуры затрат на производство продукции за 2011 – 2012 г.г. представлен в таблице 2.6.

 

Таблица 2.6 – Анализ структуры затрат на производство продукции за 2011 – 2012 гг.

Экономический элемент затрат Абсолютные показатели, млрд руб. Удельные показатели, % Отклонения удельного веса, %
2011 год 2012 год 2011 год 2012 год
Затраты на производство продукции в том числе:     41,67       95,32                 -  
материальные затраты 25,19 67,09 60,45 67,24 +6,79
расходы на оплату труда   7,24   16,14   17,38   16,93   -0,45
отчисления на социальные нужды   3,67   7,92   8,02   8,31   +0,29
амортизация основных средств   1,34   2,88   3,24   3,02   -0,22
прочие затраты 4,23 1,29 10,15 10,65 +0,5

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Показатели таблицы 2.6 свидетельствуют о том, что значительную долю затрат и в 2011 году, и в 2012 году составляют материальные затраты. Они занимают около 70 % от общей суммы затрат, и их доля увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 6,79 %.

Из выше проведенного анализа следует, что важнейшим фактором снижения себестоимости продукции ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» является дальнейшее сокращение материальных затрат, а также сокращение такой статьи затрат, как прочие.

Себестоимость продукции является важным показателем, отражающим эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Тщательный анализ данного показателя позволит выявить пути снижения себестоимости, а следовательно и увеличения прибыли [2, с. 742].

В таблице 2.7 представлена динамика затрат на производство продукции на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2009 – 2010 гг.

 

Таблица 2.7 – Затраты на производство продукции на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2009 – 2010 гг.

Элемент затрат Сумма, млрд руб. Структура затрат, %
год год отклонения, (+,-) год 2010 год отклонения, (+,-)
Материальные затраты 7,50 9,09 +1,59 48,60 48,02 -0,58
Заработная плата 3,70 4,36 +0,66 24,00 23,03 ‑0,97
Отчисления в фонд социальной защиты   2,09   2,37   +0,28   13,60   12,52   -1,08
Амортизация основных средств   0,30   1,20   +0,9   1,94   6,34   +44
Прочие расходы 1,85 1,91 +0,06 12,00 10,09 -1,91
Полная себестоимость произведенной продукции в том числе:   15,44   18,93   +3,49       -
- переменные расходов 13,29 15,82 +2,53 86,08 83,57 -2,51
- постоянные расходы 2,15 3,11 +0,96 13,93 19,66 +5,73

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Из таблицы 2.7 видно, что затраты предприятия в 2010 году увеличились по сравнению с 2009 годом на 3,49 млрд руб. Увеличение затрат произошло за счет увеличения материальных затрат на 1,59 млрд руб., а так же за счет увеличения заработной платы, отчислений в фонд социальной защиты, амортизации основных средств и прочих расходов.

Динамика затрат на производство продукции на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2010 – 2011 гг. приведена в таблице 2.8.

 

Таблица 2.8 – Затраты на производство продукции на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2010 – 2011 гг.

Элемент затрат Сумма, млрд руб. Структура затрат, %
год год отклонения, (+,-) год 2011 год отклонения, (+,-)
Материальные затраты 9,09 25,19 +16,1 48,02 60,45 +12,43
Заработная плата 4,36 7,24 +2,88 23,03 17,38 -5,65
Отчисления в фонд социальной защиты 2,37 3,67 +1,3 12,52 8,02 -4,5
Окончание таблицы 2.8.
             
Амортизация основных средств 1,20 1,34 +0,14 6,34 3,24 ­-3,1
Прочие расходы 1,91 4,23 +2,32 10,09 10,15 +0,06
Полная себестоимость произведенной продукции в том числе:   18,93   41,67     +22,74               -  
- переменные расходов 15,82 36,1 +20,28 83,57 86,63 +3,06
- постоянные расходы 3,11 5,57 +2,46 16,43 13,4 -3,03

Примечание – Источник: собственная разработка

 

На основании данных можно сделать вывод: затраты предприятия в 2011 году выше затрат 2010 года на 16,1 млрд руб. Перерасход произошел по всем видам и особенно по материальным затратам и заработной плате. Увеличилась и сумма, как переменных, так и постоянных расходов.

В таблице 2.9 представлены затраты на производство продукции на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2011 – 2012 гг.

 

Таблица 2.9 – Затраты на производство продукции на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2011 – 2012 гг.

