Вопрос 30. Стратегические цели внешнеэкономической деятельности фирмы и способы их реализации.

2. Стратегия международного бизнеса.

2.1.Цели международного развития.

─ Увеличить потенциальный спрос, а, следовательно, расширить объем производства, при этом улучшив экономические показатели, за счет экономии на масштабе;

─ Распределить коммерческий риск, обращаясь к покупателям, живущих в различных средах и действуя в более благоприятных конкурентных условиях;

─ Продлить ЖЦТ, внедряясь на рынки, глобальный спрос на которых еще является расширяемым;

─ Защитить себя от конкуренции, за счет дифференциации товарного портфеля (разделения номенклатуры: 1 часть – в одну страну, 2 часть – в другую);

─ Снизить производственные и снабженческие издержки, используя сравнительные преимущества других стран (дешевая рабочая сила и ресурсы).

2.2.Типичные трудности ведения бизнеса за рубежом.

─ Достоверность анализа зарубежного рынка в части выявления привлекательности продукта фирмы для местных потребителей;

─ Трудности в переводе валюты и курсов валют (за строительство производства надо платить, а следовательно надо переводить определенные суммы на место размещения, а соотношение денежных единиц постоянно меняется);

─ В связи со сложностью прогнозирования движения курсов валют, затрудняется определение возможных затрат и прибыли;

─ Учет воздействия различных культур на реализацию производственного процесса и процесса управления;

─ Расчет внутрифирменных цен при внутрифирменном обмене полуфабрикатами, произведенными в различных странах (внутрифирменный хозрасчет: один цех, передавая продукцию другому, увеличивает ее стоимость и т.д., а соответственно увеличивается суммарная стоимость, плюс к этом комплектующие изготавливаются не только на своем производстве, но и приобретаются у других предприятий, цены на которых различаются);

─ Возникновение проблем с налогами при осуществлении переводных процедур (изделия производятся в разных странах, в которых свое налогообложения и свой перечень налогов);

─ Присутствие политического риска, связанного с наложением ограничений и запретов на использование зарубежных вкладов (деньги переводятся с расчетного счета в вашей стране на другой расчетный счет в другой стране, в которой деньги проверяют на «чистоту»).

2.3.Фирмы международного развития.

─ Самой простой и распространенной формой является экспорт: от эпизодического до регулярного;

─ Дальнейшее укрепление деловых связей с зарубежными партнерами переходит на контрактную основу, т.е. к долгосрочным соглашениям на основе лизинга и франчайзинга (продажа права использования, бренда, торговой марки), лицензирование (продажа права производить продукцию, защищенную патентом), а так же продается технология производства;

─ Частичное участи в капитале или производстве зарубежных фирм через долевое инвестирование (вложение средств в работу зарубежных фирм с целью получения процента от этого инвестирования);

─ Прямое инвестирование, когда долевое участие превращается в абсолютное, т.е поглощение – стопроцентное владение капиталом иностранной фирмы;

─ Дочерние предприятия с полной собственностью холдинга;

─ Глобальные фирмы – это фирмы, воспринимающие международный рынок как единый, т.е. фирма может располагаться в одной стране, а торговать по всему миру («Ford»).

2.4.Этапы организации международного развития.

─ Национальная организация – это фирма, действующая на национальном рынке и использующая экспорт как дополнительную возможность;

─ Международная организация – это фирма, которая делает акцент на внутринациональном рынке, который постепенно расширяется за рубеж, за счет объема реализации без какой-либо модификации товаров, т.е. то, что производится для себя, производится и для иностранных потребителей;

─ Глобальная или геоцентрическая организация – это фирмы, продолжающие дальнейшее расширение рынка сбыта на многие страны, но в пределах одного базового товара;

─ Транснациональная организация – это фирмы, которые опираются на сходство товаров и услуг по всему миру при одновременном учете местных особенностей, где это необходимо (одежда для севера и для тропиков).

Дата добавления: 2015-11-14