Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

С. Берлускони – телемагнат

Цены на размещение рекламы в наиболее популярных телешоу в США | БРАЗИЛЬСКИЕ ТЕЛЕНОВЕЛЛЫ | ИСТОЧНИКИ ДОХОДОВ В ТЕЛЕВИЗИОННОЙ ИНДУСТРИИ | СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ | ПРОГРАММИРОВАНИЕ РАННЕГО УТРА И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ АУДИТОРИИ | БОЛЬШАЯ ЧЕТВЕРКА» АМЕРИКАНСКИХ ТЕЛЕСЕТЕЙ | ПРОИЗВОДСТВО ТЕЛЕПРОГРАММ КАК СЕКТОР ТЕЛЕИНДУСТРИИ | РЕГУЛИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОГО ВЕЩАНИЯ В США | ПОЛИТИКА ФРАНЦИИ И КУЛЬТУРНАЯ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ | ЗРИТЕЛИ И ТЕЛЕПРОГРАММЫ: ЗАКОНОМЕРНОСТИ ВЫБОРА |


В 1978 г. в построенном им микрорайоне «Милан-2» С. Берлускони создал сеть кабельного ТВ Telemilano. С этого и началось создание скандально известной телеимперии строительного магната и преуспевающего политика. Распространив влияние Telemilano на территорию богатой северной провинции Италии – Ломбардии, С. Берлускони в 1980 г. создает первый в Италии частный телеканал Chanale 5 («Пятый канал»). В 1982 г. к нему добавляется канал Italia-1, еще через два года – Rete-4. Берлускони активно продвигается и в Европу: с 1986 г. он основывает коммерческие каналы во Франции (La Cinq), в Германии (Telefunf), Испании (Telecinco). Таким образом, в Европе возникает одна из крупнейших сетей частных телеканалов, программная деятельность которой подкрепляется деятельностью дочерней компании по закупке художественных фильмов, сериалов.

После приобретения в 1989 г. акций издательского концерна Mondadori С. Берлускони становится мультимедиапредпринимателем. Его позиции в этом качестве укрепляет приобретение крупнейших итальянских кинопродюсерских компаний «Медуза» и «Кино-5». Совершенно в русле самых современных тенденций в сфере индустрии развлечений С. Берлускони приобретает в 1986 г. футбольную команду «Милан» – одну из лучших на протяжении многих лет в национальной лиге. Сегодня все медиаресурсы С. Берлускони объединены в рамках компании Mediaset. Причиной ее финансового успеха сам Берлускони считает не умелое распределение ресурсов или эффективный менеджмент, а создание огромной аудитории, привлекающей рекламодателей.

Успех телевидения С. Берлускони связан с рядом национальных факторов. В небогатой по европейским меркам Италии развитие телевидения в послевоенный период шло по уникальной модели коллективного просмотра. Еще в начале 1960-х годов 80% итальянцев смотрели программы ТВ в общественных местах – барах, ресторанах, кафе и т.п. Это заложило основы особой культуры ТВ и зрительского отношения, при котором просмотр ТВ стал коллективной привычкой, формой социализации. Учитывая этот культурный контекст, С. Берлускони пригласил в качестве ведущих своих программ знаменитостей, кумиров телепублики, которые как бы вернули зрителей в эпоху «коллективного просмотра». Другим слагаемым популярности его каналов стало появление новых жанров коммерческого ТВ, которые на общественном вещателе RAI практически отсутствовали – сериалов, ток-шоу, викторин, спортивных передач. В результате С. Берлускони создал прибыльную медиакорпорацию, доход которой от рекламы превышает рекламные доходы всех других предприятий СМИ Италии. Однако, по мнению политических противников С. Берлускони, создание им крупнейшей в Италии коммерческой телесети имело не только экономические цели. Политическая ценность общенационального вещания стала очевидна, когда С. Берлускони «продвигал» свою партию «Вперед, Италия!». Победой на парламентских выборах и постом премьер-министра Италии он в значительной степени обязан своему телевидению.

Попыткой создать альтернативу каналам Mediaset –своего рода «третий полюс ТВ» – стало появление телесети La7. Она возникла на основе музыкального канала, проданного MTV. Сегодня La7, занимающий как бы в соответствии со своим названием седьмое место в рейтингах итальянских телеканалов, контролируется автомобильной группой SEAT, принадлежащей телекоммуникационному концерну Telecom Italia.

Итальянское коммерческое ТВ в большей степени, чем ТВ остальных стран Западной Европы (17% всех сериалов), транслирует латиноамериканские «теленовеллы». Некоторые исследователи считают, что это можно назвать современной особенностью южноевропейского и восточноевропейского коммерческого ТВ. Rete 4 вообще специализируется на «мыльных операх» преимущественно латиноамериканского происхождения для женской аудитории.


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
КОММЕРЧЕСКИЕ ТЕЛЕКАНАЛЫ НА МЕДИАРЫНКАХ РАЗВИТЫХ СТРАН| ФИНАНСИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ВЕЩАНИЯ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)