Элемент затрат Сумма, млрд руб. Структура затрат, %
год год отклонения, (+,-) год 2012 год отклонения, (+,-)
Материальные затраты 25,19 12,09 +41,9 60,45 67,24 +6,79
Заработная плата 7,24 16,14 +8,9 17,38 16,93 -0,45
Отчисления в фонд социальной защиты 3,67 7,92 +4,25 8,02   8,31   +0,29
Амортизация основных средств 1,34 2,88 +1,54 3,24 3,02 -0,22
Прочие расходы 4,23 1,29 -2,94 10,15 10,65 +0,5
Полная себестоимость произведенной продукции   41,67   40,32   -1,32         -
в том числе: - переменные расходы 36,1 36,15 +0,05 86,63 89,66 +3,03
- постоянные расходы 5,57 4,17 -1,4 13,37 4,37 -9

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Из таблицы 2.9 видно, что затраты предприятия в 2012 году снизились по сравнению с 2011 годом на 1,32 млрд руб. Снижение затрат произошло в результате сокращения всех элементов затрат.

Также на кожевенном комбинате проводится факторный анализ общей суммы расходов на производство и реализацию продукции.

Расчет факторного анализа общей суммы затрат на производство и реализацию кожи обувной на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2010 – 2011 гг. приведен в таблице 2.10.

 

Таблица 2.10 – Факторный анализ общей суммы затрат на производство и реализацию кожи обувной на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2010 -2011 гг.

Затраты     Сумма, млн.руб. Факторы изменения затрат
объем выпуска продукции структура продукции переменные затраты постоянные затраты
По плану на плановый выпуск продукции:∑(VВПiпл * Вiпл) + Апл   50,25       1,96   3,11
По плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции при сохранении плановой структуры: ∑(VВПiпл * Вiпл) * Кmn + Апл   57,86       1,96   3,11
По плановому уровню на фактический выпуск продукции при фактической ее структуре: ∑(VВПiф * Вiпл) + Апл   55,65       1,96   3,11
Фактические при плановом уровне постоянных затрат: ∑(VВПiф * Вiф) + Апл     58,32             2,55     3,11
Фактические: ∑(VВПiф * Вiф) + Аф   59,01       2,55   5,57

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Из таблицы 2.10 видно, что в связи с увеличением выпуска продукции в 2011 году сумма затрат возросла на 7,61 млрд руб. (57,86 – 50,25).

За счет изменения структуры выпуска продукции сумма затрат снизилась на 2,21 млрд руб. (55,65 – 57,86). Это свидетельствует о том, что в общем выпуске продукции сократилась доля затратоемкой продукции.

Из-за повышения удельных переменных затрат увеличение издержек на производство и реализацию продукции составило 2,67 млрд руб. (58,32 – 55,65).

Постоянные расходы в 2011 году возросли по сравнению с 2010 годом на 0,69 млрд руб. (59,01 – 58,32), что также послужило одной из причин увеличения общей суммы затрат.

Таким образом, общая сумма затрат в 2011 г. выше 2010 г. на 8,85 млрд руб. (59,01 – 50,25), в том числе за счет увеличения объема производства продукции и изменения ее структуры она возросла на 5,4 млрд руб. (55,65 – 50,25), а за счет роста себестоимости продукции – 3,36 млрд руб. (59,01 – 55,65).

Расчет факторного анализа общей суммы затрат на производство и реализацию кожи обувной на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2012 г. приведен в таблице 2.11.

 

Таблица 2.11 – Факторный анализ общей суммы затрат на производство и реализацию кожи обувной на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2012 г.

Затраты     Сумма, млрд руб. Факторы изменения затрат
объем выпуска продукции структура продукции переменные затраты постоянные затраты
По плану на плановый выпуск продукции   55,43       1,96   5,57
По плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции при сохранении плановой структуры     55,21             1,96     5,57
По плановому уровню на фактический выпуск продукции при фактической ее структуре     54,98             1,96     5,57
Фактические при плановом уровне постоянных затрат   55,00       1,97   5,57
Фактические 54,99     1,97 4,17

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Из таблицы 2.11 видно, что в связи со снижением выпуска продукции в 2012 году сумма затрат сократилась на 0,22 млрд руб. (55,21 – 55,43).

За счет изменения структуры выпуска продукции сумма затрат снизилась на 0,23 млрд руб. (54,98 – 55,21). Это свидетельствует о том, что в общем выпуске продукции сократилась доля затратоемкой продукции.

Из-за повышения удельных переменных затрат увеличение расходов на производство и реализацию продукции составило 0,02 млрд руб. (55,00 – 54,98).

Постоянные расходы в 2012 году снизились по сравнению с 2011 годом на 0,01 млрд руб. (54,99 – 55,00), что также послужило одной из причин сокращения общей суммы затрат.

Таким образом, общая сумма затрат в 2012 г. ниже 2011 г. на 0,44 млрд руб. (55,43 – 54,99), в том числе за счет снижения объема производства продукции и изменения ее структуры.

Важным показателем себестоимости продукции – затраты на рубль товарной продукции, который выгоден тем, что, во-первых. Очень универсальный: может рассчитываться в любой отрасли производства, и во-вторых, наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Он определяется отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции в действующих ценах.

Для более детального анализа также проводится анализ себестоимости отдельных видов продукции. Однако на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» данный вид анализа не проводится, в связи с трудоемкостью работы и отсутствием учета затрат отдельных видов продукции.

Заключительным этапом анализа себестоимости продукции является анализ статей затрат. Данный вид анализа на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» проведен на основании данных.

Анализ себестоимости продукции по статьям затрат на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2011 г. представлен в таблице 2.12.

 

Таблица 2.12 – Анализ себестоимости продукции по статьям затрат на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2011 г.

Статья затрат   Затраты на выпуск продукции, млрд руб. Структура затрат, %
факт план отклонение, (+,-) факт план отклонение, (+,-)
Сырье 15,16 14,96 +0,2 24,41 25,24 -0,83
Основные материалы 10,04 8,28 +1,76 16,17 13,97 +2,2
Фонд заработной платы 2,68 3,01 -0,33 4,32 5,08 -0,76
Фонд социальной защиты 0,97 1,12 -0,15 1,56 1,89 -0,33
Госстрах 17,07 16,1 +0,97 27,48 27,16 +0,32
Амортизация 1,34 1,02 +0,32 2,16 1,72 +0,44
Общепроизводственные расходы   8,19   7,88   +0,31   13,19   13,30   -0,11
Общехозяйственные расходы 2,93 2,59 +0,34 4,72 4,37 +0,35
Топливо и энергозатраты 3,73 4,31 -0,58 6,01 7,27 -1,26
Итого 62,11 59,27 +2,84     -

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Из данных таблицы 2.12 видно, что в 2011 году план по снижению затрат не был выполнен. Так затраты по статье «Основные материалы» превысили план на 1,76 млрд руб. Однако доля данной статьи в общей сумме затрат снизилась на 0,83 %. Превышение фактических затрат над плановыми наблюдается практически по всем статьям, кроме статей «Фонд заработной платы» и «Фонд социальной защиты».

Анализ себестоимости продукции по статьям затрат на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2011 - 2012 г. приведен в таблице 2.13.

 

Таблица 2.13 – Анализ себестоимости продукции по статьям затрат на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» за 2011 - 2012 г.

Статья затрат   Затраты на выпуск продукции, млрд руб. Структура затрат, %
факт план отклонение, (+,-) факт план отклонение, (+,-)
Сырье 45,35 49,50 -4,15 40,37 40,66 -0,29
             
Окончание таблицы 2.13.
             
Основные материалы 21,75 24,24 -2,49 19,36 19,91 -0,55
Фонд заработной платы 5,73 6,82 -1,09 5,10 5,60 -0,50
Фонд социальной защиты 2,15 2,99 -0,84 1,91 2,46 -0,55
Госстрах 0,04 0,15 -0,11 0,04 0,12 -0,08
Амортизация 2,88 3,11 -0,23 2,56 2,56  
Общепроизводственные расходы   16,08   17,02   -0,94   14,31   13,98   +0,33
Общехозяйственные расходы   9,84   10,02   -0,18   8,76   8,23   +0,53
Топливо и энергозатраты 8,52 7,89 +0,63 7,58 6,48 +1,1
Итого 112,34 121,74 -9,4     -
               

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Из таблицы 2.13 видно, что в 2012 году себестоимость продукции снизилась на 9,4 млрд руб. Однако в результате увеличения затрат по статье «Топливо и энергозатраты» на 1,1 % себестоимость увеличилась на 0,63 млрд руб. Таким образом, в результате проведенного анализа видно, что на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» до 2012 года наблюдалась тенденция увеличения себестоимости продукции, что приводило к сокращению прибыли. Для прекращения такой тенденции необходимо разрабатывать мероприятия по сокращению затрат на производство и реализацию продукции.

Налог определяет сущностные черты государственных финансов и его основной категории - государственного бюджета. Налоги в качестве перераспределительной категории являются средством и источником образования централизованного фонда финансовых ресурсов государства. Именно с появлением государства возникает такая категория, как налоги. По мере развития государства и товарно-денежных отношений сформировалась группа более сложных категорий - государственные доходы и расходы, а на их основе - категории государственного бюджета [27, с. 4].

Участвуя в формировании централизованного фонда денежных ресурсов государства, налоги воздействуют на экономическую деятельность хозяйствующих субъектов, стимулируют экономический рост, улучшение качества продукции. Исторический опыт показывает, что налоги при обоснованном применении способствуют росту эффективности производства.

Последние десятилетия в мировой практике характеризуются резким увеличением налоговых поступлений в бюджет государства. Это связано с ростом объектов производства, развитием научно-технического прогресса, которые обеспечили реальные условия для увеличения национального дохода и, соответственно, повлекли за собой рост финансовых ресурсов государства в основном за счет налоговых поступлений.

С другой стороны, рост налогов в ряде стран мира привел к увеличению издержек производства, росту цен и удорожанию товаров. Следствием этого стало снижение темпов экономического роста. Чрезмерное налогообложение населения отрицательно отразилось на материальном положении отдельных социальных групп [5, с. 126].

Налоги и платежи, включаемые в себестоимость продукции, относятся к элементу " Прочие затраты". В прочих затратах удельный вес налогов по кожевенному комбинату таков: в 2010 году - 0,1%, 2011 году - 0,3%, в 2012 – 0,4. В целом создается впечатление, что налоги не играют существенной роли в формировании себестоимости продукции, т.е. не занимают большой удельный вес. Но следует рассмотреть отдельно начисление налогов, включаемых в себестоимость, т.к. чтобы проанализировать изменение себестоимости продукции, необходимо выявить факторы, оказавшие влияние на динамику различных элементов налоговой нагрузки. Так, изменение действующего законодательства (изменение количества налогов, размер их ставок, порядок исчисления, перечень льгот и т.д.) на прямую влияют и на увеличение себестоимости, и на налоги и отчисления уплачиваемые из выручки.

ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» имеет в течении 2010 - 2012 годов неизменное количество земли, в.ч. 20,2615 га земель промышленности и 1,3775 га земель непромышленного назначения. В 2010 году начислено земельного налога в сумме 692,448 млн. руб., в 2011 году – 952,116 млн руб., в 2012 году – 1,2334 млрд руб.

Все вышеуказанное приводит к повышению налога на землю, что в результате увеличивает себестоимость продукции и в свою очередь сказывается на уменьшении балансовой прибыли.

ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» уплачивает налог за выбросы загрязняющих веществ в окружающую природную среду от передвижных источников, за декабрь 2010 года начислено налога в сумме 66,897 млн руб., за аналогичный период 2011 года – 73,038 млн руб., а за тот же период 2012 года – 74,456 млн руб.

Налоговая система нашей республики еще достаточно молода, и в настоящее время ведется активная работа по упрощению механизма исчисления отдельных платежей, рационализации структуры налогов в направлении общего снижения налоговой нагрузки [14, с. 129].

Немаловажным является достижение определенной стабильности налогообложения, от которой во многом зависят возможности планирования бизнеса на перспективу. Однако стабильности не означает абсолютную неизменность налоговой системы, а напротив, предполагает ее периодическое реформирование и максимальную адаптацию к изменяющимся экономическим условиям. Это особенно характерно для стран с переходной экономикой. При более стабильных экономических условиях потребность в корректировке установленного механизма налогообложения значительно ниже.

 

3 Пути оптимизации себестоимости продукции на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат»
3.1 Резервы снижения себестоимости продукции на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат»

Эффективность деятельности предприятия может быть повышена за счет проведения мероприятий по различным направлениям. Одним из таких направлений является снижение себестоимости продукции.
Для снижения себестоимости можно предложить ряд мер, направленных на изменение основных её элементов. На комбинате больше внимания уделяется материальным затратам, что объясняется высокой материалоемкостью продукции. Однако не следует забывать и о затратах на оплату труда и амортизационных отчислениях, которые вместе составляют 27,5% общей суммы затрат на производство продукции.

Уменьшение материальных затрат на производство может являться следствием повышения технического уровня производства. Сюда входит внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов, также использование местного сырья. Нужно использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции. При приобретении сырья и материалов нужно всесторонне оценивать качество и цену сырья, условия поставок, то есть тщательно подходить к выбору поставщика. Для снижения материальных затрат актуальны и проводимые на предприятии мероприятия по снижению расхода топливно-энергетических ресурсов. Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии).

Нужно также проводить мероприятия по устранению потерь от брака. Здесь можно предложить организовать более строгий контроль на всех этапах производства.

Снижение затрат на оплату труда может быть достигнуто в результате совершенствования организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства.

Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала. При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования, в связи с чем уменьшаются затраты на его ремонт, в том числе на заработную плату рабочим, его производящим.
Относительное уменьшение амортизационных отчислений также способствует снижению себестоимости продукции. Сюда можно отнести более эффективное использование основных фондов, изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции.

С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.
Таким образом, для повышения эффективности деятельности предприятия, сохранения конкурентоспособности продукции необходимо проводить мероприятия по снижению затрат на предприятии, выявлять возможные резервы уменьшения себестоимости продукции.

Резервы сокращения устанавливаются по каж­дой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.

На ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» в 2005 году выявлены неиспользованные резервы снижения себестоимости продукции, такие как:

- резерв снижения себестоимости продукции за счет увеличения объема производства продукции;

- резерв снижения себестоимости продукции за счет сокращения затрат на ее производство (за счет экономии использования сырья, материалов, энергии, топлива).

Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции являются:

1 Увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия ;

2 Сокращение затрат на ее производство за счет повы­шения уровня производительности труда, экономного использо­вания сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Неиспользованный резерв снижения себестоимости продукции за 2012 год рассчитывается на основании формулы.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в про­цессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции на имеющихся про­изводственных мощностях возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в ре­зультате снижается себестоимость изделий.

Сначала рассчитаем неиспользованный резерв увеличения выпуска продукции:

Р↑VВП = 16,03 – 15,44 = 0,59 млрд руб.

 

Затем определим неиспользованный резерв снижения затрат:

 

Р↓З = 40,32 – 41,67= -1,35 млрд руб.

 

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внед­рение новой, более прогрессивной техники и технологии произ­водства, улучшение организации труда и др.), которые будут спо­собствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энер­гии и т.д.

Таким образом, неиспользованный резерв снижения себестоимости продукции за 2012 год на кожевенном комбинате составил 0,11 млрд руб.

 

Р↓С = ((40,32 +1,35) / (15,44 - 0,59)) – (40,32 / 15,44) = 0,11 млрд руб.

 

Также на анализируемом предприятии рассчитывается резерв снижения себестоимости продукции за счет снижения материальных затрат. Резерв снижения материальных затрат на производ­ство запланированного выпуска продукции за счет внедрения но­вых технологий и других мероприятий можно определить следу­ющим образом:

 

Р↓МЗ = 12,09 – 25,19 = -13,1 млрд руб.

 

Р↓Смз = ((12,09 + 13,1) / (15,44 - 0,59)) – (12,09 / 15,44) = 0,91 = 910 млн руб.

 

Из расчета видно, что за счет резерва снижения материальных затрат резерв снижения себестоимости продукции составил 910 млн руб.

В 2012 году выявлен также резерв снижения себестоимости продукции за счет снижения затрат на оплату труда. Экономию затрат по оплате труда в результате прове­дения инновационных мероприятий можно рассчитать путем ум­ножения разности между трудоемкостью продукции до внедрения (ТЕ0) и после внедрения (ТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТпл) и на пла­нируемый объем производства продукции.

Таким образом, для дальнейшего снижения себестоимости продукции на ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» анализируются рынки сбыта с целью закупки более дешевого сырья, а также мероприятия по замене химикатов и основных материалов на более дешевое, внедрения энергоемкого, материалоемкого оборудования, которое позволило бы снизить затраты сырья, материалов, энергии.

Комплекс мероприятий по снижению затрат:

Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на любом предприятии (в том числе и на рассматриваемом предприятии) должна быть разработана программа, которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии и в экономике страны обстоятельств.

Содержание комплексной программы по сокращению издержек производства и обращения:

1 Комплекс мероприятий, направленный на более экономичное использование материальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющей экономнее расходовать сырье, материалы, топливо и энергию, совершенствование нормативной базы предприятия, внедрение более прогрессивных материалов, комплексное использование сырья, использование отходов производства, повышение качества продукции и снижение процента брака).

2 Мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объема производства.

3 Мероприятия, направленные на улучшение использования основных фондов (освобождение предприятия от излишних машин и оборудования, сдача имущества предприятия в аренду, улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств, обеспечение большей загрузки оборудования, применение ускоренной амортизации).

4 Мероприятия, направленные на улучшение использования рабочей силы (определение и поддержание оптимальной численности персонала, повышение уровня квалификации, обеспечение опережающего роста производительности труда над ростом заработной платы, применение прогрессивных форм оплаты труда, улучшение условий труда, механизация и автоматизация всех производственных процессов, совершенствование нормативной базы и др.).

5 Мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда (углубление концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства, совершенствование организационной структуры управления фирмой и др.).

Данная комплексная программа по снижению затрат должна иметь четкий механизм ее реализации. Экономический эффект можно получить только от всех мероприятий в комплексе, отдельно взятые мероприятия ожидаемого эффекта не дают.

 


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.034 сек.)